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Centre de Recherche Public Henri Tudor
- Project Manager
PARIS
2009 - maintenant
Je suis Project Manager d'un projet Interreg IVB "+Composites" (www.pluscomposites.eu)
Je suis également en charge du projet visant à créer et développer l'Institut National de Métrologie du Luxembourg.
Je suis délégué du Luxembourg auprès d'EURAMET ( Association Européenne des Instituts Nationaux de Métrologie)
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EPG AG - Succursale France
- Chef de projet
2007 - 2008
EPG est une entreprise innovante dont les activités sont centrées sur les nanotechnologies chimiques.
•J'ai piloté des projets de développement de nouveaux produits à forte valeur ajoutée (nouveaux matériaux composites, écrans holographiques, …).
•J'ai participé à la mise en place de l'organisation et des activités pour les produits optiques.
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ESSILOR - R&D
- Manager d'équipe
2006 - 2007
Mission :
•Mettre à disposition les moyens métrologiques et les ressources appropriés aux projets nouveaux produits et aux programmes d'études R&D.
Activités / Réalisations : Suite à une réorganisation interne des R&D
•Constitution d’une équipe de 8 personnes, composée de 2 ingénieurs, 2 techniciens et 4 opérateurs.
•Mise en place d’une cartographie des compétences et des moyens, mise en adéquation des ressources présentes avec les besoins du service (définition des rôles et des modes de fonctionnement, recrutement, formation, investissements, …).
•Participation active au projet d'évolution des compétences du service Plateforme Optique (40 personnes) avec l'aide d'un consultant extérieur : construction de référentiels de fonctions, définition et mise en œuvre d'un assessment center, définition et mise œuvre d'un plan de communication associé à la démarche.
•Mise en place de prestations de services métrologiques pour clients internes, mise en œuvre d’indicateurs de performances.
•Mise en place d’outils de maîtrise métrologique des équipements (cartes de contrôles, plan de maintenance préventive et curative).
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ESSILOR - R&D
- Manager d'équipe
2003 - 2006
Missions :
•Développer des équipements de mesure optroniques de verres ophtalmiques, pour les besoins internes d’Essilor.
•Assurer un support et une expertise au Groupe dans ce domaine.
Activités / Réalisations:
•Animation d’une équipe de 4 ingénieurs et 1 technicien : définition et coordination du plan d’études, organisation et coordination des activités des membres de l'équipe, préparation du budget prévisionnel.
•Mise en place d'une gestion de l'expertise: plan d'évolution des compétences techniques de l'équipe, veille technologique, analyses de brevets.
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ESSILOR
- Chef de projet industriel
Charenton-le-Pont
2003 - 2005
Mission :
Attaché fonctionnellement au Directeur des projets industriels, avec pour objectif de piloter l'industrialisation d'un équipement métrologique complexe.
Activités
•Animation d’une équipe projet de 40 personnes issues de plusieurs départements (R&D, Engineering, Production, Qualité, Achats, Juridique).
•Gestion du budget (1 M€), des plannings, de la communication et les reportings écrits et oraux (français / anglais).
•Mise en œuvre des outils d'analyses fonctionnelles, de risques et de concepts.
Réalisation
•Deux prototypes industriels (400 K€ d'investissement) ont été validés en pilote. Les processus et responsabilités concernant les actions de duplication, de mise en service et de maintenance ont été formalisées, impliquant trois sous-traitants et plusieurs départements d'Essilor.
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ESSILOR - R&D
- Ingénieur d'études
1999 - 2003
Missions :
•Concevoir et développer de nouveaux moyens de mesure optiques.
•Assurer le rôle de Responsable de programmes d’études R&D.
Activités / Réalisations:
•Animation de plusieurs équipes R&D pluridisciplinaires (optique, mécanique, informatique, qualité) en mode projet : rédaction de cahiers des charges, pilotage de la mise en œuvre de prototypes, analyse des performances, gestion de la sous-traitance.
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ESSILOR - R&D
- Responsable Communication
1999 - 2002
Mission :
•Gérer et développer la communication interne et externe du département (500 personnes).
Activités / Réalisations:
•Organisation de nombreuses visites de notre centre technologique pour des clients et des partenaires potentiels importants, en collaboration avec des cadres dirigeants du Groupe.
•Animation d’un projet de mise en place de l’Intranet R&D, portail de communication et de travail collaboratif, accessible depuis l'ensemble des sites du Groupe (Europe, Amériques et Asie).
•Organisation et animation de formation technique en anglais pour des cadres internationaux.
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ESSILOR - R&D
- Technicien d'études
1992 - 1999
