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Francis POIX

  • PORTALIA
  • Chef de projet Modélisation des coûts

BEAUVAIS

En résumé

- modélisation des processus et des coûts
- simulation et optimisation
- développement logiciel VBA
- gestion de projet transverses : logistique & informatique
- système d'information géographique
- data mining
- pyhon

Mes compétences :
Géomarketing
Logistique
Modélisation simulation
Optimisation
Développement informatique
VBA, Python
Data mining

Entreprises

  • PORTALIA - Chef de projet Modélisation des coûts

    Commercial | 2011 - 2022 Gestion de projet et développement d'une application de chiffrage pour le compte de Faurecia, déploiement international.

  • FPoix-Consulting . Modélisation des process et des coûts - CONSULTANT SENIOR

    2010 - 2010

  • Brink's - Ingénieur en optimisation

    Richmond 2002 - 2009 Modélisation du process logistique d'un réseau de messagerie de 60 agences sur le territoire national pour décider de l'opportunité des implantations. Etudes géomarketing.
    Calculs des coûts de revient de produits, de process et de services existants pour les appels d'offres ou pour la mise au point de nouvelles prestations.
    Dimensionnement budgétaire des ressources humaines dans la sûreté aéroportuaire, optimisation de la couverture de charge et évaluation des grilles de roulement.
    Analyse économique de scénarios de modulation du temps de travail.
    Redécoupage des secteurs géographiques d'intervention de techniciens de maintenance préventive et curative sur l'île de France.
    Etude d'impact d'un changement de process permettant un gain de 20% en taux de service avec le même effectif mettant en œuvre la modélisation du risque.

  • A-NOVO - Responsable Méthodes Industrialisation

    1999 - 2001 Conception d'un nouveau site de production.
    Automatisation du flux réduisant les déplacements.
    Ré-implantation d'une unité de production.

  • VALOIS Cosmétiques - Responsable Méthodes, Auditeur Qualité ISO 9002

    1992 - 1999 Conception du conditionnement des produits finis et d'une ligne d'emballage.
    Evaluations de coûts de revient.
    Méthodes : MTM-1, chrono-analyse.
    Lean manufacturing : Kanban, SMED, 5S.
    Participation au plan directeur de production. Sales & Operation Planning.

  • Fours GOUET - Chargé d’affaires en Grande-Bretagne

    1989 - 1991 Conduite de chantiers (lignes de boulangerie industrielle).
    Relation avec les clients et l'usine en France.

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1986 - 1989

Réseau

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