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celio*
- RESPONSABLE COMPTABILITE
Saint Ouen
2011 - maintenant
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CUPA PIERRES DISTRIBUTION
- RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
Coignières
2008 - 2011
. Responsable (Cadre) du service comptabilité des 3 Sociétés integrées dans un grand groupe Espagnol (plus de 1700 salariés, 50 entreprises et 400 millons € de CA). Supervision de la comptabilité, facturation, clients et gestion des impayés, exportations et importations. Opérations financières entre les entreprises du groupe. Fermetures comptables et reporting mensuel à la Direction du Group. Calcul de ratios. Reporting hebdomadaire a la Direction en France.
• Suivi des comptes jusqu'au la clotûre. Travail avec l'Expert Comptable pour le control des comptes.
. Implantation du progiciel SAP dans les 3 Sociétés et integration de la comptabilité dans le nouveau système. Support des usuaires du système.
. Lien entre le Siège en Espagne et tous les services integrants le group en France.
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SOLA OPTICAL ESPAÑA SL (Groupe CARL ZEISS VISION FRANCE)
- Responsable Comptabilité
2005 - 2007
. Supervision de la comptabilité jusqu'au bilan. Arret de comptes et etablisement de la liasse fiscale. .
. Déclaration d’impôts, gestion du personnel. Gestion des encaissements. Reporting mensuel en français
. Gestion des tarifs, remises, relation clients, produits.
. Gestion du personnel
. Supervision de la facturation. Gestion des encaissements et impayés.
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MOYCOSA
- Responsable Comptabilité
2003 - 2004
• Responsable du service. Supervision de la comptabilité, facturation, Déclaration d’impôts, gestion du personnel. Gestion des encaissements. Reporting mensuel à la Direction.
• Gestion des subventions publiques, gestion des concours publics, autorisations administratives.
• Négociation avec les entreprises de crédit de différentes lignes de financement et négociations financières avec les clients et fournisseurs.
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GROUPE COVEX
- Responsable Comptabilité
1996 - 2003
• Supervision de la comptabilité, facturation, clients et gestion des impayés, exportations et importations, gestion des envois et réceptions de marchandises et logistique. Opérations financières entre les entreprises du groupe. Fermetures comptables et reporting mensuel à la Direction. Calcul de ratios. Reporting hebdomadaire sur la trésorerie à la Direction.
• Gestion fiscale, relations avec les organismes officiels.
• Responsable de Ressources Humaines. Recrutement de personnel, relations avec le INEM (ANPE) et la Sécurité Sociale. Gestion des salaires.
• Négociations avec des sociétés de crédit de différentes lignes de financement et négociations financières avec les clients et fournisseurs. Évaluation des projets d’investissement.
Intégration de la gestion administrative et comptable dans un seul et même service pour supprimer les problèmes de communications et permettre une meilleure gestion des ressources.
Augmentation des lignes de financement de la société (plus de 300% en 4 ans) ce qui a permis de mettre en marche un processus d’expansion des ventes et de production. La société est ainsi devenue la première productrice mondiale du produit fabriqué et un des trois principaux fournisseurs.
