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A R M - Atelier de réalisation mécanique
- Gérant
2009 - maintenant
Notre Mission : Donner vie aux plus belles formes et réalisations mécaniques.
ARM est positionnée sur 3 domaines d'activités :
La Mécanique de Précision (THALES, OTIS, DYNASTAR, NOVACOR.....). Nous intervenons pour des pièces unitaires (prototype) et des petites séries sur toutes matières.
La Forme : Usinage de matériaux composites sur CN 5axes de 3m x 1.5m x 800 (Plexi, Lab, Mousse, Corian, TL1000, etc...) pour le luxe, la PLV, les maquettistes, etc...)
Le Bureau d'Etude : Equipé de CATIA V5, nous accompagnons nos clients dans l'élaboration d'outillages spéciaux.
L'équipe ARM est composée de 7 collaborateurs, et est installée à Conflans St Honorine (78) sur 500 m2.
2011 : Gagnant du concours du "Créateur d'Entreprise" de la Banque Populaire
2012 : Nominé dans le cadre des "Trophées Trajectoires" pour avoir mis en place des process RH exemplaires pour valoriser le vieillissement actif et la solidarité intergénérationnelle.
2015 : Mise en place de la certification ISO 9001 version 2015
Si nous pouvons accompagner vos projets, contactez nous, nous serions heureux d'échanger avec vous.
Tel : 06 81 02 35 57
www.arm-entreprise.fr
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EthiKonsulting
- Directeur de Clientèle
Paris
2007 - 2009
EthiKonsulting est un Cabinet Conseil de 16 consultants créé début 2006.
Nous intervenons auprès de fondations, d'associations, de grands groupes (CAC 40), ou de PME - PMI de tous secteurs d'activité (Industrie, Loisirs, Edition, Services, Electronique, Laboratoires, etc...) désireuses d'améliorer leur performance RH.
Cela vise à:
• Aider les DRH à renforcer leur positionnement stratégique dans l'entreprise
• Accompagner les équipes (Codir, Groupes Projet, etc.) dans le but d'améliorer leur performance collective (coaching d'équipes), et mettre en place des référentiels managériaux communs dans les organisations (parcours managériaux)
• Assister les MOA dans le choix et la mise en œuvre d'outils SIRH (Paie, GTA, GA, GRH, espaces collaboratifs, etc.), véritable leviers de performance
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SIDEV
- Service commercial
Rillieux-la-Pape
2004 - 2007
Réalisation d'un MBA Executive. Diplômé en mars 2007
ENVIRONNEMENT : Grossiste en produits de diffusion vidéo
Activité B to B
Entreprises cibles : Reseaux de revendeurs, d’integrateurs et de prestataires
Développement du secteur PARIS, RP, et région Nord.
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Inter Congrès
- Directeur Division Prestation
2002 - 2004
ENVIRONNEMENT : Société audiovisuelle existante depuis 25 ans, réalisant 6.5 M€
Activité B to B - Multisites (Nancy Lyon Paris)
Services cibles : services généraux, informatiques, achats, communications audiovisuels, administration et agences de communication
MISSIONS : Directement rattaché au Directeur Général
Structuration et Management du pôle prestations de service (7 personnes + intermittents)
Etablissement d’un compte de résultat de la division
Etablissement de nouveaux partenariats avec les agences de communication
RESULTATS : Centralisation des différentes sources d’information dans l’entreprise
Mise en place d’une communication spécifique à la division Prestation
Existence de nouveaux partenariats : « REED MIDEM », « MEDIAGERENCE »….
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Impact Audiovisuel
- Directeur Marketing et des Ventes
1997 - 2002
ENVIRONNEMENT : Société en création dans l’audiovisuelle
Services cibles : services généraux, services informatiques, services achats, services communication et services audiovisuels
MISSIONS : Mise en place de la stratégie et positionnement de l’entreprise sur ses Domaines d’Activités Stratégiques (Ingenierie, Prestations de services, S.A.V/Maintenance)
Formation et management de l’équipe commerciale.
Etablissement de partenariats avec les fournisseurs (ex : PANASONIC, SONY), négotiation et validation des achats
Progression du C.A et maintien des marges spécifiques par D.A.S
RESULTATS : Présence sur 3 D.A.S (Ingenierie, Préstations, S.A.V/Maintenance)
Augmentation du Chiffre d’affaires de l’entreprise de 500 KF à 25 MF en 4 ans.
Développement des Grands Comptes (France Télécom, Orange, Essilor, Renault, Ena, EDF, Cogema, Transnucleaire, Insead …)
Récompensé «RITEC D"OR » au salon des technologies du VAL D’OISE
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PERSTORP
- Cadre Technico Commercial
1992 - 1997
ENVIRONNEMENT : Groupe SUEDOIS, Filiale Française, Division plastique
Société spécialisé dans la transformation de matière plastique par injection pour la manutention, le stockage et les expéditions en emballages récupérables
CA annuel:130 MF
Activité B to B, vente direct et management d’un réseau de revendeurs
Services cibles: services logistiques, méthodes, achats, et réseau de distribution.
EVOLUTION : Junior pendant 6 mois en charge de la prospection
Promu cadre en charge de PARIS IDF et du Nord de la France
Mise en place de la nouvelle politique commerciale : gestion d’un réseau de revendeurs et de grands comptes en direct
Formation des commerciaux du raiseau de distribution
RESULTATS : Chiffres d’affaires en augmentation de 5MF à 10 MF annuel (Paris et Nord)
Détection et concrétisation de projets grands comptes :
ALLIED SIGNAL : 4 MF, réalisation d’un bac spécifique pour le stockage interne, et pour sa logistique en France et en Europe
CASE FRANCE: 2 MF, adaptation d’un bac de stockage pour la préparation automatisée des commandes
DOMAXEL: 1MF, adaptation d’un bac pour les préparations de commandes, et pour les expéditions en emballages récupérables
