Alain AUBERT

En résumé

Entreprises

• Arc International - Senior Vice President Strategic Development

  Arques 2005 - maintenant En charge de : Strategic Planning, M&A, Intelligence économique, processus management portefeuille actifs immatériels (Marques, R&D), Communication marques, Strategic project Office
  
  Coordination du Plan stratégique (plan de redressement de l'entreprise) dans ses dimensions Stratégie, Gouvernance et Finances

• Eurogroup - Manager puis Directeur pôle Industries Services

  Puteaux Cedex 1999 - 2005 Principales missions :
  Fusion groupe Arcelor : gouvernance et processus industriels diagnostic et optimisation processus R&D groupe Michelin
  Réorganisation structure tête /fonctions support : Arcelor, Siemens, EDF, GDF
  re-configuration processus de production : Fret SNCF, Infra SNCF

• Lafarge Materiaux Specialités - Responsble Etudes Statégique Holding

  1997 - 1998 Coordination du plan à 5 ans de la holding pour les aspects stratégie et finance
  Conduite de l'étude stratégique pour l'activité : Colles à carrelage au niveau européen
  Support des filiales présentant des pertes pour l'élaboration de plans de redressement

• Lafarge Produits Formulés - Directeur Etudes Stratégiques - membre Comité de Direction

  1996 - 1997 Réalisation de la première analyse de contribution par ligne de produits
  Formalisation des marchés potentiels Allemagne, Italie, Espagne à partir de l'analyse des modes de construction
  Analyse d'une acquisition majeurs (finalement non acquise)

• Lafarge Nouveaux Matériaux - Responsable Etudes Stratégique

  Paris 1994 - 1996 Note de cadrage pour l'acquisition d'un concurrent majeur
  Coordination et formalisation du premier plan stratégique et financier moyen terme de la holding
  Appui au président d'une filiale espagnole pour élaboration du plan de redressement
  Mission d'acquisition en Chine : responsabilité de l'analyse des marchés et modes de commercialisation

• Lafarge Fondu International - Chef de marché monde

  Paris 1991 - 1994 Lafarge Fondu International : filiale la plus internationale du groupe lafarge
  Création des premiers "market watch" communs avec commerciaux de tous les pays
  Conception et conduite de plan de développement nouveaux produits
  Appui au lancement d'un produit spécifique aux USA : mission de 3 mois
  Mise en place de l'analyse des contributions par produit
  Création d'outils marketing et commerciaux communs pour toutes les filiales du monde

• Lafarge Fondu International - Chef d'agence Commerciale

  Paris 1990 - 1991 Responsabilité sur un quart de la France
  re-dynamisation de vendeurs seniors
  relance des ventes dans la distribution spécialisée par des actions "coup de poing"
  Développement de nouvelles applications de ciments techniques en voirie et dans les bâtiments industriels, coordination de la R&D et de la maîtrise de chantier

• Harris Moran Seed Company -(California USA) - Responsable Amérique du Sud

  1986 - 1989 Responsable des activités pour le brésil, Argentine, Chili, Pérou, Bolivie, Uruguay et Paraguay.
  Développement du réseau de distribution
  Appuie technique local
  Montage du dossier de deux centres de production (brésil et Chili)
  Développement de produits adaptés aux marchés locaux

• Ambassade de France au Brésil - Attaché Commercial Adjoint agro alimentaire

  1985 - 1986 réalisation d'études de marché pour les entreprises françaises désireux exporter au Brésil
  Support à la résolution de litiges commerciaux
  rédaction du premier rapport sectoriel sur les biotechnologies au Brésil

Formations

• Institut National Agronomique De Paris Grignon

  Paris 1981 - 1984 Promotion 1981 Spécialisation Agro Alimentaire

• Lycée Jean Baptiste SAY

  Paris 1978 - 1981 Math Sup Math Spé Bio

Réseau

• Beavery PODEVIN

• Emmanuel LAIGNELET

• Erick ROOS

• Guillaume FABRE

• Isabelle REY-MILLET

• Luc MATRAY

• Michel KUBLER

• Philippe DE CARNÉ

• Stephane RADMAN