Manager exécutif, j’ai une double compétence, processus & finances, qui me permet de gérer des projets transverses de progrès continu dans des organisations internationales avec des enjeux financiers aussi bien que humains.
J’ai piloté des missions de refonte de processus et d’organisation avec des équipes locales et internationales. J’ai ainsi développé la capacité à gérer plusieurs projets en parallèle ainsi que de développer le travail en réseau dans des équipes internationales.
J’ai également développé une compétence de contrôle de gestion qui me permet de maîtriser les mécanismes de finance opérationnelle. J’ai acquis cela au travers des audits internes et du contrôle financier d’unités opérationnelles.
Spécialités :
- gestion de projets de transformation de l’entreprise (processus, organisation)
- définition, mesure et suivi d’indicateurs de performance
- pilotage de portefeuille de projets transverses multi sites
- management d’équipes locales & internationales
Mes compétences :
Audit
Audit interne
Conseil
Conseil en organisation
Contrôle interne
Finance
Finance Manager
Manager
Organisation
Performance