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Franck BOUILLE

Paris

En résumé

COMPETENCES

SAVOIR FAIRE :
• Animer les comités
• Décrire les besoins des utilisateurs
• Rédiger le cahier des charges en tenant compte des besoins métiers et des spécifications fonctionnelles
• Aide à la décision sur le produit cible
• Aide à la validation des processus métier
• Reporting opérationnel et budgétaire client et gestion des alertes
• Mettre en place le suivi des développements
• Piloter la phase des recettes
• Piloter l’homologation et la mise en production.
• Accompagner les utilisateurs (rédaction de la documentation, animation des formations…)
• Superviser le déroulement et animer l’équipe projet MOA
• Pilotage / management des équipes (prévision et organisation des travaux)

MÉTIER :
• Comptabilité Bancaire :
o Banque de détail.
o Banque de financement et investissement.
o Schémas des instruments financiers et titres
• Norme IFRS
• Bâle II.

MANAGERIALE :
• Aptitudes au management et au travail en équipe
• Sens de l’organisation et de la planification
• Détermination et autonomie

GESTION DE PROJJET :
• Méthode Concerto (Unified Process)
• Méthode Merise

Mes compétences :
Chef de projet
Comptabilité
Comptabilité bancaire
Finance
Gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage
MOA
Audit

Entreprises

  • NATIXIS - CHEF DE PROJET CONFIRME

    Paris 2007 - maintenant • PROJET :
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    REFONTE DE LA FILIÈRE FINANCEMENT : MISE EN PLACE DE L’APPLICATION LOAN-IQ (EN REMPLACEMENT D’APPLICATIONS BACK-OFFICE EXISTANTES)

    - Aide à la décision sur la modélisation dans les systèmes de synthèses des produits de financement
    - Aide à la validation des processus métiers.
    - Définition, rédaction et mise en place des besoins comptables afin d’alimenter les systèmes comptable, de synthèses et le contrôle comptable.
    - Industrialisation et rationalisation du paramétrage des schémas comptables dans SAI.
    - Mise en place de l’application LOAN-IQ.
    - Conduite du changement (Documentation, formation et accompagnement des utilisateurs).
    - Pilotage / management des équipes (prévision et organisation des travaux).
    - Animation de l'équipe MOA (4 personnes).
    APOLLO > 2000 J/H 4 PERSONNES GESTION PROJET


    MISE EN PLACE D’UNE NOUVELLE PLATEFORME D’ALIMENTATION ET DE MIGRATION DES SYSTÈMES DE SYNTHÈSES ET DES SYSTÈMES CENTRAUX
    - Définition, rédaction et mise en place des besoins de la comptabilité au sein de la plateforme permettant :
    .L’industrialisation des migrations applicatives métiers (80 applications environ à terme),
    .La mise en cohérence des Systèmes et du traitement des opérations,
    .La rationalisation du Système d’Information, le suivi de production et les restitutions.
    .De produire les mouvements comptables à partir de schémas comptables cibles (SAI),
    .Mieux répondre aux exigences réglementaires (audit et traçabilité des flux).
    - Migration de l’application pilote (VERMEER) :
    - Paramétrage des schémas comptables comptabilité client et générale dans SAI (VERMEER).
    - Conduite du changement (Documentation, formation et accompagnement des utilisateurs).
    - Pilotage / management des équipes (prévision et organisation des travaux).

    Mise en place via les outils : Java, Informatica, SAI et Peoplesoft GL.
    PICASSO > 2000 J/H 3 PERSONNES GESTION PROJET


    • MAINTENANCE EVOLUTIVE :
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    FIABILISATION DES RÈGLES DE GESTION DE CONTRÔLE ET DETERMINATION DU PRORATA DE TVA
    - Fiabilisation des règles de gestion permettant l’alimentation correcte des données permettant la constitution et le contrôle de la CA3 et du calcul du prorata de TVA.
    - Étude des impacts de la réforme de la TVA 2010 (réforme de la territorialité TVA des prestations de services dans l'Union Européenne au 1/1/2010) dans le SI.


    TRANSCODIFICATION DES ÉVÈNEMENTS COMPTABLES (RECYCLAGE)
    - Définition et mise en œuvre des principes de recyclage des flux erronés, pistes d’audit, IHM de mise à jour des référentiels et gestion des habilitations.
    - Maintenance, évolution et correction des schémas comptables du moteur de transcodification des flux.
    Mise en place via Datastage.


    RESTITUTIONS (TRANSCODIFICATION DES ÉVÈNEMENTS COMPTABLES)
    - Définition et mise en œuvre des principes, justificatifs permettant l’identification des mouvements de gestion transcodés en comptabilité via l’outil Business Object.
    Mise en place via Business Object.

  • Natixis - Chef de projet

    Paris 2007 - 2012

  • FRANFINANCE - MOA COMPTABLE CONFIRME

    PARIS 2003 - 2006 • PROJET :
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    GESTION DES PRETS PERMIS 1 EURO (SOGÉFINANCEMENT)
    Définition et mise en œuvre des principes, schémas comptables, justificatifs permettant l’automatisation des déclarations, la comptabilisation de la bonification et son étalement sur la durée du contrat client.
    Intégration dans l’application TOKOS (Sopra).


    REFONTE SURENDETTEMENT
    Analyse de l’existant, définition et mise en œuvre des schémas comptables d’acquisition, de gestion des contrats clients surendettés ou moratoires. Traitements comptables relatifs aux arrêtés fin de mois (Déclassement, Provisions, BAFI).
    Reprise : bascule de 55000 contrats vers la nouvelle application TOKOS (Sopra).


    AUTOMATISATION DES COMMISSIONS PRESCRIPTEURS
    Définition et mise en œuvre des schémas comptables des flux de commissionnement des prescripteurs avec gestion des bons cadeaux, paiements par chèque ou virement. Traitements comptables relatifs aux arrêtés fin de mois (déclassement, travaux d’inventaires, BAFI).


    REFONTE DU REFINANCEMENT ET MIGRATION DE LA TRÉSORERIE
    - Analyse de l’existant, étude de faisabilité, définition et mise en œuvre des schémas comptables relatifs aux opérations de refinancement. Traitements comptables relatifs aux arrêtés fin de mois. (réévaluation, travaux d’inventaires, reporting SG, BAFI).
    - Mise en place d’une comptabilité auxiliaire.
    Mise en place de l’application KTP (Reuters).



    • MAINTENANCE EVOLUTIVE :
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    BALE II – COHÉRENCE COMPTABLE
    - Mise en cohérence des traitements comptables relatifs aux normes IAS, BAFI, CRC : audit de progiciels et déploiement d’architectures transversales permettant l’identification des écarts gestion/comptabilité.
    - Intégration dans les schémas comptables de la règlementation Bale II (défaut et contagion).


    NORME IAS (IFRS)
    Définition et mise en œuvre des principes, schémas comptables et justificatifs relatifs à la juste valeur initiale (décote/surcote) des contrats, étalement des commissions versées aux prescripteurs sur la durée des contrats, évaluation de la juste valeur mensuelle des contrats.

  • FRANFINANCE - MOA COMPTABLE

    PARIS 1999 - 2002 • MAINTENANCE EVOLUTIVE
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    RDJ
    - Rédaction des spécifications techniques, développement des schémas comptables via l’interpréteur RDJ (Sopra). Flux quotidiens et situation fin de mois - Génération des flux de lettrage à destination de l’outil CORONA.
    - Maintenance, évolution et correction des schémas comptables et flux de lettrage.


    ADMINISTRATION ET PARAMÉTRAGE DES OUTILS COMPTABLES
    - GL Millénium (plan de compte, ouverture de journaux comptables, contrôle des anomalies au quotidien, bilan d’ouverture…),
    - CORONA (définition des règles lettrage de compte, suivi des statistiques de suspens…).

Formations

  • Lycée Le Rebours (Paris)

    Paris 1988 - 1993 BAC G2 - BTS G2 - DECF

  • Lycée Carcado Saisseval (Paris)

    Paris 1986 - 1987 CAP - BEP COMPTABLE

Réseau

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