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Franck CACHERO

COURBEVOIE

En résumé

Je suis franco-argentin.
Diplomé d'ESC, je suis entré chez Gaz de France en 1999, où j'ai opéré sur 3 champs d'activité:
- Marketing opération en Agence commerciale
- Mise en place d'une cellule de Télévente
- Maitrise d'ouvrage du CRM
Depuis 2007, je suis dans la division Grands Comptes de GDF SUEZ où j'ai opéré sur :
- Marketing/Pricing Grands Comptes Italie, Espagne et République Tchèque
- Vente Grands Comptes

Mes compétences :
Anglais
Commercial
Commercial grands comptes
Conduite de chantiers
Espagnol
Espagnol courant
Gestion de projets
Grands comptes
Informatiques
Italien
Maîtrise d'ouvrage
Marketing
Marketing opérationnel
Microsoft CRM
Pricing
Vente

Entreprises

  • GDF SUEZ - Chef de produits Gaz - marché BtoB

    COURBEVOIE 2013 - maintenant
  • GDF SUEZ - Key Account Manager

    COURBEVOIE 2011 - 2013
  • GDF SUEZ - Marketing Pays Italie, Espagne, Rep Tchèque

    COURBEVOIE 2007 - 2011
  • Gaz de France - Maitrise d'ouvrage CRM

    2003 - 2007 MES MISSIONS

    - Mise en place du CRM sur le marché des Professionnels et Entreprises : Gestion du projet pour livrer l’application aux utilisateurs dès l’ouverture des marchés du gaz et de l’électricité au 1er juillet 2004
    - Pilotage de l’intégration et du développement des offres : Rédaction de cahiers des charges, pilotage des tests de l’outil et coordination avec les autres systèmes d’information (pricing, facturation, outil des gestionnaires de réseau de distribution de gaz et d’électricité)
    - Professionnalisation des utilisateurs et des marketeurs : Préparation des supports et animation de formations
    - Optimisation de la gestion clientèle : Participation à la description des processus de vente de la Direction Commerciale en vue de réduire les temps de traitement et d'optimiser le portage des offres
    - Reporting et suivi des ventes : Mise en place des outils de reporting nécessaires au pilotage de l’activité commerciale et de la gestion d’achat de gaz et d’électricité


    MES RESULTATS

    - Livraison d’une 1ère version de “GAMA” dès le 1er Avril 2004 (7 mois)
    - 7 versions majeures entre juillet 2004 et 2006 pour assurer la vente de gaz, d'électicité et de services
    - 750 utilisateurs formés en 5 mois
    - Automatisation des échanges par l’interface des applications externes et internes
    - Construction d'un Univers BO dédié au reporting GAMA et création de 15 rapports à destination des managers
  • Gaz de France - Pilote Opérationnel du projet “Télévente Externe”

    2002 - 2003 MES MISSIONS

    - Segmentation opérationnelle et ciblage : Etablissement d’une grille de segmentation opérationnelle et qualification de l’ensemble du portefeuille clients des Agences Industrie
    - Constitution d’un appel d’offre européen : Rédaction du cahier des charges et sélection d’un prestataire après analyse et étude des dossiers de candidature (Budget : 500 k€)
    - Pilotage de la cellule de télévendeurs : Formation des conseillers, accompagnement et écoutes téléphoniques en vue de faire monter en compétence les conseillers
    - Elaboration et mise en main des supports d’aide à la vente : Construction d’argumentaires, mise en place de solutions téléphoniques et informatiques, de procédures et d’outils d’aide à la vente


    MES RESULTATS

    - 100% du portefeuille contacté et démarche positivement perçue par les clients et les commerciaux
    - Cellule de Télévente intégrée dans la nouvelle structure commerciale
    - Campagnes de vente des services de "Paiement linéaire" et de "la Ligne directe ExpertGaz"
    - Mise en place du “Bilan annuel personnalisé”
  • Gaz de France - Responsable marketing d'Agence

    1999 - 2002 MES MISSIONS

    - Administration des bases de données clients et documentaires : Mise en place, formations et animation auprès des utilisateurs
    - Support amont commercial : Production d'offres, documents types, veille commerciale
    - Elaboration d’outils de pilotage pour les managers : Plan d’action, préparation et suivi du budget, tableaux de bord
    - Pilotage d'actions transverses : Organisation de portefeuilles clients, mise en place ISO9001


    MES RESULTATS

    - Résultats positifs de l’Agence
    - Mise en place de l’outil SAGA et réorganisation des portefeuilles clients
    - Certification ISO 9001 obtenue en décembre 2002 sur le processus de vente

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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