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Franck CHANAL

Le Plessis-Robinson

En résumé

Mes compétences :
Génie civil
Coaching individuel
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Transport ferroviaire
Direction de projet
Animation de formations
Études de conception
Code des marchés publics
Management opérationnel
Communication interne
Négociation commerciale
Expertise technique
Autonomie professionnelle
Empathie
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • Arcadis - Directeur de projets

    Le Plessis-Robinson 2016 - maintenant Direction de projets d'infrastructure (France et international)
  • EGIS RAIL - Responsable de Département & Ingénieur d'affaires

    Guyancourt 2012 - 2015 Pilotage de la production d'une équipe d'ingénieurs, construction des propositions commerciales suite à appels d'offres
    Développement des compétences techniques et transverses des collaborateurs
    Implication dans le développement de l'activité de la société
    Chef de projet sur des opérations d'aménagement de réseaux ferroviaires existants ou de création d'infrastructures nouvelles
    Pilotage des études techniques de faisabilité complexes (Réaménagement du nœud ferroviaire lyonnais, LGV Thaïlandaise, ...)
    Missions d'assistance à maitrise d'ouvrage auprès de gestionnaires de réseau de transport pour la définition de programmes d'investissement
    Assistance à maitrise d'ouvrage dans la production de dossiers de procédures administratives
  • EGIS RAIL - Ingénieur système & Chef de projet

    2008 - 2012 Chef de projet infrastructures et équipements ferroviaires sur le réseau ferré exploité (Etudes AVP - PRO - ACT - REA)
    Pilotage d'études de faisabilité
    Expertises de réseaux ferroviaires en France et à l'étranger (Maroc)
    Missions d'assistance à maitrise d'ouvrage auprès de gestionnaires de réseau de transport pour la définition de programmes d'investissement
  • SNCF - Formation interne SNCF Signalisation / Caténaire

    2007 - 2008 Formation en alternance dans les domaines de l'énergie électrique et de la signalisation ferroviaire
    Partie théorique : en école interne (Principes de fonctionnement des installations électriques et de signalisation, réglementation vis-à-vis des risques électriques, démarche qualité)
    Partie pratique : Projet de construction du centre de maintenance LGV de LYON (Assimilation de l'ensemble du processus conduisant à la mise en service d'installations électriques et de signalisation.)
  • SNCF - Responsable infrastructure / voie ferrée d'un secteur de maintenance

    2005 - 2006 Dirigeant de Secteur de maintenance « Infrastructures »
    Organisation de la maintenance voie du secteur
    Management de 3 équipes représentant au total 27 collaborateurs permanents + équipe travaux de 10 à 15 personnes
    Suivi de la production d'un point de vue financier, qualitatif, sécurité des circulations
    Réorganisation du secteur dans un souci d'optimisation de la maintenance.
  • SNCF - Responsable de maitrise d'oeuvre travaux

    1994 - 2004 De Novembre 2003 à Janvier 2005:
    SNCF - Responsable de la maîtrise d’œuvre travaux sur le projet d’électrification de l’axe ferroviaire ST ETIENNE – FIRMINY
    Préparation et réalisation des plannings de travaux de renouvellement de voie et ouvrages d’art, de dégagement de gabarit électrique, préalablement à l’électrification de la ligne FIRMINY – ST ETIENNE.
    Assurer la maîtrise d’oeuvre travaux auprès des différents intervenants extérieurs, de cette opération
    Assurer la gestion des travaux incombant à la SNCF, sur cette opération
    Assurer la gestion du personnel SNCF affecté à cette opération (De 30 à 50 agents)
    Règlement des marchés des travaux
    Reporting en relation avec le chef de projet
    Assurer la coordination entre les différents intervenants au niveau maîtrise d’œuvre travaux

    De Novembre 2002 à Novembre 2003:
    SNCF - Conduite de travaux de régénération de voies ferrées
    Travaux de renouvellement de voie (25 Km) entre ST ETIENNE et GIVORS
    Travaux connexes comprenant des travaux en tunnels et des travaux d’étanchéité de pont rail)
    Elaboration des plannings
    Conduite des opérations incombant à la SNCF
    Assurer la maîtrise d’œuvre travaux auprès des différents intervenants extérieurs
    Suivi budgétaire et reporting en relation avec le chef de projet

    De Novembre 2001 à Novembre 2002:
    SNCF - Conduite de travaux de régénération de voies ferrées
    Travaux de renouvellement de voie (50 Km) entre VALENCE et PIERRELATTE
    Travaux connexes comprenant le renouvellement de tabliers de ponts métalliques par des tabliers à poutrelles enrobées
    Elaboration des plannings
    Conduite des opérations incombant à la SNCF
    Assurer la maîtrise d’œuvre travaux auprès des différents intervenants extérieurs, pour les chantiers ouvrages d’art
    Responsable de la cellule « personnel SNCF » de l’ensemble de l’opération (De 50 à 200 agents)
    Suivi budgétaire et reporting en relation avec le chef de projet.

    De Septembre 1997 à novembre 2001 :
    SNCF - Assistant travaux au sein d’une unité opérationnelle
    Estimation financière des différents travaux d’investissement importants au sein de l’unité en appui au responsable de l’unité
    Organisation et suivi des travaux importants au sein de l’unité en appui au responsable de l’unité
    Règlement des différents marchés de travaux
    Bouclage des opérations

    De Juillet 1994 à Septembre 1997 :
    SNCF - Assistant maintenance au sein d’une unité opérationnelle
    Travaux de renouvellement d’appareils au poste 4 de LYON GUILLOTIERE (20 Appareils)
    Travaux de renouvellement de voie
  • SNCF - Formation interne SNCF Infrastructures / Voie ferrée et sécurité ferroviaire

    1991 - 1994 Formation en alternance dans les domaines de la voie ferrée et des infrastructures ferroviaires
    Partie théorique : en école interne (Principes d'intervention sur un réseau exploité, conception, réalisation et maintenance d'une voie ferrée)
    Partie pratique : Assistance travaux au sein d'une unité opérationnelle

Formations

  • Université Evry

    Evry 2006 - 2007 Master 2

    Conseil auprès d'entreprises dans la conduite de changement organisationnel (Elaboration de cahier des charges - Négociation des prestations - Analyses de situation - préconisations)
    Conduite de projet de recherche-action en équipe multiculturelle, sur la thématique de l'implication des collaborateurs au travail
  • Wall Street Institute

    Lyon 2002 - 2003 Formation en Congé individuel formation
  • Université Claude Bernard Lyon

    Lyon 1990 - 1991 DUT Gestion des Entreprises et des Administrations
  • Université Claude Bernard

    Lyon 1987 - 1989 DUT Génie Civil
  • Lycée Charles Et Adrien Dupuy

    Le Puy En Velay 1984 - 1987 Baccalaureat E

Réseau

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