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Franck CHARVIEUX

LE CREUSOT

En résumé

Depuis plus de 20 ans dans des secteurs exigeants comme l'automobile et le nucléaire j'accompagne et pilote des équipes techniques depuis la conception jusqu'à la mise au point de produits et procédés de fabrication. La règle des 3 C, Compétence (savoir faire de l'entreprise), Cohérence (objectifs d'entreprise communs), Communication (travail en équipe multidisciplinaire) est la base de mes principes de management.

Mes compétences :
Continuous Improvement
FMEA, 8D, A3
Risk Analysis

Entreprises

  • framatome le Creusot - Directeur technique

    2017 - maintenant
  • FRAMATOME - Directeur Technique

    2017 - maintenant Développement et industrialisation de gros composants pour chaudières nucléaires - forge libre
    * Accompagnement dans le changement d'organisation, utilisation d'outils de performance opérationnelle (management visuel, planification des tâches, suivi indicateurs de performance
    * Déploiement )au sein de la direction des outils qualités d'amélioration continue (résolution de problème 8D/A3), analyse de risque, AMDEC, Rex et capitalisation, base de données
    * Standardisation de la documentation, amélioration du processus d'industrialisation, chantier
    VSM du processus
  • Hendrickson France - Responsable de laboratoire matériaux et bancs d'essais division europe

    2011 - 2017
  • HENDRICKSON France - Responsable laboratoire matériaux et essais division Europe

    2011 - 2017 * Création du laboratoire (investissement 1,5 M EUR )
    * Recherche nouveaux aciers, expertise produits défectueux, validation produit/process
    * Développement de ressort composite et hybride
    * Préparation certification ISO 17025
  • Hendrickson France - Responsable méthode industrialisation

    2004 - 2011 Développement de suspension de camion, ressort à lames, bras de suspension et barre stabilisatrice
  • HENDRICKSON France - Responsable développement et industrialisation

    2004 - 2011 * Développement de ressorts à lames et bras de suspension, industrialisation et mise au point produit/process: forges automatiques, traitement thermique, grenaillage sous tension
    * Pilotage nouveaux investissements: ligne d'enroulage, ligne d'alésage / emmanchement, amélioration ligne de traitement thermique
  • Ferroxdure groupe Carbone Lorraine - Directeur technique

    2001 - 2004 Développement, méthode industrialisation d'aimants permanents pour moteurs électriques
  • CARBONE LORRAINE - Directeur développement et industrialisation

    2001 - 2004 fabrication d'aimants permanents

    Directeur développement et industrialisation (21 pers)
    * Injection - compression sous champ magnétique de pâte céramique, frittage et usinage des aimants
    * Développement nouveaux aimants, réduction des rebuts de fabrication, amélioration de la durée de vie des outillages
  • Faurecia - Responsable maîtrise des coûts

    1998 - 2001 Division cockpit (planche de bord, console, panneaux de portes, traverse et système de direction) - chiffrage coûts de fabrication produits-outillages et investissements. analyse et validation des temps gammes
  • FAURECIA - Responsable maîtrise des coûts division cockpit

    1998 - 2001 * chiffrage des coûts de fabrication, outillages et investissements, définition et validation des temps gammes
  • Faurecia - Responsable méthode fonderie sous pression Al et Mg

    1997 - 1998
  • FAURECIA - Responsable méthode fonderie sous pression aluminium et magnésium

    1997 - 1998 fabrication d'armatures de volant aluminium, surmoulage alu, magnésium
  • Faurecia - Ingénieur chef de projet de recherche matériaux inorganiques

    1993 - 1997
  • FAURECIA - Ingénieur chef de projets de recherche européens matériaux

    1993 - 1997

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