Maryline CONRY

En résumé

Entreprises

• Société du Grand Paris - Directeur / Chef de projets Systèmes informations

  Saint-Denis 2015 - maintenant - Pilotage de projets de mise en œuvre de l’ERP Qualiac (modules Achats, Ventes, Comptabilité et Finance) et SI Ediflex
  - Gestion du planning, budget et des relations contractuelles avec AMOA, éditeurs et intégrateurs
  - Management des prestataires (environ 15 personnes)
  - Reporting à la direction.
  

• GENERIX GROUP (AUREA) - Editeur et intégrateur logiciels pour la Distribution - Responsable équipe projets et Directeur projets

  2011 - 2015 - Management d’une équipe de consultants et chefs de projets jusqu'à ~ 40 personnes
  - Planification des ressources de la BU Conseils & Services sur les projets jusqu'à ~ 50 personnes
  - Réalisation des forecasts Services
  - Direction des projets pour la base installée.
  
  Réalisations majeures :
  > Mise en oeuvre d'un programme de développement de l'expertise et polyvalence des ressources : Atteinte d'un taux d'occupation des consultants de 87% en moyenne sur l'année 2013/2014
  > Gestion transversale des ressources
  > Animation des réunions commerciales Services pour la base installée.

• GENERIX GROUP - Editeur et intégrateur logiciels pour la Distribution - Directeur projets

  2008 - 2011 - Pilotage de projets : animation COPIL, gestion des budgets, gestion des plannings, gestion opérationnelle des équipes projets (5 à 25 personnes)
  - Elaboration des propositions services lors des phases d'avant vente
  
  Réalisations majeures :
  > Pilotage de projets de 3 mois à 3 ans, CA entre 55 k€ et 1 608 k€, entre 5 et 25 consultants
  > Mise en oeuvre des modules de gestion commerciale, encaissement, WMS, BI, flux EDI pour les clients SURCOUF, Ed (DIA) et UNICOR

• VCSTIMELESS (maintenant CEGID) - Editeur et intégrateur logiciels pour la distribution spécialisée - Directeur Services Professionnels Ibérique (poste basé à Madrid)

  2007 - 2007 - Recrutement et management des consultants internes (4) et sous-traitants (10)
  - Elaboration et gestion du budget de la BU
  - Elaboration des propositions de services lors des phases d'avant-vente
  - Direction de projets
  
  Réalisations majeures :
  > Création de la BU
  > Mise en place d’une méthodologie projet pour la péninsule ibérique
  > Pilotage de projets de 8 à 12 mois, CA entre 160k€ et 250 k€, 5 consultants ou sous-traitants.
  

• VCSTIMELESS (maintenant CEGID) - Editeur et intégrateur logiciels pour la distribution spécialisée - Directeur de projets

  2003 - 2006 - Pilotage de projets en français et anglais
  - Management hiérarchique d’une équipe de 4 consultants
  - Elaboration des propositions de services lors des phases avant-vente
  - Expertise métier
  
  Réalisations majeures :
  > Pilotage de projets de ~12 mois, CA entre 270 k€ et 630 k€, entre 2 et 8 consultants
  > Mise en oeuvre des modules de grand import, gestion commerciale, encaissement et BI pour les clients GHANTY ROYAL à La Réunion et DBA Apparel à Barcelone

• SODIS - Filiale de distribution de GALLIMARD (distribution livres) - Chef de projets Organisation

  2001 - 2003 - Pilotage de projets organisation et SI
  - Assistance à maitrise d'ouvrage (analyse des processus existants, définition des besoins cibles, assistance à la rédaction des spécifications fonctionnelles, recette, démarrage...)
  
  Réalisations majeures :
  - Mise en œuvre de l’ERP Oracle Applications, modules de Gestion commerciale et Logistique (durée 24 mois)
  - Mise en œuvre de progiciels RH (gestion de temps, gestion de paie)
  - Optimisation de la gestion des flux et des stocks pour limiter les ruptures en préparation de commandes.

• FedEx Express - Ingénieur Organisation

  Gennevilliers 1998 - 2000 Réalisations majeures :
  > Mise en place du nouveau Hub FedEx sur l’aéroport de Roissy Charles de Gaulle en 1999
  > Coordination des antennes FedEx en Europe, Asie et Moyen Orient.
  

• Pharmaciens Sans Frontières - Administratrice générale (Croatie) puis Chef de projets (République serbe – Bosnie)

  1995 - 1998 Réalisations majeures :
  > Coordination des équipes nationale et internationale
  > Gestion des programmes médicaux
  > Mise en place d’un centre logistique pour rationnaliser les coûts, l’approvisionnement et la distribution des médicaments sur le territoire serbe
  

Formations

• Université De Montréal - Ecole Polytechnique De Montréal Ecole Polytechnique de Montréal (Montréal)

  Montréal 1994 - 1995 Ingénieur
  
  Echange universitaire

• INSA De Lyon

  Villeurbanne 1990 - 1994 Ingénieur

• Institut National Des Sciences Appliquées INSA Lyon

  Villeurbanne 1990 - 1995 Ingénieur Génie Physique Matériaux

Réseau

• Bernard DEBOUT

• Bruno LIANDIER

• Cédric HENRARD

• Houssam CHAKER

• Laurent TOULEMONDE

• Matthieu BOUILLAUD

• Nathalie LOPEZ

• Sylvestre SEGURON

• Vincent FERUGLIO