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Maryline CONRY

Saint-Denis

En résumé

- 13 ans d'expérience dans le pilotage de projets SI pluridisciplinaires jusqu'à 1,6 M€, 1700 jours
- Pilotage de projets d'organisation et assistance à maitrise d'ouvrage
- Management d'équipes jusqu'à ~ 50 personnes
- Maîtrise les méthodologies de gestion de projets
- Connaissances fonctionnelles variées
- Reporting à la direction
- Habituée à travailler dans un environnement international et multiculturel, anglais courant.

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Distribution
Retail
Gestion de projet
PMO
Direction de projet
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Management

Entreprises

  • Société du Grand Paris - Directeur / Chef de projets Systèmes informations

    Saint-Denis 2015 - maintenant - Pilotage de projets de mise en œuvre de l’ERP Qualiac (modules Achats, Ventes, Comptabilité et Finance) et SI Ediflex
    - Gestion du planning, budget et des relations contractuelles avec AMOA, éditeurs et intégrateurs
    - Management des prestataires (environ 15 personnes)
    - Reporting à la direction.
  • GENERIX GROUP (AUREA) - Editeur et intégrateur logiciels pour la Distribution - Responsable équipe projets et Directeur projets

    2011 - 2015 - Management d’une équipe de consultants et chefs de projets jusqu'à ~ 40 personnes
    - Planification des ressources de la BU Conseils & Services sur les projets jusqu'à ~ 50 personnes
    - Réalisation des forecasts Services
    - Direction des projets pour la base installée.

    Réalisations majeures :
    > Mise en oeuvre d'un programme de développement de l'expertise et polyvalence des ressources : Atteinte d'un taux d'occupation des consultants de 87% en moyenne sur l'année 2013/2014
    > Gestion transversale des ressources
    > Animation des réunions commerciales Services pour la base installée.
  • GENERIX GROUP - Editeur et intégrateur logiciels pour la Distribution - Directeur projets

    2008 - 2011 - Pilotage de projets : animation COPIL, gestion des budgets, gestion des plannings, gestion opérationnelle des équipes projets (5 à 25 personnes)
    - Elaboration des propositions services lors des phases d'avant vente

    Réalisations majeures :
    > Pilotage de projets de 3 mois à 3 ans, CA entre 55 k€ et 1 608 k€, entre 5 et 25 consultants
    > Mise en oeuvre des modules de gestion commerciale, encaissement, WMS, BI, flux EDI pour les clients SURCOUF, Ed (DIA) et UNICOR
  • VCSTIMELESS (maintenant CEGID) - Editeur et intégrateur logiciels pour la distribution spécialisée - Directeur Services Professionnels Ibérique (poste basé à Madrid)

    2007 - 2007 - Recrutement et management des consultants internes (4) et sous-traitants (10)
    - Elaboration et gestion du budget de la BU
    - Elaboration des propositions de services lors des phases d'avant-vente
    - Direction de projets

    Réalisations majeures :
    > Création de la BU
    > Mise en place d’une méthodologie projet pour la péninsule ibérique
    > Pilotage de projets de 8 à 12 mois, CA entre 160k€ et 250 k€, 5 consultants ou sous-traitants.
  • VCSTIMELESS (maintenant CEGID) - Editeur et intégrateur logiciels pour la distribution spécialisée - Directeur de projets

    2003 - 2006 - Pilotage de projets en français et anglais
    - Management hiérarchique d’une équipe de 4 consultants
    - Elaboration des propositions de services lors des phases avant-vente
    - Expertise métier

    Réalisations majeures :
    > Pilotage de projets de ~12 mois, CA entre 270 k€ et 630 k€, entre 2 et 8 consultants
    > Mise en oeuvre des modules de grand import, gestion commerciale, encaissement et BI pour les clients GHANTY ROYAL à La Réunion et DBA Apparel à Barcelone
  • SODIS - Filiale de distribution de GALLIMARD (distribution livres) - Chef de projets Organisation

    2001 - 2003 - Pilotage de projets organisation et SI
    - Assistance à maitrise d'ouvrage (analyse des processus existants, définition des besoins cibles, assistance à la rédaction des spécifications fonctionnelles, recette, démarrage...)

    Réalisations majeures :
    - Mise en œuvre de l’ERP Oracle Applications, modules de Gestion commerciale et Logistique (durée 24 mois)
    - Mise en œuvre de progiciels RH (gestion de temps, gestion de paie)
    - Optimisation de la gestion des flux et des stocks pour limiter les ruptures en préparation de commandes.
  • FedEx Express - Ingénieur Organisation

    Gennevilliers 1998 - 2000 Réalisations majeures :
    > Mise en place du nouveau Hub FedEx sur l’aéroport de Roissy Charles de Gaulle en 1999
    > Coordination des antennes FedEx en Europe, Asie et Moyen Orient.
  • Pharmaciens Sans Frontières - Administratrice générale (Croatie) puis Chef de projets (République serbe – Bosnie)

    1995 - 1998 Réalisations majeures :
    > Coordination des équipes nationale et internationale
    > Gestion des programmes médicaux
    > Mise en place d’un centre logistique pour rationnaliser les coûts, l’approvisionnement et la distribution des médicaments sur le territoire serbe

Formations

Réseau

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