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Franck DRUELLE

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Rigueur
Respect de la personne et des procédures
Reporting
Transport
Logistique d'urgence
Management
Logistique
Remise en question
Formateur

Entreprises

  • Potez Aéronautique - Chef de groupe gestionnaire de production

    2020 - maintenant Management d'une équipe de gestionnaire de production en mission principale.
    Coordination des activités de production, définition et lancement des ordres de fabrication.

    A ce titre mes principales attributions sont:
    - Assurer le management de l'équipe
    - Assurer l'administration des commandes
    - Assurer l'ordonnancement
    - Suivre les couvertures de stock des différents programmes
    -Assurer l'interface au quotidien entre les clients et l'entreprise

  • Saft - Superviseur de production

    Bagnolet 2018 - 2020 Superviseur d'équipes de production soit au total 45 opérateurs (CDI et intérimaires) en trois sections:

    -Une section production composée de 5 lignes de production,
    -Une plateforme électrique,
    -Un section montage simple et complexe.

    Gestion de la production, gestion du personnel, gestion quotidienne de l'adéquation personnel/production, lien entre les chaines de production et la maintenance en cas de panne,

  • Ceva France Sas - Responsable d'équipe de fabrication

    2017 - 2018 Responsable d'équipe en atelier stérile:

    • Superviser la production et la répartition de substances injectables
    • Vérification des processus de lyophilisation
    • Gestion des indicateurs liés à l’amélioration continue
    • Lean

  • Mabéo Industries - Responsable équipe réception logistique

    Bourg-En-Bresse 2016 - 2017 Responsable d'une équipe de réception logistique.

    Equipe composée de 6 à 8 personnes dont un chef de quai. Réception de marchandise, gestion du quai, gérer et solutionner les litiges, gestion du personnel (qualité, productivité, besoin d'intérimaires, etc...).

  • Armée de l'Air - Responsable planification personnel

    Paris 2013 - 2015 Planifier, organiser et mettre en place les relèves du personnel de l’armée de l’air en poste à l’étranger.

  • Armée de l'air - Manager AOG (chef de quart CPSS)

    Paris 2007 - 2013 (AOG officer) - Assurer la Permanence de soutien technico-logistique H24 au profit des aéronefs de l’armée de l’air ,
    - Suivre les avions en panne ; activer, après analyse de la situation, les chaînes technique et logistique en vue du déclenchement d’une mission de dépannage.
    -recherche de ressource en pièce et/ou personnel
    -recherche de moyen de transport (Voie aérienne civile ou militaire, voie routière civile ou militaire)
    -suivi en temps réel des dépannages et fournitures de pièce en procédure immédiate
    -reporting des actions en cours
    - Soutenir les services publics en cas de catastrophe naturelle (tempête Klaus 2009)

  • Armée de l'air - Formateur au brevet de pilote de ligne théorique, chef de promotion

    Paris 2003 - 2007 - Enseigner les procédures opérationnelles (code 070 de la Délégation Générale de l’Aviation Civile),
    - Manager une promotion d’élèves (de 40 à 80 élèves)

  • Armée de l'air - Commandant de bord sur Transall

    Paris 2000 - 2003 - Manager un équipage d’avion de transport en :
    - Mission logistique passager et/ou fret (équipage 5 personnes)
    - Mission de parachutage (équipage 5 personnes)
    - Mission de renseignement (équipage 20 personnes).

  • Armée de l'Air - Navigateur Transall

    Paris 1990 - 2000 - Gérer et assurer la trajectoire d’un avion en missions de transport de personnels et/ou de matériels.
    - Garantir la navigation en missions tactiques en zones hostiles (missions de guerre).

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Réseau

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