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Franck GRENIER

FRETIN

En résumé

Mes compétences :
SAP
Audit
budgets
Management équipe
Microsoft Word
Microsoft Excel
JD Edwards Clifou
Hyperion Financial Management
Business Objects

Entreprises

  • Boulanger - Responsable du contrôle de gestion sur

    FRETIN 2006 - maintenant Contoleur de gestion sur la partie Remises fournisseurs
    Animation d'une équipe de 5 contrôleurs de gestion sur 2 pôles (remises différées & rémunération des opérateurs pour un montant de remises égale à 150 000 K EUR ).
    . Gestion du pôle Remises différées (intégration des conditions fournisseurs sous SAP, paramétrage des opérations commerciales, calcul de la provision fiscale, recouvrement des provisions, garantie des DPA et marges chez Boulanger, protection stocks )
    . Gestion du pôle Opérateurs (garantie du paramétrage des offres sous SAP accordées par les fournisseurs, recouvrement des conditions, animations des équipes magasins, garantie du taux de rémunération des opérateurs.

    Missions spécifiques
    . Mise en place de la facturation automatique des remises différées.
    . Intégration du prix brut dans la gestion du pricing Boulanger.
    . Gestion du dossier de Logitec (Euronics) Cultura (analyse de la rentabilité).
    . Construction des objectifs de remises sur la centrale d'achats.
    . Participation au projet dans le rachat des magasins Planet Saturn :
    -Mise en commun et formalisation d'un comparatif sur les process
    -Audit des remises et participation au recouvrement

  • Boulanger - CONTROLEUR DE GESTION

    FRETIN 2006 - maintenant Boulanger à Villeneuve d’ascq(59)- Contrôle de Gestion sur la centrale d’achats
    Depuis octobre 2006 à ce jour ; Responsable du contrôle de gestion sur la partie Remises fournisseurs
    Animation d’une équipe de 5 contrôleurs de gestion sur 2 pôles (remises différées & rémunération des opérateurs pour un montant de remises égale à 150 000 K€).
    . Gestion du pôle Remises différées (intégration des conditions fournisseurs sous SAP, paramétrage des opérations commerciales, calcul de la provision fiscale, recouvrement des provisions, garantie des DPA et marges chez Boulanger, protection stocks )
    . Gestion du pôle Opérateurs (garantie du paramétrage des offres sous SAP accordées par les fournisseurs, recouvrement des conditions, animations des équipes magasins, garantie du taux de rémunération des opérateurs.

     Missions spécifiques
    . Mise en place de la facturation automatique des remises différées.
    . Intégration du prix brut dans la gestion du pricing Boulanger.
    . Gestion du dossier de Logitec (Euronics) Cultura (analyse de la rentabilité).
    . Construction des objectifs de remises sur la centrale d’achats.
    . Participation au projet dans le rachat des magasins Planet Saturn :
    -Mise en commun et formalisation d’un comparatif sur les process
    -Audit des remises et participation au recouvrement

  • Decathlon - Responsable D'Equipe Administratif & Financier

    Villeneuve d'Ascq 1996 - 2006 Animation d'une équipe de 5 gestionnaires administratifs et financiers (sur 4 univers pour un CA 1706 997 K EUR Annuel).
    . Responsabilisation administrative et comptable des membres de mon équipe.
    . Gestion du personnel (entretiens mensuels, animation des réunions d'équipe, gestion des plannings horaire, entretiens de fin d'année, participation aux commissions de rémunération, recrutement).
    . Gestion d'un univers.
    . Mise en place d'un tableau de bord fournisseur.
    . Centralisation des grands comptes fournisseurs.
    . Gestion du compte Adidas pour le groupe Décathlon
    . Collaboration à l'élaboration des budgets.
    . Reporting des chiffres sur HFM.

    Missions spécifiques :
    . Animation et coordination du travail d’audit sur la centrale d’achat sur le respect des conditions commerciales
    (résultat 1 500 K€ récupérés sur les années 2000/2001/2002).
    . Gestion du partenariat du Losc Lille Métropole,
    . Analyse de la décote de stock.
    . Gestion des dossiers relatifs aux retraits de la vente.

    Gestionnaire administratif et financier à la centrale d’achats :
     Tenue de la comptabilité sur un Univers.
    . Gestion d’un portefeuille de fournisseurs externes et internes.
    . Réalisation et analyse du compte d’exploitation et bilan mensuel avec débriefing auprès des contrôleurs de gestion.
    . Réalisation et Animation du planning de clôture mensuelle auprès de l’équipe comptable.
    . Coordination du dossier de clôture fiscale de la centrale d’achats pour les commissaires aux comptes.
    . Reporting mensuel sur Hypérion .

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