SEI - Groupe LKS
- Responsable d'équipe - Directeur de projets - Éditeur/Intégrateur ERP
BIDART
1999 - maintenant
> Chef d’équipe : Management d’une équipe de 12 personnes (activités projets et TMA)
> Responsable de comptes clients (suivi projets et TMA, comité projet) LA REDOUTE, HAPPYCHIC et ORSAY
Consultant fonctionnel et chef de projets textile PIMKIE, CAMAÏEU, HAPPYCHIC, LA REDOUTE
> Directeur de projet : Installation de la suite NODHOS/OFR, société LA REDOUTE (prévisions ventes, propositions, achats, import, WMS/RF, logistique, ventes, stock, CQ, interfaces). Projet de 1 ans 1/2 avec 3 chefs de projets, 3 développeurs et 1 ingénieur système DBA)
> Directeur de projet : Installation de l'ERP NODHOS, société ORSAY (textile) en Allemagne et Pologne (achats, import, WMS/RF, logistique, facturation, appros magasins, ventes, stock, interfaces, portail fournisseur). Projet de 1 ans 1/2 avec 3 chefs de projets, 3 développeurs et 1 ingénieur système DBA)
> Mise en place d'un module de gestion des prix de vente et opérations commerciales de l'ERP Nodhos chez Camaïeu (textile). Projet de 2 mois avec 1 développeur
> Avant vente du module WMS/RF de l'ERP NODHOS chez Orsay (textile) pour un déploiement dans un entrepôt en Pologne
> Projet WMS/RF chez PIMKIE (textile) à Lille (gestion entrepôt tissu). Projet de 3 mois avec 1 chef de projet et développeur
> Mise en place de l'ERP NODHOS pour gérer les achats non marchands chez BRICE (textile) au Mans (module achat, vente, appros magasin, stock, extranet magasins). Projet de 30 jours avec 2 développeurs et 1 ingénieur système DBA
> Chargé de clientèle ERP produits non marchands auprès de CAMAÏEU (textile) à Lille.
o Suivi et assistance fonctionnelle dans le cadre d'un contrat de TMA
o Migration technologique et fonctionnelle de l'ERP NODHOS gérant les achats non marchands entre la centrale et ses magasins. Migration vers le serveur d?application Oracle et mise en place extranet magasins. Projet de 94 jours avec une équipe de 2 développeurs et 1 ingénieur système DBA
o Étude fonctionnelle de la centralisation d'une base de données magasins entre tous les services de CAMAÏEU. Proposition des différents choix fonctionnels et techniques possibles. Chiffrage des différentes options (entre 30 et 50 jours selon les options)
o Mise en place d'un module inventaire des produits finis
> Responsable de la TMA sur l'outil CRM utilisé par les services client de NAPALI (textile). Assistance aux besoins spécifiques (migration applications Access, interface de remontée des données de paye des magasins)
> Responsable de compte (projets et TMA) société MONIN (alimentaire) à Bourges
o Duplication du SI (architecture, ERP et comptabilité) sur une filialle en France et en Malaisie. Projet de 4 mois avec 1 développeur, 1 ingénieur système DBA et 1 stagiaire
o Mise en place module traçabilité et gestion d'entrepôt à base de terminaux radiofréquence. Projet de 1 mois 1/2 avec 2 développeurs
o Migration technologique du SI (ERP, comptabilité et paye) vers Linux et Oracle. Projet de 2 mois avec 1 développeur et 1 ingénieur système DBA
o Mise en place de demandes spécifiques (module inventaire, interface EDI, packing list, formation Oracle et Linux)
> Évolution du module logistique pour gérer les nouveaux modes de transport proposés aux clients chez LEGALLAIS-BOUCHARD (quincaillerie) à Caen
> Création d'un logiciel de planification d'élevage pour MAÏSADOUR (agroalimentaire) à Mont de Marsan. Projet de 1 an avec 3 développeurs (espagnols), 1 ingénieur système DBA et 1 stagiaire
> Migration technologique Unify / Oracle chez COMPOSITES-AQUITAINE (aéronautique) à Bordeaux (ERP, comptabilité et paye). Définition du scénario de migration et de tests. Projet de 10 jours
> Création d'une interface Linux/Windows pour impression graphique de tous les documents commerciaux.
> Missions ponctuelles auprès de différents clients (étude des outils CRM existant sur le marché, mise en place de l'euro, passage de l'an 2000, gestion des imputations du personnel avec génération de tableaux de bord, ...)
