Franck LEHTMAN

1 Février 2011 : Pulp design
Je rejoints l'équipe de Pulp en temps que directeur de Production
En charge de toute la production et des achats extérieur.

Avril 2010 : Mission chez Fluid-e, création d'un portail de collaboration pour les agences de design, les plateformes de production, les Marques nationales et les Marques Distributeur. Vu pour la première fois avec des contraintes de développement métiers.

1999 - fin mars 2010 : Groupe CB'a, directeur de production
Début 2009 : mise en place d'une photogravure interne
- gestion des dossiers exécutés en interne et récupération d'exé d'autre agence pour la photogravure en directe avec les clients
Depuis 2006 : création et développement de Carbon 14, plateforme de production du Groupe CB'a
- direction de la plateforme, avec une équipe technico commerciale destinée à développer l'activité vers de nouveaux clients,
- présentation aux clients de la nouvelle prestation
- réponses aux appels d'offres
- négociation des grilles tarifaires avec les directions des achats
- gestion directe de l'exécution réalisée par le studio de notre partenaire en Inde depuis le site Carbon 14
• réduction des coûts
• amélioration de la compétitivité de Carbon 14
2004 - 2006 : outsourcing en Inde, Ile Maurice et Israel
- prospection et mise en place, avec un partenaire, d'un studio d'outsourcing fonctionnant en 2x8 ou en 3x8 ; gestion,
recrutement de 30 personnes et formation de l'équipe en Inde au métier pack et aux exigences CB'a ; conception d'un outil de workflow, adapté à cette gestion délocalisée, adaptable selon le niveau d'implication du client,
- regroupement des équipes MDD et des marques nationales sur le même site pour une meilleure productivité,
- création d'une équipe dédiée image pour gérer les MDD et les marques nationales.
• conception et formalisation du business plan d'une plateforme de production
• proposition de la création de C14 à la direction CB'a
1999 - 2004 : mise à niveau des compétences de production
- création de deux studios distincts : un pour les marques distributeurs et le deuxième pour les marques nationales et
cosmétiques, soit 14 personnes pour : Unilevers, Nestlé, Castorama, Cogesal, Fnac, Cora, Casino, Monoprix, etc…
- mise en oeuvre de supports informatiques (échanges inter-groupe, mise à disposition des fichiers sur banque d'images,…)
• mise en place d'un process de brief intégrant l'ensemble des fonctions de CB'a
1997 - 1999 : Mayence, chef de studio
- encadrement de plateformes d'exécutants (13 personnes) pour divers clients : Amora, Fournier, Audi, VW, Skoda, etc.
- gestion du trafic (30 interlocuteurs), du personnel et du matériel,
- mise en place de Mediabank,
- participation à la création d'un contrôle qualité.
1996 - 1997 : Sucré Salé, chef de studio / chef de fab
- création d'un studio spécialisé édition,
- réalisation de cahiers de tendances pour la mode, création et réalisation de catalogues pour le prêt-à-porter,
- conception de la communication en France pour Sector et Maurice Lacroix.
1994 - 1996 : SB Agence, maquettiste
Réalisation / exécution en édition pour Uniformation, Croix Rouge Française, Daum, Encyclopædia Universalis, Sega France,
Walt Disney, Radio France, Air Inter.

AUTRES EXPERIENCES
1991 - 1993 : Club Med, animateur
G.O. quatre saisons en Suisse et en Israël. Encadrement des 15-20 ans et adultes. Animation du village.
1986 - 1991 : Techma et L'Atelier de Saint-Ouen, maquettiste en volume,
Réalisation de maquettes d'architecture, de PLV, pour la SNCF et l'Armée Française, pour le cinéma et la publicité.

Mes compétences :
directeur de production
photogravure
packaging