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Franck MAISONNEUVE

Chatillion sur Chalaronne

En résumé

Franck MAISONNEUVE 49 ans / Marié / 1 enfant

01400 CHATILLON SUR CHALARONNE

MES OBJECTIFS

Manager un service ou un projet
Mettre en oeuvre une démarche d'amélioration.
Optimiser l'outil et les coûts de production.
Analyser les besoins techniques et humains.
Développer les compétences pour avoir une équipe autonome capable techniquement et méthodiquement


MES ATOUTS

Mobiliser les moyens et les hommes autour d'un objectif , management par projets.
Maîtriser les outils d'amélioration continue.
Connaissances techniques et méthodologiques;
Dynamisme , expérience , rigueur.
Libérer et formes mes collaborateurs pour les rendre autonome.



FORMATION INITIALE

1989 : BTS Electrotechnique.
1986 : BAC Electrotechnique.

FORMATIONS COMPLEMENTAIRES

Formation plasturgie / TMI / TET /BPF / ISO 14001
manager en production / manager la sécurité / TPM / DFT / VSM / DFT / Lean management

LOGICIELS

Bureautique : - Word - Excel - Power point CAO/DAO : - AUTOCAD LT
Gestion production : CPI / WILLE / SAP

Mes compétences :
Amélioration Continue
Environnement
Formation
Management
Plasturgie
Responsable d'atelier
Sécurité
smed
TPM
VSM
Méthodes TET & TMI

Entreprises

  • MSA-GALLET - Responsable atelier injection et composite

    Chatillion sur Chalaronne 2007 - maintenant Site spécialisé dans la fabrication d'équipements pour la protection de la tête pour les secteurs de l'aéronautique, de la sécurité civile, du maintien de l'ordre,militaire et de l'industrie.
    Mes missions principales sont l'encadrement technique de l'atelier, le management des équipes de production et technique, le déploiement de l'amélioration continue (DFT), la préparation de l'avenir de l'atelier en optimisant, améliorant et remplaçant les moyens de production actuelles.Mes réalisations sont le recrutement de techniciens et la réorganisation des équipes de production,lancement d'une démarche 5S, la mise en place de moyen technique pour optimiser la production des casques BTP en réduisant les coûts par la réduction de la main d'oeuvre et l'amélioration du cycle. Actuellement je déploie de la formation pour permettre aux opérateurs de devenir de plus en plus autonome .
  • REXAM PHARMA - MANAGER HSE

    2004 - 2007 Injection de matière plastique pour le secteur médical et pharmaceutique
    Finalisation et obtention de la certification ISO 14001 en mars 2005 .
    Mise en place d'un système de management de la sécurité, avec pour objectif la certification OHSAS 18001 en 2007 .Déployement de l'amélioration continue dans la gestion du service.
  • TECFORM - Formateur vacataire

    2003 - 2005 Société de formation du secteur industriel en qualité , méthodes , amélioration continue .
    Sur une dizaine de missions de formation et de conseil, spécialiste TPM et de pratique des outils d'amélioration continue . Je suis intervenu aussi pour des modules de formation en méthodes ( outils d'analyse et étude des temps )et en productivité, ainsi que pour des audits maintenance.
  • PLASTIC OMNIUM MEDICAL - Coordinateur amélioration continue

    2002 - 2004 Injection de matière plastique pour le secteur médical et pharmaceutique
    Coordination de la construction et de la réalisation du plan de progrès usine avec les responsables de service en déployant les actions suivantes :
    - Mise en place , suivi et analyse des indicateurs de pilotage .
    - Coordonne et accompagnement les comités Qualité , maintenance programmée , amélioration ciblée et auto-maintenance .
    - Déploiement et analyse des pertes .
    - Formation du personnel à la démarche d'amélioration continue et aux outils utilisés .( 5S , TPM , VSM , etc,..)
    - Mise en place de plan d'actions pour l'amélioration et la standardisation des moyens de production .
    - Participation à la mise en place d'une démarche EEM , permettant de gérer et optimiser la mise en place des nouveaux projets de la commande à la mise en production des moyens.
    Gains TRS + 13 points / Rebuts - 7%
  • PLASTIC OMNIUM MEDICAL - Technicien méthodes

    1999 - 2002 Participation à la création d'un service méthodes avec pour principales missions :
    - Création de la base documentaire (mode opératoire , gammes ,fiches d'instructions )
    - Méthodologie de travail et création des standards de temps.
    - Gestion du système d'alerte interne et externe .( non conformité )
    - Implantation et flux .
    Par la suite des missions d'optimisation des moyens de productions et d'implantation de nouvelles installations m'ont été confiées .
    Formation Technicien méthodes industrielles et technicien d'étude des temps .
    Utilisation des outils d'amélioration rouge / vert , analyse chrono , analyse de déroulement , ...
    Logiciel de DAO autocad
  • PLASTIC OMNIUM - Superviseur de production

    Levallois-Perret 1990 - 1999 Injection de matière plastique pour l'automobile
    Encadrement de 2 ateliers de production en atmosphère contrôlée ( 25 à 30 opérateurs et techniciens).Prise en charge de la maintenance électrotechnique , gestion du curatif et organisation du préventif . Programmation robots et création des process machines .

Formations

Réseau