Franck MOISDON

En résumé

Entreprises

• ONAX - Gérant

  2017 - maintenant Gérant ONAX
  Ingénierie - Installation générale

• AUXITEC - Directeur d'établissement

  LE HAVRE 2012 - 2016

• STX - Chef de Projet

  Saint-Nazaire 2011 - 2012 Démarche commerciale
  Négociation d'affaires
  Rédaction des spécifications technique et commerciale
  Estimation des projets (EPC)
  Rédaction du cahier des charges
  Analyse des appels d'offres (fournisseurs)
  Etablissement de l’ordonnancement des travaux
  Planification des travaux et organisation des moyens à mettre en œuvre
  Gestion du planning
  Assure le reporting d’avancement.
  Garant des bonnes pratiques et HSE
  Coordination des différents corps de métiers (travaillant sur le projet)
  Interface avec le client et fournisseurs
  Gestion du projet (budget et coûts)
  Contrôle des documents
  Analyse du projet, Retour d’expérience

• FOSELEV AGINTIS - Directeur régional

  Venissieux cedex 2009 - 2011 Responsable de deux agences en Bretagne et Loire Atlantique, une de levage (transport) et une tuyauterie.
  
  Management de cinquante employés, gestion, ,reporting, commercial, développement etc.

• SAIPEM - Ingénieur estimation

  Montigny-le-Bretonneux 2006 - 2009 Etudes de prix de projets en Offshore (FPSO) : parties estimées entre 200 et 500 millions de dollars (construction tuyauterie, charpente, intégration, etc …) ainsi que la consolidation de la feuille de Prix (environ deux milliards de dollars).
  
  - Missions en Angola (Luanda et Soyo) et Azerbaïdjan (Baku) (filiales de SAIPEM) pour estimer en EPC des Manifolds (prix de 40 millions de dollars) ainsi qu’un appel d’offre en EPC de Jackets.
  
  Différentes affaires pour les clients suivants :
  ANADARKO, CHEVRON, AGIP KCO, TOTAL, AIOC

• JACOBS - Ingénieur / coordination

  Pasadena 2000 - 2006 Poste : Responsable coordination et estimation (tuyauterie)
  
  - Management d’une équipe de quinze personnes (ingénieurs, spécialistes, dessinateurs projeteurs, calculateurs).
  - Gestion du budget d’études (tuyauterie/équipement/installation : plus de 30 000 heures).
  - Création du Plan d’occupation du personnel (et action pour surcharge).
  - Définition et suivi de l’avancement des livrables.
  - Estimation +/– 30% et +/– 10% d’une usine de hydrocarbure aromatique pour TOTAL (6 millions d’euro d’investissement).
  - Maîtrise des outils estimation et suivi de projets.
  
  
  D’août 2000 à mars 2003 Poste : Spécialiste Tuyauterie
  
  - Ingénieur tuyauterie et équipements à pression (marchés jusqu’à 20 millions d'euros).
  - Définition des classes de tuyauterie ; catégories de risque, catégories de construction, garantie de résilience, procédure d'évaluation de conformité, spécification application de la directive, etc … (suivant DESP 97/23/CE).
  - Calculs d’épaisseurs de tuyauteries et chaudronnerie.
  - Spécifications, commandes et suivi (appels d’offres, contacts avec les clients, rapports de choix, vérifications de plans).
  
  Différentes affaires pour les clients suivants :
  AIR LIQUIDE, ONEX, CTP, RHONE POULENC, SOPREN, JACOBS SERETE

• EST ETUDES CALCULS - Calculateur

  1996 - 2000 - Calculs de skids, racks et charpentes sur STAAD III.
  - Calculs de flexibilité en tuyauteries sur CAESAR.
  - Calculs de chaudronnerie sur SICAP.
  
  Différentes affaires pour les clients suivants :
  AIR LIQUIDE, ONEX, CTP, RHONE POULENC, SOPREN, JACOBS SERETE

Formations

Réseau

• Céline DANTAN

• Claire CAPON

• Gaëtan TRICHARD

• Nicolas BOUSCAUD

• Pascal DURAND

• Pascal GUELL

• Pascal DUPONT

• Paul KLEBAIS

• Stéphanie VAURE

• Yohan CORDIER