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Franck NGO

Rungis

En résumé

Mes compétences :
Excel
Word
Access
SAP
Hyperion
Powerpoint
Essbase
Tableau de bord
Budget
Reporting
Plannification
Contrôle de gestion

Entreprises

  • HOME SHOPPING SERVICE(M6 BOUTIQUE) - Contrôleur de gestion Supply Chain

    Rungis 2016 - 2016 • Production du reporting mensuel logistique et charges de structure
    • Analyse et commentaires des résultats
    • Animation de réunions de présentation des résultats mensuels
    • Elaboration du budget
    • Contrôle interne comptable

  • Groupe Numericable - Contrôleur de gestion investissement

    2015 - 2016 • Clôture mensuelle :
    Préparation des CAPEX par projet et des provisions
    Reporting en direction des managers opérationnels
    Analyse des résultats et des écarts
    • Validation des investissements et suivi budgétaire
    • Participation au forecast trimestriel et rolling forecast

  • Euro Media France - Contrôleur de gestion opérationnel

    2014 - 2014 Leader sur le marché de la prestation technique audiovisuelle en Europe, le Groupe assure à ses clients (producteurs, diffuseurs, institutionnels, etc.) une prestation globale ou sur-mesure pour la réalisation technique des contenus audiovisuels :

    • Clôture mensuelle et suivi des résultats de l’unité « Sport » :
    Calcul et suivi des provisions des FAE et FNP
    Reporting mensuel (CA, charges et marge brute)
    Analyse des écarts budget vs réel
    • Elaboration du forecast trimestriel et rolling forecast
    • Participation à la construction budgétaire

  • CEVA Freight Management - Contrôleur de gestion opérationnel

    2013 - 2014 CEVA est l’une des plus grandes entreprises de supply chain au monde qui conçoit des solutions logistiques de bout en bout et pilote des opérations de transport overseas, de logistique contractuelle, de transport multimodal et de distribution.

    Au sein du périmètre Aérien et Maritime:
    • Réalisation des clôtures mensuelles (par activité et par agence)
    • Analyse et suivi des marges par centre de profit
    • Détermination et mise en place d’indicateurs de performance (KPI)
    • Production des outils de reporting
    • Participation au processus budgétaire et des forecasts
    • Analyse des revenus par client
    • Suivi de la facturation

  • CEVA Freight Management - Contrôleur de gestion

    2012 - 2013 Au sein du périmètre Aérien et Maritime:
    • Réalisation des clôtures mensuelles (par activité et par agence)
    • Analyse et suivi des marges par centre de profit
    • Détermination et mise en place d’indicateurs de performance (KPI)
    • Production des outils de reporting
    • Participation au processus budgétaire et des forecasts
    • Analyse des revenus par client
    • Suivi de la facturation

  • Talaris - Contrôleur de gestion

    2011 - 2012 Talaris est un fournisseur de solutions de gestion des espèces (monnaies), acquis par le groupe japonais Glory en 2012.

    • Réalisation des clôtures mensuelles, des reportings (P&L) et contrôle budgétaire
    • Construction des forecasts trimestriels et budgétaire
    • Suivi des prises de commandes


  • Société Générale - Corporate & Investment Bank - Gestionnaire Back Office Brokerage Fees

    2010 - 2011 - Traitement des factures de commissions de courtage reçues par les brokers
    - Contrôles et réconciliations des deals réalisés par le FO
    - Suivi des dossiers clients et des litiges
    - Analyse et règlement des suspens
    - Participation à l’amélioration des process de traitement et de la productivité
    - Participation au projet financial fees

  • Xerox - Analyste Pricing

    Saint-Denis 2009 - 2009 Stage de fin détude:

    •Contrôle de marge et validation des contrats d’achat et d’entretien
    •Suivi de la rentabilité des contrats de maintenance
    •Analyse des couts de production et prise de décision sur les remises accordées
    •Suivi et contrôle d’actions tactiques commerciales
    •Construction de prix sur comptes publics et privés en accompagnement de la stratégie commerciale.

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Réseau

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