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Ministere des Finances / AIFE
- Chef de Projet Déploiement Technique Chorus
2009 - 2010
AIFE Aout 2009-2010
MOADT – Déploiement Technique et Réseau
Description du poste :
- Chef de projet déploiement technique et réseau au sein de la direction technique MOA Chorus.
- L’AIFE a pour mission principale la mise en place de Chorus, futur système d’information de l’état couvrant l’ensemble des dépenses de l’Etat.
- Le service déploiement technique et réseau construit et met en place la stratégie de raccordement des ministères publics, de leurs réseaux, systèmes d’échanges, et applications permettant le transit de leurs informations.
Objectifs :
- Piloter et coordonner le chantier raccordement technique des partenaires Chorus, ministériels et interministériels.
- Mettre en place les plannings des vagues de déploiement des flux permanents et des outils de consultation Chorus, webservices et Chorus Formulaire en environnement de recette et de production en cohérence avec les autres chantiers.
- Communication et assistance auprès des ministères sur les problématiques de déploiement.
- Assurer le suivi du déploiement, construire et communiquer les indicateurs de suivi du chantier.
Réalisation :
- Raccordement technique des ministères Vague 4 à 6 (MIINDEF, MIOMCT, MEEDDM, MAAP, MAEE)
- Mise en place des campagnes de tests de raccordement réseaux, des systèmes d’échange et d’homologation en environnement de recette et de production.
- Participation à la comitologie Projet du déploiement.
- Maintenance et support sur les solutions de raccordement en lien avec Service du fonctionnement permanent.
- Conception et optimisation des outils de pilotage et d’industrialisation du déploiement.
- Coordination des équipes MOA, réseaux, SE, recette, construction et exploitation liées au déploiement.
Environnement Technique :
- Réseaux, SE (CFT et Gateway Axway), SAP
- Rédaction et actualisation de la documentation technique.
- Maintenance et évolution corrective des outils (Excel, Project)
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Datacep
- Chef de Projet / Consultant Fonctionnel
2008 - 2009
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Crédit du Nord
- Responsable AMOA
Paris
2008 - 2009
Direction des Systèmes d’Information
• Description de service
> AMOA au sein de la cellule DSIP Programmation Elle est rattachée au contrôle de gestion et en charge du suivi et l’évaluation des projets. Le SI de gestion des projets est composé de plusieurs applications SI Pilotage, la suite Artémis et MS Project.
Assistance au Contrôle de Gestion
• Référencement des projets dans SI Pilotage et dans Artémis.
• Contrôle de l’intégrité de l’information :
> Contrôle de la saisie des temps en imputation sur projets.
> Contrôle de la saisie de contrats en régie et forfaits.
• Réalisation de tableaux de bord pour programmes, lots et activités à destination des directeurs et responsables de projets.
• Assistance fonctionnelle régulière sur l’utilisation des outils auprès de DP, CP et prestataires.
Administration des applications du SI de Gestion des projets.
• Assistance technique
• Formation des utilisateurs
• Rédaction et actualisation de la documentation technique et opérationnelle (Utilisateur, administrateur).
• Administration de SI Pilotage, de la suite Artémis (Trackview, Manager, Project) et de MSP.
• Maintenance et évolution corrective des outils :
> Rédaction de spécifications fonctionnelles, de fiches de maintenance correctives et évolutives.
> Réalisation de restructurations de bases à l’occasion des réaménagements de la DSI. Développement en VB et SQL pour maintenir les outils et les SGBD en fonction des impacts.
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IGR
- Chef de Projet
2006 - 2007
La Restructuration et la rénovation du Parc Informatique de l’IGR
Le Déploiement d’une messagerie collaborative (Outlook 2003) Interfacé avec un serveur.
La restructuration des domaines NT Server et des clients.
Objectifs de la mission :
1ère phase : Projet, développement de l’application, conception du service
2ème phase : Déploiement, intégration d’applications, diffusion de l’identifiant, mise en place de l’organisation
3ème phase : Maintien en conditions opérationnelles, animation du réseau de correspondants, coordination des référentiels d’identité et applications intégrées
Responsabilités et réalisations : en tant que chef de projet
> Configuration des messageries selon une norme IGR (800 postes)
> Audit et remise aux normes de l’ensemble des machines en collaboration avec les services d’achat et de maintenance du Parc (2000 postes, 20 % du parc renouvelé).
> Analyse des besoins et ressources en vue de la préparation du Projet LDAP.
> Organisation des comités projet, définitions des profils d’utilisation, formation et conseils des utilisateurs, réalisation des supports de formation, communication projet auprès des services (1200 clients projet visités).
> Reportings réguliers sur l’avancée de la mission auprès des différents intervenants du projet et établissement du planning de déploiement et de formation.
> Support des Utilisateurs.
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Business Challenge
- Responsable Commercial
2004 - 2006
Enjeux de la mission :
• Le recrutement de participants à des conférences de coaching.
• Le développement de la Société Business Challenge et l’exploitation du réseau CPA
• La détection des projets et la cooptation de consultants.
Objectifs de la mission :
• Promotion de cycles de conférence sur le management de performances au sein des DSI (présence de Yves Couillard ,ex-dirigeant d’HP, John Grinder, John Whitmore).
• Démarchage commercial des participants.
Responsabilités et réalisations : en tant que Responsable commercial
>Elaboration de la stratégie marketing produit
>Analyse du marché, de la concurrence, des ventes
>Définition des actions publicitaires.
>Élaboration des mailings (4500 cibles touchées).
>Gestion de la clientèle directe (300 clients fermes/1800 cibles)
>Placement de 8 consultants (Société Générale, BNP)
>Organisation de 5 conférences.
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BNP Paribas
- Chef de Projet
Paris
2002 - 2003
Enjeux de la mission :
• Au sein du Project Office du Système d’Information Groupe (DSI), collaboration à l’externalisation des projets informatiques, TMA et TRA, vers des centres de service informatiques au forfait (CSB) organisés sous forme de partenariat avec CGEY, IBM, GFI
Objectif de la mission :
• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le transfert des projets vers les centres de développement
Responsabilités et réalisations :
> Pilotage des Centres de Service BNP Paribas (CSB)
• Réalisation du suivi de production, consolidation des tableaux de bords destinés au management de BNP Paribas, aux comités de pilotage, aux comités qualité, à la refacturation interne et au déclenchement du paiement des partenaires
• Accompagnement à l’évaluation CMM niveau 2 des CSB.
> Conduite du changement au sein de SIG
• Animation d’un groupe de travail transverse sur les forfaits, régies et TMA et rédaction des documents types (Guide, appel d’offre type, grille de dépouillement et contrats)
• Formation des Chefs de Projet et support dans l’utilisation des CSB,
• Participation à la rédaction de la communication sur les CSB
> (Hors mission) Fusion d’applications Lotus destinées au suivi de projets
• Analyse et expression du besoin
• Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
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PC Ware
- Ingénieur Commercial
1999 - 2001
Objectifs de la mission :
• Reprendre et développer la gestion commerciale de grands et moyens comptes
• Crédit Agricole, BNP, Ministère de la Défense, Sacem, Fuchs Labo, Nissan, BPB, Deloitte…
Responsabilités et réalisations :
> Prospection de clientèles, détection de projets. (6 M€ de CA annuel)
> Mise en place de partenariats commerciaux Intégrateurs, Editeurs, revendeurs (Memorex, Lotus, Microsoft, unisys …), suivi des contrats éditeurs, démarchage d’infogérants ...
> Définition de la stratégie commerciale.
> Réponses à appels d’offres et cahier des charges du marché public.
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François 1 ° Finance
- Chef de Projet
1997 - 1998
Objectif de la mission :
Prospection et développement de clientèle
Responsabilités et réalisations :
Vente de produits financiers immobiliers défiscalisants.
Chargé du marketing direct, réalisation d’une base de données, du suivi commercial et de la prospection clients, développement de l’offre produits.
