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Franck PEYAUD

LYON

En résumé

Consultant AMOA/Projet en Optimisation de Processus et Business Intelligence avec 9 ans d’expérience

Mes compétences :
SQL
UML/OMT
DMAIC
Business Intelligence
Six Sigma
Restitution
Mercury Quality Center
Java
ECLiPSe
Business Objects
Gestion de projet
MicroStrategy
Finance

Entreprises

  • KEYRUS MANAGEMENT - Consultant Senior

    2016 - maintenant

  • Magellis consultants - Consultant Senior

    2014 - 2015 Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et Gestion de projet
    - Gestion de l’enrichissement d’un SI décisionnel (identification d’opportunité, plan projet, lotissement, suivi d’avancement)
    - Encadrement de la recette
    - Planification du déploiement des nouvelles fonctionnalités

    Participation au développement commercial
    - Identification des appels d’offres sur les marchés publics
    - Constitution des dossiers de réponse
    - Définition de l’animation des réunions de suivi interne (visual management)

  • Société Générale - Optimisation de Processus et Pilotage de la Performance

    PARIS 2013 - 2014 Optimisation de Processus et Pilotage de la Performance (Opérations et Processus) pour BI Consulting,
    Optimisation de Processus (DMAIC)
    - Etude de l'existant et modélisation de processus cibles optimisés ;
    - Accompagnement de la mise en place d'amélioration du processus de gestion des habilitations pour la DSI ;
    - Définition d'indicateurs clés, de règles de scoring et design du reporting de la performance
    Pilotage de la Performance
    - Coordination des développements de tableaux de bord pour le Pilotage de la Performance ;
    - Suivi de la cohérence décisionnelle (alimentation, restitution) ;
    - Participation aux préparations de revue de performance des différentes enseignes du groupe sur les risques opérationnels, la qualité, les coûts et les délais

  • BI consulting - Consultant Décisionnel

    PARIS 2011 - 2013 Société Générale BDDF

    Recueil, analyse et cadrage de besoins bancaires sur les domaines: recouvrement/contentieux, prêts immobiliers, insatisfactions clients, fidélisation, banque à distance, téléphonie
    Reprise et optimisation de tableaux de bord pour faire face à l'obsolescence d'un outil de reporting, rationalisation des infrastructures
    Suppression des mesures redondantes et focalisation sur les indicateurs clés
    Suivi des étapes projet pour l'alimentation et le stockage des données, la conception et le développement des restitutions
    Accompagnement des utilisateurs pour la prise en main des nouveaux outils et la conduite du changement

  • Coface North America - Business System Analyst & Chef de Projet

    Bois-Colombes 2009 - 2011 Gestion du cycle de développement logiciel (outils et pratiques) pour l'obtention de la certification ISO 9001
    Clarification des exigences fonctionnelles en coordination avec les responsables de 4 lignes métiers
    Traduction des exigences fonctionnelles en un design logiciel cohérent et performant
    Identification des procédures de contrôle des données et amélioration des processus métiers
    Documentation des applications existantes pour faciliter la maintenance et la transmission du savoir au sein des équipes informatiques et métiers
    Définition des priorités entre les programmes d'amélioration globale du système d'information (jusqu'à $500,000 de ROI) et les incidents quotidiens
    Planification et synchronisation des livraisons de 3 logiciels sur les plateformes de Test et de Production

  • Coface Services - Business Analyst

    Lyon 2007 - 2009 Consultant MOA et Coordinateur de Projet pour SII (Consulting IT),
    Rédaction des spécifications à partir des exigences fonctionnelles et techniques
    - Recueil et étude des besoins utilisateurs ;
    - Coordination de l'analyse fonctionnelle pour conserver la compatibilité entre 4 applications web
    Gestion de la configuration logicielle dans une architecture orientée composants
    - Synchronisation de la livraison des composants avec les équipes de développement et d'intégration
    - Planification des livraisons de composants et de fonctionnalités avec les équipes de recette
    Mise en place de la stratégie de Test
    - Adaptation d'un modèle de gestion des defects pour le suivi et le reporting
    - Design de 300 scenarios et 4 campagnes pour les tests techniques et fonctionnels
    - Supervision de l'analyse et de la correction des defects
    Gestion des livraisons aux utilisateurs, formation aux nouvelles fonctionnalités
    - Communication avec les équipes de User Acceptance pour le planning de test
    - Documentation du manuel utilisateur ;
    - Support aux utilisateurs pendant les campagnes de test

  • DCN - Analyste Développeur R&D

    2006 - 2006 Amélioration de l'environnement de développement et d'exploitation d'un moteur de simulation
    Coordination d'une équipe de 3 personnes
    Reverse-engineering sur un simulateur de combat
    Modélisation UML d'un simulateur de scenarii de défense militaire
    Réalisation d'un éditeur (colorisation et complétion) pour un langage spécifique intégré à l'IDE Eclipse (Java)
    Réalisation d'un outil de documentation automatique (Java)

  • Dpt Ingénierie Chimique - Ingénieur de recherche

    2005 - 2005 Simulation Numérique de l'Expansion de Mousses Polymères Micro-cellulaires

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