Franck PIERREPONT

En résumé

Entreprises

• Groupe PSA - Responsable Technique d’un Programme automobille

  Rueil Malmaison 2015 - maintenant  Animation de la définition produit/ process (produit, prestation, Style, industriel)
   Référent technique pour PSA et le partenaire pour l’ensemble du périmètre technique du programme
   Reporting auprès de la direction de PSA et du partenaire pour décision
  
  

• Groupe PSA - Chef de projet véhicule en partenariat international

  Rueil Malmaison 2014 - 2015  Animation de la relation avec le partenaire.
   Animation de la convergence Qualité, Coût, Délais, Prestation
   Reporting auprès de la direction de PSA et du partenaire pour décision
  

• Groupe PSA - Chef de projet en partenariat - Avance de phase des projets

  Rueil Malmaison 2013 - 2014 Animation des avants projets en vue de leur engagement.
  * Recherche du meilleur partenaire : analyse technique et aide au choix. ;
  * Animation de l'équipe économique afin de choisir le model de business le plus
  rentable
  * Animation de l'équipe planning, Qualité, Technique et Prestation pour définir les
  objectifs du projet

• Direction des Projets Véhicules - Responsable Technique Projet véhicule en Chine

  2011 - 2013 Développement en Chine d'un véhicule spécifique, 65M EUR d'investissement, sur 2ans en Chine
  * Animation des métiers de conception et de process Français et Chinois jusque la
  mise en production série.
  * Animation fonctionnelle de 11 départements techniques (120 personnes) ;
  * Pilotage des décisions projet
  
  Compétences acquises :
  * Mobiliser les équipes autour d'objectifs communs ;
  * Maitrise du développement d'un produit en Chine

• Direction des Projets Véhicules - Responsable Planning & Ressources Projet véhicule en Chine

  2007 - 2011 Développement en Chine d'un véhicule Monde, 75M EUR d'investissement, sur 4ans dont 2 ans
  Chine
  * Création et animation du planning du projet véhicule en adéquation avec le
  périmètre technique et le savoir-faire en Chine.
  * Animation de la création des prototypes : ordonnancement, approvisionnement,
  fabrication, synthèse. 220 Véhicules réalisés.
  * Gestion des dépenses de conception du projet (effectifs 26M EUR et prototypes 4M EUR ).
  
  Compétences acquises :
  * Capacité de gestion de situations complexes. ;
  * Forte capacité d'adaptation en coopération

• Direction de la Stratégie - Grande Armée - Chargé d'affaire Plate-Forme Véhicules

  2005 - 2007 Au département de marketing opérationnel en charge de définir les produits futurs
  * chiffrage des ressources techniques nécessaires à la conception de 6 futurs projets
  automobiles :
  * analyse du périmètre technique ;
  * planification d'un budget opérationnel ventilé en ressources humaines et en
  prototypes
  * mise en place d'une méthodologie d'optimisation et harmonisation du budget pour le
  développement des projets véhicules.
  
  Compétences acquises :
  * Orientation résultat dans la conduite de projets à fort enjeux

• Direction Technique - Ingénieur Conception et Développement Véhicules

  2001 - 2005 Département technique en charge du développement des carrosseries véhicules
  * Animation d'une équipe de concepteurs carrosserie (9 techniciens) pour la
  réalisation de 4 véhicules (2 Peugeot, 2 Citroën)
  * synthèse et intégration des contraintes techniques dans le Style des véhicules ;
  * conduite de la réalisation de prototypes échelle 1 (animation planning & coût) ;
  * Présentation à la Direction Générale des marques de la convergence Style-
  Technique sur moyens numériques et physiques
  * périmètre d'intervention international : France, Italie, Autriche ;
  * Développement d'un nouveau type de maquette de validation et de présentation,
  gains : économie de 30%, délais raccourcis de 20 %, gain qualité de présentation
  
  Compétences acquises :
  * Convaincre un auditoire
  * Gérer la prise de risque dans l'innovation

• Direction Technique - Ingénieur d'études plan de forme Structure

  1999 - 2001 Département technique en charge du développement des carrosseries véhicules
  * Amélioration du logiciel métier : Cahier des charges, validation de la réponse, choix
  des solutions
  * Benchmark du matériel d'acquisition numérique ;
  * Etude du marché et choix de la machine - investissement de 1 M EUR
  
  Compétences acquises :
  * Identifier les tendances en rupture
  
  
  Formation interne : Formations (12
  PSA University Compétences
  et modules management)
  Schéma de développement
  LEAN management

Formations

Réseau

• Arnaud STAIB

• Caroline SERRY

• Francois MOIREZ

• Julien SERRY

• Lydia BAUDOIN - VILLAIN

• Maxime PIERREPONT

  Faurecia (Nanterre)

• Nathalie BAVUZ BERTHAULT

• Virginie PIERREPONT