Mes compétences :
Management de Projet internationnal (Qualité, Coût
Expertise technique véhicule
Planning de développement
Maitrise industriel (industrialisation d'un produi
Négociation avec partenaires
Entreprises
Groupe PSA
- Responsable Technique d’un Programme automobille
Rueil Malmaison2015 - maintenant Animation de la définition produit/ process (produit, prestation, Style, industriel)
Référent technique pour PSA et le partenaire pour l’ensemble du périmètre technique du programme
Reporting auprès de la direction de PSA et du partenaire pour décision
Groupe PSA
- Chef de projet véhicule en partenariat international
Rueil Malmaison2014 - 2015 Animation de la relation avec le partenaire.
Animation de la convergence Qualité, Coût, Délais, Prestation
Reporting auprès de la direction de PSA et du partenaire pour décision
Groupe PSA
- Chef de projet en partenariat - Avance de phase des projets
Rueil Malmaison2013 - 2014Animation des avants projets en vue de leur engagement.
* Recherche du meilleur partenaire : analyse technique et aide au choix. ;
* Animation de l'équipe économique afin de choisir le model de business le plus
rentable
* Animation de l'équipe planning, Qualité, Technique et Prestation pour définir les
objectifs du projet
Direction des Projets Véhicules
- Responsable Technique Projet véhicule en Chine
2011 - 2013Développement en Chine d'un véhicule spécifique, 65M EUR d'investissement, sur 2ans en Chine
* Animation des métiers de conception et de process Français et Chinois jusque la
mise en production série.
* Animation fonctionnelle de 11 départements techniques (120 personnes) ;
* Pilotage des décisions projet
Compétences acquises :
* Mobiliser les équipes autour d'objectifs communs ;
* Maitrise du développement d'un produit en Chine
Direction des Projets Véhicules
- Responsable Planning & Ressources Projet véhicule en Chine
2007 - 2011Développement en Chine d'un véhicule Monde, 75M EUR d'investissement, sur 4ans dont 2 ans
Chine
* Création et animation du planning du projet véhicule en adéquation avec le
périmètre technique et le savoir-faire en Chine.
* Animation de la création des prototypes : ordonnancement, approvisionnement,
fabrication, synthèse. 220 Véhicules réalisés.
* Gestion des dépenses de conception du projet (effectifs 26M EUR et prototypes 4M EUR ).
Compétences acquises :
* Capacité de gestion de situations complexes. ;
* Forte capacité d'adaptation en coopération
Direction de la Stratégie - Grande Armée
- Chargé d'affaire Plate-Forme Véhicules
2005 - 2007Au département de marketing opérationnel en charge de définir les produits futurs
* chiffrage des ressources techniques nécessaires à la conception de 6 futurs projets
automobiles :
* analyse du périmètre technique ;
* planification d'un budget opérationnel ventilé en ressources humaines et en
prototypes
* mise en place d'une méthodologie d'optimisation et harmonisation du budget pour le
développement des projets véhicules.
Compétences acquises :
* Orientation résultat dans la conduite de projets à fort enjeux
Direction Technique
- Ingénieur Conception et Développement Véhicules
2001 - 2005Département technique en charge du développement des carrosseries véhicules
* Animation d'une équipe de concepteurs carrosserie (9 techniciens) pour la
réalisation de 4 véhicules (2 Peugeot, 2 Citroën)
* synthèse et intégration des contraintes techniques dans le Style des véhicules ;
* conduite de la réalisation de prototypes échelle 1 (animation planning & coût) ;
* Présentation à la Direction Générale des marques de la convergence Style-
Technique sur moyens numériques et physiques
* périmètre d'intervention international : France, Italie, Autriche ;
* Développement d'un nouveau type de maquette de validation et de présentation,
gains : économie de 30%, délais raccourcis de 20 %, gain qualité de présentation
Compétences acquises :
* Convaincre un auditoire
* Gérer la prise de risque dans l'innovation
Direction Technique
- Ingénieur d'études plan de forme Structure
1999 - 2001Département technique en charge du développement des carrosseries véhicules
* Amélioration du logiciel métier : Cahier des charges, validation de la réponse, choix
des solutions
* Benchmark du matériel d'acquisition numérique ;
* Etude du marché et choix de la machine - investissement de 1 M EUR
Compétences acquises :
* Identifier les tendances en rupture
Formation interne : Formations (12
PSA University Compétences
et modules management)
Schéma de développement
LEAN management