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Adova Group
- Directeur du contrôle de Gestion Industriel et Commercial en Management de Transition
Contrôle de gestion | Paris (75000)
2021 - 2021
Mission avec le Cabinet Mazars et Cabinet de portage Embarq:
- Management de 6 contrôleurs et suivi des performances 5 usines & fonctions support SG&A
- Coordination du chargement des coûts de revient 2021 dans SAP : définition du contenu des standards, harmonisation des taux usines ,...
- Refonte du Reporting mensuel (Plant Review) pour la Direction et l'actionnaire : KPI, suivi de la performance industrielle entre standard et réel, suivi des économies (CIP), Bridge du P&L entre Budget et réel,...
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BDM - BJM Dubus Machines
- Contrôleur de gestion Insustriel Affaires et Projets en Management de Transition
Contrôle de gestion | Malesherbes (45)
2020 - 2020
Mission de Management de Transition avec Robert Half
-Préparation arrivée d'un contrôleur de gestion industriel (nouveau poste)
- Etat des lieux de l'existant et gestion des anomalies avant l'arrivée du nouveau contrôleur
- Amélioration des reportings de suivi de la gestion des contrats à long terme (Suivi Affaires)
-Rédactions des procédures de gestion pour fiabiliser les données financières - Reporting
-Réunion de sensibilisation à la qualité des données des Affaires
Non exhaustif
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STALLERGENES GREER
- Responsable contrôle de gestion industriel en Management de Transition
2019 - 2020
Mission avec le Cabinet Mazars et Société de Portage Embarq
Antony (92)
Mission principale : Améliorer le suivi de la performance industrielle de l'activité en fonction des objectifs stratégiques de la Direction
Autres: clôture mensuelle sous SAP, suivi des variances, suivi des dépréciations de stocks et destructions, rédaction des procédures de clôture, management de 2 personnes,.... non exhaustif
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Eramet
- Contrôleur de gestion Business en Management de Transition
Paris Cedex
2019 - 2019
Mission de Management de transition sur Clermont Ferrand et Paris.
Mission avec le cabinet Lincoln Paris (75)
Suivi de l'activité de la Business Unit (chiffre d'affaire, marge, transfert price). Elaboration du budget, présentation des résultats au comité de direction,....
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Arjowiggins
- Contrôleur de gestion industriel en Management de Transition
Boulogne Billancourt Cedex
2019 - 2019
Mission de contrôleur de gestion industriel sur 2 usines de Saint-Mars-La Brière (72) et Château-Thierry (72)
Mission de Management de Transition avec le Cabinet Arthur Hunt
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Eaton
- Contrôleur de gestion industriel (Controleur Financier) Management de Transition
Nouan-le-Fuzelier (41600)
2018 - 2018
Clôture US mensuelle avec analyse des indicateurs d’activité usine (kPI, stocks, production,..)
Révisions des résultats mensuels (pulse), semestriels, annuels
Mise à jour des tableaux de bord statistiques de l’activité (ventes, Dépenses, Capex..)
Identifier les écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions
Encadrement du service gestion
Sox : justificatifs de comptes Bilan, Résultat, Banque, provisions, seuil approbation, administratif,...
SAP
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Simone Pérèle
- Contrôleur de gestion Industriel en Management de Transition
Clichy la Garenne
2017 - 2017
Mission de management de transition en contrôleur de gestion industriel : Budget, reporting mensuel, suivi des stocks, ....
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Daher
- Contrôleur de gestion industriel en Management de Transition
Paray-Vieille-Poste
2017 - 2017
Effectuer le reporting financier mensuel dans le respect des procédures et délais
Assurer le contrôle budgétaire : analyser les écarts et proposer des actions correctives
Validation des Capex (Payback, contrôle des coûts, challenge des demandes,..)
Suivi des centres de coûts avec les opérationnels de l’usine
Force de proposition dans la création de nouveaux reporting (tableaux de bord,..)
Passage d’écritures comptable (compte de résultat, bilan, provisions,..)
SAP
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LINXENS (ex FCI Microconnections)
- Contrôleur de gestion holding
2015 - 2016
- Préparation des reportings de la Holding (consolidation des usines) pour le Board
- Analyses des coûts des P&L, BS, Cash Flow des usines
- Analyse des statistiques de ventes et des écarts industriels
- Gestion et suivi du budget : par prix, volume par famille de produits
- Echange avec les usines de Chine, Singapour, Mantes,Vorey
- Participation aux analyses et reportings des nouvelles acquisitions de la holding
- Participation aux écritures comptables de closing de la Holding (Prepaid,..)
- Logiciel Hypérion HFM et Business Object
- Passage d'écritures comptables sur QAD
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Solféa Groupe GDF SUEZ
- Contrôleur de gestion
2014 - 2015
Budget PAMT 2014 -2020 (suivi des notionnels de production, taux clients, encours, simulations selon hypothèses ...) pour présentation au conseil d'administration. Etudes ponctuelles de rentabilité .PARIS OPERA
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Johnson and Johnson
- Contrôleur de Gestion opérationnel siége
New Brunswick
2009 - 2014
Secteur Medical - Issy-les- Moulineaux (92) - CA Cordis SAS : 20 M EUR - CA Biosurgery : 17 M EUR
Missions :
Closing de la franchise (P&L, BS, effectif...) avec consolidations des Business Units
Ecritures comptables mensuelles (primes, frais généraux,..)
Budget et révision trimestrielle
Suivi des dépenses (frais de déplacement, salaires, provisions...)
Suivi de l'activité et des indicateurs de performances
Business partner des opérationnelles et de la Direction
Audit des procédures (SOX)
Anglais professionnel
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Johnson and Johnson
- Contrôleur de Gestion industriel
New Brunswick
2008 - 2009
Secteur Medical - Usine Ethicon Auneau (28) - Effectif 350 personnes - Volume :44,2 millions d'unités
Missions :
Réaliser les reportings financiers, le closing mensuel pour les US
Passage des reportings JDE vers SAP
Management de 4 personnes (fournisseurs, comptabilité analytique, frais généraux,..)
Recherche de réductions de coûts dans les projets
Participations aux réunions internationales (conferences calls, meetings,..)
Anglais professionnel
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Cafés Excella
- Contrôleur de Gestion
2008 - 2008
Missions :
Réaliser les reportings financiers, le closing, le forecast auprès de la maison mère
Mise en place de tableaux de bord (suivi de l'activité, dépenses,...)
Contrôle des prix et factures intercos - Relation avec les usines (Espagne, Pays bas)
Procédures, inventaire et stock, préparation des appels d'offres (Carrefour, Norma,..)
Espagnol et Anglais Professionnel
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Projet de reprise d'entreprise
- Entrepreneur
2006 - 2007
Projet de reprise d'entreprise « service à la personne » -
Projet personnel avec formation à la CCI de Chartres (28)
Audit financier, juridique et humain des cibles avec avocats et experts-comptables
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Régie du Syndicat Electrique du Pays Chartain (RSEIPC)
- Contrôleur de Gestion
2005 - 2006
Régie du Syndicat Electrique du Pays Chartrain (RSEIPC)
Gestion de la distribution d'énergie électrique - 82 salariés - Chartres (28) - CA: 41 M EUR
Missions : Mise en place du contrôle de gestion dans un secteur public (tableaux de bord,...)
Analyse des écarts budgétaires, recherche de réduction de coûts
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Scientific Atlanta
- Responsable Administratif et Financier
2003 - 2004
Equipement de télécommunication - Groupe US - 21 salariés- Chartres (28)- CA : 8 M EUR
Missions : Tenue de la comptabilité générale, gestion de la fiscalité, trésorerie, paie
Administration générale (suivi des contrats d' assurances, véhicules,..)
Management du service comptable (1 personne)
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CORNING CABLE SYSTEMS
- Contrôleur de gestion industriel
2001 - 2003
Câble -Groupe US - 120 salariés - Division plasturgie - Usine de Favières(28) - CA : 13 M EUR
Missions : Réaliser les reportings USGAAP vers l'Europe et les USA (résultat, bilan,..)
Elaborer les budgets et les forecasts mensuels, calcul du cash flow, prix de revient SAP
Analyser et commenter les résultats de l'usine par ligne de produits
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Fondation Orphelins Apprentis d'Auteuil 75016 Paris
- Contrôleur de gestion budgétaire
1996 - 2000
Fondation Nationale reconnue d'utilité public - 4 500 jeunes
Elaboration des budgets avec des structures décentralisées (30 maisons d'accueil)
Elaboration des tableaux de bord (contrôle des résultats, écarts)
Elaboration du compte d'emploi des ressources de la Fondation
Etudes Ponctuelles
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BAXTER
- Contrôleur de gestion commercial
1994 - 1996
Etablissement et suivi des budgets code/code (71 M$) Division Hospital
Reporting mensuel pour la France, Benelux et US
Responsable du suivi de gammes de produits Europe
Suivi des centres de coûts, Analyse des écarts
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Filiale Alcatel - Câble
- Chargé de mission DAF
1993 - 1993
Amélioration de procédures de gestion, paramétrage informatique (bilan et compte de résultat)
Réorganisation des circuits d'informations et de gestion des agences commerciales étrangères
Réalisation d'études financières (ex: réduction de coûts logistique, gestion de stock)
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CEGAVERY centre de Gestion
- Contrôleur comptable & analyste financier
1993 - 1993
Contrôle et commentaires des résultats des adhérents au centre de Gestion
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SCORI
- Assistant du Directeur Administratif et Financier
1991 - 1992
Reporting des filiales
Tableaux de bord, budget et analyse des ecarts, suivi de la facturation
Analyse financière et bilantielle, planification à 5 and
Rédaction de procédures avec formation, assistance et contrôle des utilisateurs
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ISOVER - Groupe Saint-Gobain
- Chargé d'études statistiques
1990 - 1991
Statistiques de l'activité de la laine de verre
