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Franck SAVIGNONI

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences professionnelles sont les suivantes :

Direction d’entités de contrôle de gestion et comptables centralisées et décentralisées

Pilotage de la performance (Reporting, Plan Moyen Terme, Budget, Investissements)

Pilotage de plusieurs plans d’économies en période de crise

Participations à plusieurs fusions & rapprochements de structures avec mise en œuvre de conduites du changement ("PINAULT SA / CFAO" - "GROUPAMA / GAN" - "APRI/IONIS" - "APRIONIS/VAUBAN HUMANIS / NOVALIS TAITBOUT")

Mise en place d’organisations complexes en mode centralisé et matriciel

Entreprises

  • Humanis - Directeur Pilotage Financier & MOA

    2012 - maintenant Directeur Pilotage financier & MOA de Business Unit au sein du Groupe HUMANIS (1er groupe de protection sociale français), mon rôle consiste à :

    - Garantir la fiabilité et la pertinence des différents indicateurs de gestion de la Business Unit,

    - Assurer la clôture des comptes,

    - Présenter les résultats (réel et prévisions à moyen terme) à la Direction Générale et aux différents Conseils d’Administration,

    - Etablir la cartographie des risques et leurs suivis,

    - Optimiser et implémenter des outils informatiques (progiciels métiers, comptables et budgétaires),

  • HUMANIS - Directeur Contrôle de Gestion et Achats Groupe

    2001 - 2012 Directeur du Contrôle de Gestion et des Achats du Groupe HUMANIS, mon rôle consistait à :

    • Garantir la fiabilité et la pertinence des différents indicateurs et outils de gestion,
    • Prévoir (anticiper), contrôler (suivre en permanence les résultats de l'activité de l'entreprise), analyser (relever les écarts entre prévisions et résultats et identifier leurs causes) et conseiller,
    • Intervenir sur les choix d'orientations stratégiques (fusion, réorganisations, investissements…),
    • Accompagner la conduite du changement dans un secteur en forte mutation depuis plus de dix ans,

    Par ailleurs, j’ai créé et adapté les outils de pilotage (tableaux de bord, outils de simulation de résultats, outils d’aides à la décision …), ainsi que les procédures de gestion s’y rapportant. Ma forte sensibilité aux outils informatiques m’a amené à piloter plusieurs projets d’envergure avec succès (mise en place d'un progiciel budgétaire, création d’un entrepôt de données...).

  • SOLVING/SYNAGIR - Directeur de missions

    2000 - 2001

  • Gan assurance - Reponsable contrôle de gestion

    1995 - 2000

Formations

  • Université Paris 1 - IAE PARIS (Paris)

    Paris 1995 - 1996 DESS DE FINANCE

    Economie et gestion

  • Université Paris I - Pantheon Sorbonne MSG (Paris)

    Paris 1982 - 1987 Maîtrise de gestion

Réseau

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