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Franck THOMAS

Saint Ouen

En résumé

Diplômé d’un Master 2 de Management et Ingénierie Logistique à l’INSSET à Saint Quentin (02), faisant suite à un semestre à l'université d'économie de Poznan , mes expériences professionnelles au sein de grands groupes (Leclerc, Mr Bricolage, Décathlon, Bosch, Manitou, Alstom, Aérolia), de secteurs d’activités différents (Grande distribution, Automobile, matériel agricole, ferroviaire et aeronautique) et environnements différents (Pologne, France) ont renforcé mes valeurs d’adaptation, de rigueur et de sens du résultat.

Leclerc, Mr Brocolage, Décathlon (gestion des stocks), Bosch (planification et gestion de projet), Altran - avec des missions chez Manitou, Alstom, Aérolia - (Approvisionnement, gestion de projet) m’ont permis d’acquerir une vision globale sur l’ensemble d’une chaine logistique et ses principales contraintes.
J’ai pris conscience tout au long de mon cursus qu’une gestion rigoureuse permet de transformer une succession d’opérations en un processus global intégré ou les informations se retrouvent synchronisées.

Mes intérêts se portent donc sur le management d'équipe au sein d'un groupe me donnant les moyens de réussir à fiabiliser les processus pour sécuriser la production.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Production
Logistique

Entreprises

  • Alstom

    Saint Ouen maintenant
  • Altran Technologie - Ingénieur Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2011 - maintenant Mission chez Manitou, Alstom Transport, Aérolia

    Logistique interne / Gestion des Flux :
    - Analyse et optimisation de la logistique de production et de distribution,
    - Amélioration continue, Lean Manufacturing,
    - Formalisation des standards de travail,
    - Connaissance SAP, SAGE, M3.

    Gestion des stocks / Approvisionnement :
    - Analyse des anomalies de stocks,
    - Coordination des inventaires tournants,
    - Approvisionnement, garantir un niveau de stock bas tout en sécurisant la production,
    - Création, analyse et suivi d’indicateurs,
    - Inventaires annuels (préparation, suivis, bilans et plans d’actions).

    Management / Projet :
    - Mise en place et mangement de projets,
    - Animation de réunion,
    - Maitrise du pack Office (Word, Excel, Access, power point),
    - Organisation d’événements (concert, gala, salons, journées culturelles, …).

    Planning / Ordonnancement :
    - Analyse de la demande client (PIC),
    - Lissage et planification de la charge de production ateliers en fonction des spécificités et disponibilités des équipements, Calcul de charge Usine / Ateliers (Court et Moyen Terme),
    - Planification des fabrications (Lignes de montage), et Ordonnancement de Centres de Production (moyennes/grandes séries),
    - Orientation de la stratégie de production (anticipation, préconisation sur l’organisation…),
    - Gestion client, ADV.
  • Bosch - Stage planification et assistant responsable de projet

    2011 - 2011 Domaine de compétences : conduite de projet, gestion client, planification,…
    Intitulé de l’intervention : Gestionnaire client Renault
    Objectif(s) :

     conduire des projets logistiques
     Mise en place d’indicateurs
     Gestion client

    Réalisation(s) :

    Tâche effectuée n°1 : Gestionnaire Client Renault
     Réception des commandes du client via un EDI (commandes qui sont prévisionnelles dans un premier temps, puis fermes)
     Traitement des commandes dans l’EDI (pour le client) puis dans SAP (pour l’entreprise)
     Vérification de la production de la veille (y a-t-il des urgences pour le lendemain ? doit on changer le plan de nivellement ?)
     Planification en fonction du PIC et des contraintes liées au matériel et au temps.

    Tâche effectuée n°2 : Participation aux points Logistiques
     Animation de réunions
     Mise en place d’indicateurs pour optimiser les stocks
     Suivi et analyse de ces indicateurs avec Excel
     Mise en place d’actions correctives
     Tableau de bord permettant une meilleure exploitation et une meilleure visibilité des données

    Tâche effectuée N°3 : Projets logistiques
     Recherche de problèmes de facturation (problème sur le forecast des années précédentes, diminution du fret avec augmentation des couts de transport)
     Animation de réunions liées aux sujets concernant l’optimisation des transports.
     Analyse des données de l’existant avec création de bases de données avec extraction SAP et traitement Excel
     Forecast des couts de transports
     Optimisation du chargement et du nombre de camions
     Tableau de bord avec comptes rendu à envoyer en Allemagne

    Résultats : Gain de productivité et gain d’argent

    Environnement(s) technique(s) :

     SAP - Microsoft Office - Flux tirés - Kanban - TPM - Lean Manufacturing - PDCA …
     Anglais
  • Leclerc - Stage assistant responsable réception

    Ivry-sur-Seine 2010 - 2010 Domaine de compétences : Service Réception et SAV en Grande distribution
    Intitulé de l’intervention : Traitement des commandes, Analyse et forecast pour la station essence
    Objectif(s) :

     Découverte de la logistique de grande distribution
     Forecast Essence
    Réalisation(s) :


    Tâche effectuée n°1 : SAV
     Réception des demandes du magasin via système d’information (le client achète en magasin et vient le chercher à l’entrepôt).
     Préparation de commandes J-1 pour les livraisons
     Planification des tournées de livraisons

    Tâche effectuée N°2 : Forecast Essence
     Réalisation d’une base de données de l’existant sur la quantité d’essence (et la valeur) vendue sur les 2 dernières années
     Analyse de l’existant
     Forecast

    Environnement(s) technique(s) :

     5S - Informatique
  • Décathlon - Stage assistant responsable d’exploitation

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2009 Domaine de compétences : Grande distribution spécialisé – Secteur Sport collectifs et Exploitation.
    Intitulé de l’intervention : Vente, événementiel, Optimisation d’espace et mise en place des promotions.
    Objectif(s) :

     Vendeur secteur Sport Co et Adjoint au responsable d’exploitation
     Analyse de l’inventaire
     Réorganisation de la zone de réserve
    Réalisation(s) :


    Tâche effectuée n°1 : Optimisation d’espace
     Réorganisation de la réserve, avec réimplantation des espaces de rangement suivant la méthode ABC
     Animation des réunions d’organisation et de travail
     Présentations des résultats aux collaborateurs.

    Tâche effectuée N°2 : Evénementiel
     Etablissement d’un cahier des charges
     Communication sur l’événement, affiche,…
     Management des équipes lors du tournoi
     Organisation et mise en place, accueil des bénévoles et des participants.
     Préparation (sécurité, lots, Championnat…)

    Tâche effectuée N°3 : Vente
     Mise en place des articles « fin de série »
     Analyse de l’inventaire avec mise en place d’actions correctives
     Réalisation de bases de données pour les articles saisonniers
     Organisation des soldes

    Résultats : Amélioration de la productivité, et de la visibilité

    Environnement(s) technique(s) :

    5S, vente, relation fournisseur
  • Mr Bricolage - Stage assistant chef de secteurs quincaillerie

    La Chapelle Saint-Mesmin 2008 - 2008 Gestion des stocks, inventaire, relation clients, commandes.

Formations

  • Akademia Ekonomiczna W Poznaniu AE Poznan (Poznan)

    Poznan 2010 - 2010
  • Institut Supérieur Des Sciences Et Tecniques (St Quentin)

    St Quentin 2008 - 2011 Management & Ingénierie Logistique
  • IUT GEA PMO

    Bourges 2006 - 2008

Réseau

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