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Franck TRIVAUDEY

En résumé

Direction et conduite du changement, stratégie commerciale et technique

Négociation et achats publics, signataire des contrats

Développement international

Management d’équipes et de projets

Mes compétences :
Télécommunication
Achat
Armement
Maintenance
Informatique
International
Achats
Système d'information
Aéronautique
EAU

Entreprises

  • Structure Intégrée du MCO des Matériels Terrestres - Chef du bureau Blindés et Artillerie

    2011 - maintenant Maitrise d'ouvrage des projets de maintien en condition opérationnell des blindés (Leclerc, VBCI, AMX10,...) et des systèmes d'artillerie de l'armée de terre

  • Marine Nationale - Directeur adjoint du Service de Soutien de la Flotte de Toulon

    Paris 2007 - 2010 - Maîtrise d’ouvrage: 500 M€ par an; réduction du délai de paiement de 18 mois à 1 mois; renforcement du suivi contractuel; réception de la première grande maintenance du porte-avions Charles de Gaulle (PACDG); nouveaux contrats pluriannuels (sous-marins nucléqires d'attaques - SNA, batiments de la Force d'Action Navale); refonte de la stratégie d’acquisition des rechanges
    - Evolution du service: 650 personnes; mise en place du management par opérations, du suivi financier et des procédures contractuelles; transfert de la majorité des personnels DGA à la marine, passage à la nouvelle organisation du Ministère (base de défense, centre de gestion).

  • Délégation Générale pour l'Armement - Attaché d'Armement

    2004 - 2007 - Soutien aux exportations: Mirage 2000-9 ; Leclerc EAU et projets d'ampleur (supérieurs à 100 M€); suivi de la concurrence et du tissu étatique et industriel local ; visites des autorités politiques et militaires, salons locaux (IDEX et Dubai Air Show)
    - Evolution du service: actions de contrôle des exportations (150/an) ; adaptation des effectifs du service (de 4,5 à 2,5 personnes)

  • Délégation Générale pour l'Armement - Chef du bureau Arabie saoudite / Jordanie / CCEAG

    2003 - 2004 - Revitalisation du dispositif français: nouveau cadre pour les relations franco-saoudienne, quitus juridique sur les contrats d’Etat à Etat
    - Programme Sawari 2: renforcement du suivi du programme, transfert de pavillon de la frégate Makkah & gestion du programme d’offsets

  • Délégation Générale pour l?Armement - Responsable du domaine technique Guerre Electronique

    2000 - 2003 Maîtrise d’ouvrage: définition de la nouvelle stratégie de la délégation; initialisation de la politique européenne; 30 spécialistes et 200 experts; micro-ondes de forte puissance

  • Délégation Générale pour l’Armement - Responsable du groupe Renseignement / Exploitation / Brouillage

    1997 - 2000 - Maîtrise d’ouvrage: 30 projets dont 2 nouveaux projets sur 5 ans pour 750 M€ ; coopération avec l’Italie ; un projet matriciel entre 3 services internes de la DGA ; encadrement: 9 responsables de projets ; budget annuel: 30 M€ ; 50% de gain de productivité en 1 an
    - Responsable «An 2000»: création du système de suivi sur les aspects techniques (1400 références, 800 systèmes de responsabilité du service dont 450 critiques), calendaires et financiers au profit des hautes autorités, états-majors et utilisateurs ; coordination interne des 10 coordinateurs et 150 responsables de projets; objectifs acquis: 690 systèmes compatibles, 110 systèmes modifiés ; coût réduit à 9 M€, passage sans aucun problème.

  • Délégation Générale pour l’Armement - Directeur des programmes de télécommunication en métropole

    1995 - 1997 Maîtrise d’ouvrage: réseau de l’armée de l’air (435 M€ sur 8 ans, 40 systèmes, 80 sites, négociation du contrat global, réception de la première version); réseau de l’armée de terre (500 sites, 100 M€); encadrement: 5 personnes

  • Délégation Générale pour l’Armement - Responsable des études informatiques et télécommunications

    1992 - 1995 Maîtrise d’ouvrage: plan directeur des systèmes d’information et de télécommunication; négociation de la politique OTAN de certification de conformité; coopération avec le Danemark, la Grèce, l’Italie et la Turquie; interopérabilité; échange de données informatisées (EDI)

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