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Franck VANHILLE

PARIS

En résumé

La production photographique est mon domaine : constituer des équipes multiculturelles, parvenir à faire cohabiter des sensibilités et des caractères différents pour le bonheur de l'image d'une marque, dans les cadre d'un budget et de délais à respecter : tel est mon quotidien.
Ma responsabilité s'étend à la post-production (retouches) et jusqu'à la création graphique, puisque j'encadre des graphistes et que j'apprécie pouvoir les aider en réalisant moi-même certains documents.
Mes compétences vont ensuite jusqu'à la fabrication et l'impression, domaines très techniques qui me plaisent beaucoup.
Faire des images, les magnifier pour ensuite les exploiter dans des créations graphiques qui, à leurs tours, les mettront en valeur, voilà mon objectif professionnel.

Entreprises

  • PROVALLIANCE - Directeur de la Production et de la Fabrication

    2005 - 2011 En charge de l'organisation de la production visuelle des marques du groupe PROVALLIANCE : FRANCK PROVOST, JEAN LOUIS DAVID, SAINT ALGUE, JEAN MARC MANIATIS, FABIO SALSA, INTERMEDE, COIFF&CO, NIWELL, INTERVIEW.
    . Organisation des séances photo (castings, choix des
    prestataires, négociations)
    . Gestion de la post production (retouches).
    . Suivi du concept créatif en relation avec le directeur artistique et le service marketing.
    . Encadrement de deux graphistes intégrés.
    . Production des différents outils imprimés (études de fabrication, devis, rétro plannings, calages).
    . Réalisation des packages de communication pour les salons.
    . Suivi du plan media européen JEAN LOUIS DAVID , FRANCK PROVOST et JEAN MARC MANIATIS (presse & affichage). Réalisation des annonces, suivi de la photogravure et envoi aux supports.
    . Création et exécution de documents en période de fort trafic afin de soulager nos graphistes (bonne connaissance des outils de PAO).

  • BOXINC - Directeur de Clientèle

    2001 - 2005 En charge des clients : REVLON PROFESSIONAL, AMERICAN CREW, PHILIP MORRIS, FNAC, KRUG, IDENTICAR, L’OREAL, TIMBERLAND, CAPEL
    . Prises de brief. Suivi des créations et des différents travaux d'édition (catalogues, brochures, PLV), productions de campagnes de publicité (presse, affichage, télévision, radio) et de marketing direct.
    . Conception de sites internet et d'applications multimédia pour le trade marketing.
    . Production, achat d'art et achat d'espace. Responsabilité du trafic
    (planning de 3 créatifs).
    . Développement du portefeuille client.
    . CA de l'agence : 3 M€

  • CHRISTIAN LACROIX S.N.C - Responsable de la Publicité et de l'Edition

    1997 - 2000 Production des visuels publicitaires et des catalogues pour toutes les lignes et licences :
    . Organisation des équipes pour les prises de vue, castings.
    . Suivi des budgets et des délais de fabrication des différents matériels.
    . Choix des prestataires et validation du travail entre M. Lacroix et ceux-ci.
    Gestion du budget d’achat d’espace et suivi technique du plan media avec les magazines, les régies et nos centrales d’achat.
    Suivi de l’édition de notre journal interne « Le Grillon » (infos et iconographie à regrouper, validations des maquettes, budget).
    Veille du respect de l’identité visuelle et de la charte graphique par nos partenaires et licenciés.

  • CHRISTIAN LACROIX S.N.C - Responsable de l'Evénementiel

    1995 - 1997 Production et gestion du budget des différents défilés de presse (Couture, Prêt - à - Porter).
    . Salle, décor, équipe, lumière/son, castings.
    . Organisation de différentes manifestations de promotion et expositions parrainées par la Maison.
    . Suivi du respect de l'image et du cahier des charges

  • BENETTON (FIDETA) - Attaché Commercial

    1993 - 1995 FIDETA est l'Agence commerciale BENETTON pour la moitié nord de la France :

    J'étais responsable du développement commercial des boutiques BENETTON, 012 et SISLEY, soit 34 boutiques monomarques (CA : 100 millions de francs) pour la Normandie (5 départements)
    . Vente des diverses collections, conseil pour les mises en place en boutique.
    . Réalisation de nouveaux agencements et agrandissements.
    . Développement du réseau.

Formations

Réseau

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