Menu

François ALEXANDRE

Paris-12E-Arrondissement

En résumé

Manager entreprenant, proche de ses équipes et attaché aux valeurs de l’entreprise, j'ai su optimiser les résultats économiques de chacun de mes centres de profits tout en répondant à l'exigence permanente de la satisfaction client et de la politique de l’enseigne.

Doté d'un fort sens commercial acquis au cours de dix sept années d’expérience, j'ai su convaincre mes collaborateurs par mon travail, ma forte implication et mon goût prononcé pour le merchandising, le produit et le contact humain.

Gérer plusieurs centres de profit avec rentabilité, fixer des objectifs commerciaux ambitieux, les mener à terme tout en encadrant une équipe de professionnels, tels sont mes objectifs au quotidien.


Mes compétences :
Animateur
Animateur de réseau
Décoration
Homme de terrain
Management
Merchandising
Ressource humaine

Entreprises

  • BABOU relations partners - Auditeur régional EST

    Paris-12E-Arrondissement 2013 - maintenant Mes missions principales sont :
    - d'accompagner au quotidien 13 couples de gérants mandataires afin d' améliorer leurs résultats d'entreprise.
    - réaliser des audits commerciaux pour la société BABOU afin d'assurer le respect de la politique commerciale de l'enseigne.
    - s’impliquer fortement dans la remontée des informations et idées du terrain vers la centrale pour participer et aider au développement national de l’enseigne.

  • SOPALOR - Directeur des magasins Détails

    2011 - 2012 - Développer les résultats des 8 magasins
    - Reconstruire et inscrire toutes les équipes dans une dynamique positive et gagnante
    - Remettre à niveau les centres de profit dans de nombreux domaines ( gestion du client, suivi procédure société, clarté et lisibilité de l'offre produit, gestion des bâtiments)

  • 4MURS - Directeur Régional Est

    Marly 2005 - 2009 - Développer les résultats de la région (CA : 26M€ , 32 directeurs, 70 vendeuses).
    * augmenter le chiffre d’affaires et maîtriser les dépenses
    * décider des investissements et assurer le développement du nombre de magasins de la région.
    - Encadrer les Directeurs de magasins et leurs équipes :
    * mettre en place une organisation régionale afin de développer la notion d’équipe en faisant
    participer un maximum de personnes à des missions sur le terrain
    * suivre les collaborateurs dans leur évolution de poste (formation, mutation…).
    * les épauler dans la gestion des problèmes du quotidien (problème RH, stock, litige client…)
    * leur transmettre les valeurs de la société et les orientations à suivre
    * être disponible et présent sur le terrain (visite de 1 à 2 magasins par jour, contacts téléphoniques).
    - S’impliquer fortement dans la remontée des informations et idées du terrain vers la centrale pour
    participer et aider au développement national de l’enseigne.
    - Réaliser des reporting hebdomadaires.

  • 4MURS - Directeur multi-magasin

    Marly 2001 - 2005 - Développer le chiffre d'affaire des magasins (3,6M€).
    - Gérer les 5 centres de profil (gestion financière, merchandising, management, aménagement des magasins, investissements).
    - Animer, former et gérer les équipes de ventes des 5 magasins composées de 6 directeurs et 15 vendeuses.
    - Prendre la responsabilité de plusieurs missions pour la centrale ( intégration des nouveaux directeurs, organisation des inventaires magasins, mise en place de groupes de travail axés sur le merchandising).
    - Réaliser des reporting hebdomadaires et mensuels pour la direction.

  • 4 MURS - Directeur de magasin

    Marly 1995 - 2001 - Développer le chiffre d'affaire du magasin en répondant aux besoins des clients
    - Maîtriser et optimiser le compte d'exploitation
    - Animer, former et gérer l'équipe de vente ( 4 vendeuses et 1 adjoint )
    - Planifier et organiser les tâches du magasin
    - Assurer le merchandising
    - Faire évoluer le concept d'exposition des produits
    - Participer à des commissions pour la centrale en tant que responsable des travaux d'aménagement des magasins de la région EST

  • Groupe Textile Cernay - Responsable achat

    1992 - 1993 - Responsable des achats de fil pour le tissage de Saint-Germain

  • Groupe Textile Cernay - Responsable Qualité

    1991 - 1992 - suivi de la mise en place de la certification ISO 9003

Formations

Réseau

Annuaire des membres :