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Jérôme BOUCHET

Les Ponts de Cé

En résumé

« Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté. »
- Winston Churchill

Je suis spécialisé dans l'animation des équipes commerciales, en B2B et B2C et aussi dans l’animation de réseaux de distributeurs ou réseaux intégrés

Fort de 20 ans d'expérience, j'utilise toutes les connaissances acquises en pratique managériale, pour faire en sorte que chaque collaborateur soit motivé aujourd'hui et sur le long terme, progresse dans ses compétences, développe un esprit d'équipe et d'entreprise, participe à l'amélioration des résultats visés avec en leitmotiv : Le bien être au travail comme outil de performance.

Mes compétences :
Management d'équipe
Développement commercial
Gestion commerciale
Recrutement commercial
Groupe de projet
Management
Vente
Animation d'équipe
Formation
Triple DES
Merchandising
ISO 900X Standard
Customer Relationship Management
CATV

Entreprises

  • Sce2 - Ambiances Flammes - Technico-commercial

    Les Ponts de Cé 2016 - maintenant En charge de la réalisation des projets des particuliers , qui concernent l'installation d'un moyen de chauffage écologique et économique : un poêle à granulés ou bien à bois

  • RIKA St Herblain - Technico-commercial

    2016 - 2016 Développement commercial show-room de St Herblain

  • PANOSOL' Groupe GDF SUEZ - Directeur Régional Ouest

    2014 - 2014 Management pluridisciplinaire Techniciens (4) Commerciaux (7) Administration des ventes (1)
    remise à niveau de l'équipe commerciale (nouveau plan de vente, organisation terrain)

  • Solairedirect - Responsable d'Agence

    Paris 2009 - 2013 Création/Animation d'un nouveau réseau - Développement B to B d'un nouveau modèle économique sur le Grand Ouest
    Animation d'une équipe de 10 vendeurs B to C et B to B
    Création Agence de Nantes
    Signatures personnelles : 20 Contrats cadres (Constructeurs de Maisons / Bailleurs Sociaux / Promoteurs / Bureaux d'études thermiques) + 15 commandes d'installations
    Création / Animation / Fidélisation du réseau des professionnels de la construction de la maison
    3 vendeurs classés dans le top 5 du national

  • 4MURS - Directeur Régional

    Marly 2006 - 2009 En charge du développement du CA de la région Ouest : 12 magasins, 15 directeurs de magasins, 32 vendeurs 13M€ de CA
    +20% du CA la 1er année +15% du CA la 2eme année +12 % la 3eme année
    Développer la culture du management
    Mise en place d'un module de formation : Comment animer son équipe au quotidien
    Mettre en place action d'incentive à destination des vendeurs par équipe, objectif créer du dynamisme et du CA sur des produits désignés résultat + 8% sur les produits "Petits Prix"

  • Fenêtre de la Loire - Responsable d'Agence

    2004 - 2006 Développement Commercial Agence de Nantes
    Recrutement 6 vendeurs B to C
    Progression de CA de 0 en 2004 à 1.1 M EUR en 2006.
    Contrôle dossiers prêt client (10/semaine)
    Signatures personnelles : installations 200K EUR

  • Groupe Numericable - Responsable Formation

    2002 - 2002 ) ISO 9001 V2000 avec mention pour le Analyse des besoins de formation des managers
    Présentation des actions décidées aux IRP

  • Groupe Numericable - Responsable Service Client

    2002 - 2004 Gestion de la relation client (Siège Issy-les-Moulineaux)
    Management des 4 Resp de services (Facturation/Administration des Ventes /Service courrier/Back-Office)
    Mise en place Back-Office (9 personnes)
    Atteinte de l'objectif qualité : délai de réponse réclamations écrites : 7jours
    Amélioration de l'ARPU de 167 EUR à 197 EUR

  • Groupe Numericable - Responsable d'agence

    1992 - 1997 Développement commercial d'agences
    Animation au quotidien des équipes commerciales 12 vendeurs+ 2 animateurs
    Animation 4 ADV + 5 Techniciens
    Ouverture boutique : 2eme boutique de France
    Participer aux changements de profil de poste (ADV Commerciaux)
    Négociation avec les collectivités locales sur les parcs HLM

  • Groupe Numericable - Directeur Régional

    1990 - 2004 Organisation de la Zone Est : Regrouper les 3 sites(Belfort/Nancy/Reims) sur un seul (Reims) avec reclassement interne/externe des salariés(90)
    Organiser le Plan de Formation national : Certification Iso 9000 avec mention particulière
    Manager la Relation Client : Gestion de la réclamation par courrier/par mail Respect budgétaire 1.5M€
    Créer Back-Office (9 personnes)
    Audit interne démarche Qualité
    Progression de 9 à 12 % par an du CA nouveaux clients (CA entre 3M€ et 3.8M€).
    Mettre en place Université du Management réservée à l'intégration des nouveaux cadres.

  • Groupe Numericable - Commercial

    1990 - 1992 Vente directe d'abonnement TV auprès des particuliers
    Toujours dans le top 3 des meilleurs vendeurs (2/3 ventes jour)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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