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François ASERVADOMPOULÉ

Saint-Denis, La Réunion

En résumé

Créé en 2010, Driver Developpement est un cabinet de consulting spécialisé en gestion d'entreprise :

- Conseil en stratégie : Positionnement, gestion financière, leviers de rentabilité, opportunités de croissance, mobilisation des équipes autour du projet d'entreprise

- Conseil en organisation : Audits internes, mise en place d'indicateurs de gestion et tableaux de bord, optimisation des ressources, cost killer

- Conseil en systèmes d'information : organisation de l'information / la bonne information au bon moment, développement d'applicatifs informatisés pour limiter les traitements administratifs redondants

- Missions spécifiques : Accompagnement des projets de croissance externe (filiales à l'étranger ou en France) ou opérations spécifiques (évaluation de société, fusion, ...)

Driver Developpement s'engage pour le développement durable et cohérent de votre structure.
N'hésitez pas à me contacter au :
Tél : (+33)0692 70 91 49
Mail : aservadompoule@hotmail.fr

Mes compétences :
Audit
Conseil
Finance
Gestion d'entreprise

Entreprises

  • Nautilus - Secrétaire Général

    Saint-Denis, La Réunion 2009 - maintenant

  • CBo Territoria - Contrôleur de Gestion Groupe

    SAINTE MARIE 2006 - 2008 Société cotée en bourse sur Alternex, capitalisation boursière de 100 M€

    #Elaboration des comptes consolidés en normes IFRS - gestion des relations CAC et AMF,
    #Montage des dossiers de financement et modélisation financière des projets
    d’investissement en immobilier ou en aménagement (ZAC, Lotissements) – gestion de la relation banque, augmentation de capital sur Alternex,
    #Mise en place du Contrôle de gestion et du Contrôle Interne,
    #Suivi de la trésorerie et gestion des risques de taux,
    #Elaboration des prévisionnels et du reporting,
    #Contrôle des systèmes d’information internes : suivi des projets, suivi de la dette, …

  • ALIA - Holding Groupe APAVOU - Contrôleur de gestion Groupe

    2005 - 2006 #Management d’une équipe de 4 contrôleurs de gestion.
    #Mise en place du Contrôle de Gestion au sein de l’ensemble des sociétés du Groupe(Hôtellerie Réunion et Maurice – Immobilier Réunion et Maurice)
    #Elaboration des budgets groupe
    #Optimisation de l’organisation interne et mise en place de procédures
    #Suivi et pratique d’audits internes à tous les niveaux du groupe afin d’accroître la rentabilité

  • Pétromarine - Contrôleur de Gestion Groupe

    Bucharest 2002 - 2005 #Elaboration et suivi des comptes prévisionnels du Groupe
    #Mise en place des financements structurés d’actifs (dans le cadre d’acquisitions de pétroliers)
    #Elaboration des comptes consolidés annuels et semestriels du Groupe
    #Elaboration des comptes sociaux annuels de 4 sociétés du Groupe
    #Direction des agences de représentation africaines (4 personnes en Côte d’Ivoire et au Sénégal)
    #Suivi de la paie des marins.

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