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François BERTHOUMIEUX

COURBEVOIE

En résumé

J'ai une bonne expérience de la gestion opérationnelle des entreprises, avec un attrait particulier pour la mise en place de systèmes d'informations

Mes compétences :
Gestion

Entreprises

  • Asysteo - Associé

    2004 - maintenant Asysteo accompagne de façon opérationnelle les chefs d'entreprises dans la gestion de leur entreprise.

    Management de transition, mise en place de tableaux de bords, audit d'acquisition, accompagnement administratif
  • SEFAS INNOVATION - Secrétaire Général

    2003 - 2006 Sefas est un éditeur de logiciel dans le domaine de l'éditique.
    Sefas s'adresse à des clients qui impriment plusieurs millions de documents par an et leur permet de gérer ce qu'il est convenu d'appeler "les usines courrier".

    Une filiale aux US et une filiale en Angleterre

    Directement rattaché au PDG, mon poste consiste à gérer les aspects juridiques, les relations avec les fonds d'investissements actionnaires, les ressources humaines, le contrôle de gestion et les services généraux.
  • Affectio Societatis - Co-gérant

    2001 - 2003 Accompagnement des chefs d'entreprises dans les différentes phases de développement de l'entreprise depuis la création et la recherche de capitaux jusqu'à l'arrêt de l'activité.
  • FREESBEE puis Tiscali France - Directeur Administratif et Financier

    1999 - 2001 Tout d'abord DAF du Fournisseur d'accès Internet FREESBEE, puis Directeur des sytèms d'informations de Tiscali France.

    Pour Freesbee : participation à la recherche des capitaux, membre du directoire, en charge du contrôle de gestion, des ressources humaines, de la mise en place de l'ERP SAP et de la facturation

    Pour Tiscali : accompagnement de la fusion, négociation du premier plan social, adaptation et fiabilisation de l'ERP ORACLE FINANCIAL
  • Banque du Louvre - Directeur Général Adjoint - Responsable SI

    1990 - 1997 Directeur Général Adjoint d'une filiale de la Banque du Louvre en charge de la gestion des investissement des personnes physiques.

    En charge du fonctionnement de la filiale et de la mise en place d'un système de gestion de trésorerie (encours 30 M€), et d'un système de suivi des investissements

    En charge du système d'information de la Banque, de la refonte des procédures administratives et le conception d'un nouvel outil de gestion commerciale
  • SARP - Contrôleur de gestion - Consolidation

    nanterre 1988 - 1990 Société de gestion des collectes d'ordures, entretien des égoûts, gestion des décharges.

    Groupe de 15 socciétés filiale de Vivendi (CGE)

    J'étais en charge du contrôle de gestion et de la consolidation du groupe

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