PARIS
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.
Depuis Juillet 2012, Partner Reinsurance Europe SE, Manager Risques
Participation active au projet Solvency II et mise en place d'un systeme integre de gestion des risques conforme a la reglementation actuelle et future
Apres Juin 2010 PartnerRe Miami Inc., VP Tresorier et Directeur
Projet d'integration de PARIS RE America Insurance Company au sein du nouveau groupe, developpement des nouvelles entites ad-hoc
Depuis Janvier 2008 PARIS RE America Insurance Company, Directeur Financier et Tresorier et Directeur Operationnel (2009)
Equipe Departement Financier : 5 personnes
Perimetre : PARIS RE America Insurance Company, 3 localisations (Miami, Washington, New York), 40 employes, 150 millions de dollars de capital, 150 millions de dollars de primes emises brutes, 5 principales Business Units.
Janvier 2007 - Janvier 2008 PARIS RE, adjoint au Directeur des Comptabilites et de la Consolidation
Equipe : 4 Managers, 12 personnes
Poursuite des taches de management de la Consolidation elargies a la gestion du projet de mise en place du nouvel outil de comptabilite Titres et de projets comptables transverses divers.
Participation active au projet d'introduction en bourse de PARIS RE abouti le 13 juillet 2007 sur Eurolist d'Euronext (Paris).
Janvier 2002 - Janvier 2007 AXA RE puis PARIS RE (1er janvier 2006), Responsable de la Consolidation et des Relations avec les agences de Rating
Equipe : jusqu’à 4 consolideurs
Périmètre : jusqu’à 25 entités de Réassurance et d’Assurance Grands Risques (Europe, Etats-Unis, Asie)
Production des comptes consolidés au sein du groupe AXA : 4 clôtures trimestrielles, 3 Visées annuelles, 1 Plan Stratégique, 2 révisions (Normes françaises, US Gaap, IFRS – projet achevé).
Production des comptes consolidés propres du groupe AXA RE en vue de la rédaction du Rapport Annuel
Mise en forme des données chiffrées pour les différents conseils et comités
Réponse aux demandes d’information internes et externes (CCA)
Alimentation et commentaires des modèles pour les agences de rating AM Best, Standard & Poors et Fitch
Jan 1999 – Déc. 2001 Cartesis Deutschland GmbH, Directeur du Conseil (Francfort/Main)
Préparation à la création de la filiale allemande
Activité d’avant-vente : Démonstrations, Propositions commerciales, Négociation
Gestion de projets : Mise en oeuvre des solutions Cartesis auprès de clients allemands ou suisses (BfG Bank, ASCOM, Atotech, Solvay, Geopost, Kuoni) et management de l’équipe locale de consultants (10 consultants)
1992 – 1998 Cartesis SA, Conseil, Junior à Consultant Manager (Paris)
Responsable de la mise en oeuvre de la consolidation légale et du reporting de gestion avec Carat chez Vivendi (y compris sous-groupes) et TotalFinaElf
Responsable des premiers projets sur Safran, solution standard de consolidation légale francaise
Participation à la mise en place de différents systèmes de Reporting Groupe et de consolidation financière légale : Matra-Hachette, Roussel- Uclaf, CGEA, SGE, Havas Advertising
1993 – 1997 SV&GM, Conseil, Junior à Consultant Manager (Paris)
Participation à des projets de conseil en organisation indépendants de la gamme de produits Cartesis: France Telecom, Sollac, AGF
1990-1991 Service National (Marine Nationale), Officier de Relations Publiques à la Préfecture maritime de la Méditerranée (Toulon)
1989-1990 Junior Confirmé, KPMG Audit (Neuilly)
Mes compétences :
Consolidation
Finance
Management
Reporting
Risk management
