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François BOISSONNEAU

Longjumeau

En résumé

Le Groupe Intersport est une coopérative. Chaque magasin est donc indépendant. Au quotidien, il faut expliquer, former, convaincre, fédérer autour d'idées fortes: autant d'actions qui permettent de se remettre en question sans perdre de vue l'objectif.

Mes compétences :
Achat
Animation
Animation Commercial
Budget
Budget & Achat
Category management
Commercial
Développement réseau
Edi
Formation
magasin
Management
Marketing
Marketing achat
Retail
Tableaux de bord

Entreprises

  • INTERSPORT - RESPONSABLE ETUDES ET FLUX

    Longjumeau 2000 - 2011 Depuis juin 2011
    Responsable Études et Flux - 4 services / 18 personnes.

    EDI fournisseurs
    - Mise en place d'un référentiel produit (codification)
    - Projet transverse sur le réapprovisionnement automatique avec les marques

    Enregistrement et suivi des commandes
    - Animations équipes administration des ventes
    - Gestion des carnets de commandes

    Études
    - Décisionnel réseau au travers des rapports poussés et un portail de tableaux dynamiques
    - Développe et forme le réseau sur un outil de budget achat
    - Décisionnel achat central par la mise en place des tableaux de bords formalisés sur les indicateurs clefs

    Stock
    - Garant de la disponibilité d’un périmètre de produits clefs pour les magasins
    - Gère le programme de réapprovisionnement automatiques des produits marques propres
    - Formation et Animation des équipes achats sur les règles de gestion de stock


    2005 à juin 2011
    Responsable Service Ouverture - 3 personnes.
    Marketing Opérationnel
    - analyser les forces et faiblesses de l’offre en magasins,
    - établir les gammes pour le réseau Intersport en relation avec les chefs de groupe, et le service merchandising,
    - application du positionnement stratégique de l’enseigne au travers des gammes.

    Animation réseau
    - coordonne les actions de la centrale pour l'ouverture des points de ventes (logistique, communication, achats), à un rythme de 25 ouvertures en moyenne par an,
    - développe les tableaux de bords liés à la mise en place du décisionnel SAP pour les magasins afin d’améliorer les performances liées aux stocks, à la marge et aux chiffres d’affaires,

    2000 à 2005
    Acheteur ouvertures magasins
    - achats des marchandises pour les ouvertures de points ventes,
    - mise en place de l’offre promotionnelle ouverture, suivi des commandes

  • Cycleurope - Acheteur

    1998 - 2000 Dans le cadre du lancement de l'enseigne Velo&Oxygen en franchise:
    - référencement des fournisseurs,
    - achats des articles vendus en magasins,
    - formations des partenaires aux produits et au merchandising,
    - formalisation du merchandising de l’enseigne, élaboration de l’ILV,
    - définition des gammes de vélos, accessoires et équipement du sportif,

  • Décathlon - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 1996 - 1998 - organisation et gestion du S.A.V., recrutement (techniciens, vendeurs), encadrement de 6 personnes,
    - prise en charge des rayons Ski & Randonnée : choix de gammes, application merchandising
    - permanence : responsabilité du magasin 2 fois par semaine, des 50 salariés, des flux financiers, des biens et des personnes, des procédures d’ouvertures et de fermeture.

Formations

  • Université Poitiers IUP

    Niort 1991 - 1995 Maîtrise en Gestion Commerciale

    Marketing, Ressources Humaines, Comptabilité, Gestion

    Formation conclue par une dernière année de projet de création d'entreprise

Réseau

Annuaire des membres :