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Nicolas GOURITEN

Longjumeau

En résumé

Mes compétences :
Achat
Chef de produit
COMMERCE
Distribution
E commerce
Marketing
Sport

Entreprises

  • Intersport

    Longjumeau maintenant

  • Intersport - Chef de groupe opérationnel

    Longjumeau 2009 - maintenant * Management d'un pôle achat (Sports collectifs) : 2 chefs de produit et 2 assistantes
    * Recommandation et mise en oeuvre du plan marketing des univers sous ma responsabilité
    * Coordination avec les différents départements supports (communication, marketing, commerce, logistique)

  • INTERSPORT France - Chef de produit

    Longjumeau 2007 - 2009 • Définition des structures et des besoins d’assortiment (textile sport et équipements, bagagerie), sélection et négociation des produits promotionnels pour le compte du réseau Intersport ;
    • Pilotage d’un budget d’achat (14 M€) en respect des contraintes et des objectifs visés par le comité d’achat ;
    • Vente de l’assortiment au réseau ;
    • Rôle d’interface avec les sociétaires : garantir la permanence de l’offre, assurer une réelle disponibilité téléphonique avec l’aide de 2 assistantes et optimiser la communication avec l’administration des ventes ;
    • Développement de lignes de bagagerie, de textile sport et de matériel du joueur sous la marque exclusive Pro Touch ; création de l’équipement de l’équipe d’Albi (club professionnel de rugby du Top 14) ;
    • Mise en place du partenariat de sponsoring entre l’Olympique de Marseille et Intersport 2009/2012 ;
    • Elaboration du plan marketing, de l’assortiment et du dispositif merchandising de l’opération Euro 2008 en accord avec le partenariat entre Intersport International et l’UEFA ;
    • Mise en place du soutien commercial et promotionnel de l’évènement « Coupe du Monde de Rugby 2007 » auprès des magasins.

  • MERCURE International of Monaco - Acheteur

    2006 - 2006 • Interface achat entre l’enseigne Go Sport et la master franchise, définition des engagements et gestion des budgets d’achat ;
    • Encadrement du service achat matériel (3 acheteurs) ;
    • Pilotage des flux d’approvisionnements triangulaires entre fabricants, entrepôt et points de vente ;
    • Elaboration d’une gamme cycle.

  • GO SPORT Polska - Consultant achat

    2006 - 2006 • Encadrement et accompagnement des acheteurs dans le cadre d’une restructuration (mise en place d’une nouvelle démarche d’achat permettant une logique d’approvisionnement centralisé) ;
    • Mise en relation des incohérences et dysfonctionnements, définition des problématiques et identification des besoins pour l’élaboration des hypothèses de solution ;
    • Optimisation et harmonisation des fonctions et procédures (modes opératoires, circuit d’achat, documents…).

  • GO SPORT France - Responsable de marché

    Sassenage 2001 - 2005 • Elaboration des budgets d’achat en adéquation avec l’évolution des besoins et des orientations stratégiques du marché (CA : 45M€) ;
    • Analyse marché et proposition du plan marketing opérationnel ;
    • Référencement et définition des plans de collection, développement de produits MDD (élaboration du cahier des charges et plan de commercialisation) ;
    • Négociation des conditions commerciales auprès de 60 fournisseurs : Nike, Adidas, Puma, …;
    • Contrôle des indicateurs de performance (CA, marge, stocks…) ;
    • Pilotage des partenariats commerciaux avec les grands comptes nationaux ;
    • Gestion commerciale d’un portefeuille produits (800 références) ;
    • Définition des plans d’action commerciale pour l’ensemble des gammes : cible à atteindre, prix de vente, campagne de communication, actions promotionnelles ;
    • Animation des « formations produits » auprès de 160 managers en magasin ;
    • Développement des supports de communication et des outils d’aide à la vente : catalogue (50 pages ; 300 000 exemplaires), argumentaires de vente ;
    • Définition et gestion des co-financements des moyens la promotion des ventes : construction des offres en dépliant et des opérations trade ;
    • Conception des programmes retail-marketing (à l’initiative des corners officiels OM, PSG et OL conjointement avec Adidas, Nike et Umbro) ;
    • Réalisation des schémas d’implantation merchandising (planogramme).

  • GO SPORT France - Responsable de gestion

    Sassenage 1999 - 2000 • Gestion de la politique d’assortiment et de réassort d’un portefeuille produits(CA : 12M€) ;
    • Réalisation des reportings hebdomadaires et des tableaux de bord ;
    • Mise en place des plans d’action dédiés au regard des dysfonctionnements ;
    • Rôle d’interface avec la supply chain ;
    • Détermination des stocks de présentation et optimisation des réassorts.

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