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François BOSSARD

Paris

En résumé

Issu d'un double Master 2 en Ingénierie et Management des Processus et Projets, fruit d'un partenariat entre une grande école de commerce, l'ESSCA (Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers), et une école renommée des sciences de l'ingénieur, l'ISTIA.

Après une expérience dans la Gestion de projet et la conduite du changement pour Somfy Spain (Barcelone), je me suis dirigé vers des études à double compétences pour mieux comprendre l'Entreprise et notamment le fonctionnement humain de celle-ci, et pour travailler avec des profils "ingénieurs", que l'on a peu l'occasion de côtoyer en école de commerce.

Motivé et dynamique, tout au long de ma vie étudiante je me suis investi dans l'activité associative, car travailler en équipe est un aspect essentiel de mon caractère.


Compétences linguistiques:

Espagnol : Bilingue
Anglais : Courant

Mes compétences :
Sap bw
SAP BI
Business intelligence
Conduite du changement
BI
Conseil
MicroStrategy

Entreprises

  • Censio Consulting - Consultant BI - SAP BW / MicroStrategy

    Paris 2009 - maintenant Consultant SAP BW / MicroStrategy (certifié)
    Mise en place de nombreux projets de la conception à la livraison pour des clients de tous secteurs (Transports, Finance, Telecom, Distribution, ...) sur plusieurs domaines (Ventes, Finance, Logistique, Plannification, Controlling, Achats, ...)

  • Association Mercure - Responsable des Relations Extérieures

    2008 - 2008 L'association Mercure regroupe 24 étudiants en Master 2 à l'ESSCA.

    Le but de cette association est d'organiser le Gala de fin d'études de l'ESSCA, dont le budget est de 160'000€ environ.

    Mon rôle est d'organiser, de planifier et de contrôler le démarchage à hauteur de 30'000€:
    - Ciblage des partenaires
    - Compréhension des besoins
    - Création d'offres adaptées
    - Mise en place de plans de communication Internes/Externes
    - Création et mise en place d'outils de pilotage des projets
    - Suivi des projets

  • Eurilogic - Assistant Chef de Projet

    CHATENAY-MALABRY CEDEX 2008 - 2008 Le projet en question est la création et la mise en place d'une gestion du Knowledge Management au sein de la branche Conseil d'Eurilogic.

    - Définition des hommes clés/Interviews/Synthèses/Management visuel
    - Définition des besoins en communication du Conseil/Création de supports/Communication Interne
    - Définition actualisée de l'activité et des savoirs de la branche Conseil/ Communication Externe.

  • Somfy - Assistant Chef de Projet, Conduite du changement

    Cluses 2006 - 2006 - Définition des objectifs qualitatifs et quantitatifs du département commercial.
    - Définition et mise en place de critères d’accompagnement et d’appréciation du changement.
    - Élaboration d’un ensemble de mesures de contrôle du département commercial Espagne/Portugal.
    - Rapports des avancées auprès de la direction et comptes-rendus au siège (France).

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