LYON
Depuis Mai 2000 FOT IMPRIMEURS (69) - Contrôleur de gestion industriel / Achat - Imprimerie - CA 50 Mil. €
- Responsable du contrôle de gestion du Groupe :
- Elaboration budget, reporting mensuel et reprojection trimestrielle
- suivi de la facturation par affaire
- pilotage des ateliers via des indicateurs simples et réactifs
- gestion des inventaires et optimisation des stocks
- Responsable et suivi de la politique achats du Groupe (marge brute et frais généraux)
- Construction de la grille de prix et mise à jour de celle ci.
- Participation au bilan
- Responsable du système d’information de la société et réorganisation de l’entreprise autour de lui :
- Mise en place d’Adonix X3 (Modules ventes, stocks, inventaires, production, achats, comptabilité)
- Mise en place CRM Sugar
- Mise en place logiciel de stocks
- Mise en place logiciel de pointeuse et paye
- Etudes diverses pour le compte du comité de direction
Décembre 1997 - Mai 2000 MGI COUTIER (01) - Contrôleur de gestion industriel - Equipementier Automobile
- En charge de la Division Habitacle Carrosserie France (CA : 32 Millions d’Euros)
- Responsable de l’élaboration et du suivi du budget de la Division
- Réalisation du reporting mensuel : présentation des résultats de la Division, tenue de tableaux de bord de gestion d’aide à la décision, mise en évidence des écarts et proposition de solutions d’amélioration et plan d’action
- Amélioration des systèmes de gestion et d’information de la Division grâce à l’instauration de procédures qui ont permis d’accroître de 15% les performances de la Division
- Responsable de la mise à jour de la grille de prix de la Division
- Etudes de rentabilité sur des projets industriels
Octobre 1994 - Juin 1997 Stage d’entreprise en continu en tant que contrôleur de gestion
- DIAGONE FRANCE (69) - Fév 1996 - Sept 1997 - Hôtellerie
- AUCHAN (69) - Fév 1995 - Avril 1995 - Distribution
- AGEFOS PME (69) - Oct. 1994 - Jan. 1995 - Formation Continue
Mes compétences :
dynamique
Organisé
RIGOUREUX
