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François DECOCK

PARIS

En résumé

J'aime accompagner les dirigeants pour ✔ optimiser, transformer ou restructurer leur organisation ✔ développer leurs activités ✔ innover ✔ faire adhérer et dynamiser les équipes ✔ créer de la valeur.

➢ Attention permanente à la qualité de service rendue aux clients
➢ Adaptation rapide à tout nouvel environnement ou secteur d'activité
➢ Esprit entrepreneurial et sens du résultat

Stratégie / Change Management / Optimisation / Développement / Transformation / Restructuration / Projet / Performance / Efficacité / Résultats / Expérience Clients / Créativité / Innovation / Management de transition / Temps partagé /

francoisdecock@orange.fr
+33 6 85 83 64 86

Entreprises

  • Le Cercle du Management de Transition

    2020 - maintenant Aider les managers de transition
    - Les primo-accédants à découvrir cet univers et être armé pour décrocher leur première mission
    - Les actuels managers de transition à trouver plus vite leur prochaine mission
  • DECOCK Conseil - Manager de Transition

    Direction générale | PARIS 2016 - maintenant • Management de transition et de transformation
    Accompagnement de dirigeants en définition de la stratégie, optimisation, transformation ou restructuration d'organisations, développement et croissance des activités, dynamisation et adhésion des équipes.
    • Mandats spécifiques de conseil en stratégie, diagnostic financier, organisationnel et de développement
    • Accompagnement opérationnel
    • Mentoring de start-ups
  • YPPA - Co-fondateur et Directeur Général

    2015 - 2019 Création, structuration et développement d'une start-up spécialisée dans l'entertainment et la fan-expérience.
    Incubation au Tremplin, 1er incubateur mondial dédié aux start-ups évoluant dans l'univers du sport.
    Invitation par le CNOSF aux Jeux de Rio 2016
  • Sham - Directeur Général Adjoint

    Lyon cedex 08 2015 - 2015 Membre du CODIR, Management de 300 collaborateurs sur les marchés Santé et Social

    > Élaboration et mise en œuvre de la stratégie
    > Orientation et supervision du développement
    > Pilotage des activités opérationnelles
    > Création de synergies entre les 3 entités du Groupe
  • Groupe SOFAXIS - Directeur Général Adjoint en charge des Services aux Clients et de la gestion

    Vasselay 2007 - 2015 Membre du CODIR, participation au Conseil d’Administration.
    Management de 7 directions, 200 collaborateurs. CA de 65 M€. Prix européen de la Qualité.

    > Définition et mise en oeuvre de la stratégie
    > Structuration et rationalisation des activités
    > Innovation et modernisation des process de gestion
    > Développement de la polyvalence des équipes
    > Développement important de la productivité
    > Hausse de la qualité des services rendus aux clients
  • Dexia - Directeur Outre-Mer

    La Défense 2004 - 2006 Partenaire financier des collectivités, hôpitaux, SEM, organismes de logement, CCI, associations et autres acteurs publics et para-publics
    Dexia Crédit Local en 2005 : 3.500 collaborateurs, volume de prêts de 50 Md€, encours de 210 Md€

    Enjeux : Accroitre la rentabilité de l’activité par le développement de nouveaux produits et services

    • Elaboration, déploiement du plan stratégique de développement outre-mer des activités de Dexia Crédit Local
    • Développement de nouveaux produits et services ⇒ adaptation des offres nationales aux spécificités ultramarines

    Résultats : Rentabilité X 3 en 3 ans
  • Dexia - Directeur adjoint Ile de France, Nord et Est

    La Défense 2002 - 2003 Management des 9 directions régionales et services territoriaux, de 150 collaborateurs
    En 2004 : volume de prêts de 2,5Md€, revenus actualisés de 100 M€
    En charge des relations avec élus et décideurs locaux d’envergure nationale
    En charge du pilotage du projet « innovation de l’offre » pour la clientèle des clients de taille moyenne

    Enjeux : Développer la notoriété et les activités

    • Elaboration et réalisation des plans stratégiques de développement
    • Définition d’une nouvelle gamme de produits et services dédiée aux villes de taille moyenne
    • Accompagnement, support commercial et à la gestion des DR
    • Pilotage de l’activité des 9 DR ⇒ définition des KPI, suivi des reportings et plans d’amélioration

    Résultats : Progression de la part de marché de 41 à 50% en 3 ans
  • Dexia - Directeur Nord - Pas de Calais

    La Défense 1996 - 2001 • Définition et coordination de la politique commerciale du Crédit Local de France
    • Montage d’opérations financières pour les grands comptes ⇒ financements de projets d’infrastructures, refinancement de dettes, produits de gestion de trésorerie
    • Relations institutionnelles avec les décideurs locaux. Intervention dans des colloques spécialisés
  • Dexia Credit Local - Directeur France des relations des DR avec les grands clients

    courbevoie 1994 - 1995 • Assistance, conseil, formation, animation du réseau des 26 directions régionales (300 collaborateurs) ⇒ forte présence sur le terrain
    • Reporting, interface entre les DR et le siège, force de proposition pour innovation produits, amélioration des process, suivi de la performance individuelle DR et collective
    • Animation de nos clubs des grands clients français
  • Dexia Credit Local - Directeur en Languedoc Roussilon

    courbevoie 1991 - 1993 • Management d’une équipe commerciale
    • Relations avec les élus, les décideurs économiques et associatifs locaux
  • Groupe Caisse Des Dépôts - Directeur pour La Réunion et l'Océan Indien

    Paris 1987 - 1990 • Proposition et négociation d’objectifs et de moyens
    • Démarche prospective sur de nouveaux secteurs d'activités

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