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François DECRAMER

Paris

En résumé

GESTION DE PROJETS INDUSTRIELS A L'INTERNATIONAL
(2 à 10 millions d'euros)

Intégration de système de manutention lourde (lignes de production automobile), basé en Angleterre.

Management des clients internationaux
Management d'équipes transversal
Intégration fournisseurs / sous-traitants
Gestion autonome des ressources,risques, budgets et planning



Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • FIVES CONVEYING - Project Manager

    Paris 2012 - maintenant Fives Conveying (anciennement Fives Cinetic) conçoit, fabrique, installe et met en route des solutions de convoyage lourd à l'international principalement pour l’industrie automobile.

    Depuis septembre 2014 je suis en charge d'un projet d'adaptation de lignes d'assemblage automobile sur le site de Nissan Sunderland.

    J’ai eu en charge la réalisation des systèmes de convoyage et Auto-secure/ mariage de la nouvelle unité d’assemblage des châssis de Land Rover à Birmingham (UK). Ce projet d’un chiffre d’affaire de 13 millions a duré un an et demi.

  • ECL FRANCE - Project Coordinator

    2011 - 2012 (Consulting on behalf of ALTEN)

    ECL développe, fabrique, installe et met en route des équipements de levage et de manutention lourde pour les usines d’aluminium primaire tout en s’intégrant au process de fabrication de l’aluminium. L’entreprise basée à Ronchin dans le nord de la France fait partie du groupe Fives.

    En tant que coordinateur projet, j’ai eu l’opportunité de travailler sur plusieurs projets avec des clients internationaux. J’ai notamment pu prendre part à des projets pour le Canada (Kitimat 50 millions d’euros) et l’Argentine (Aluar : 3 millions d’euros).
    Ma fonction avait pour but d’apporter un support aux chefs de projets pour aider à la tenue des objectifs S,Q,D,C (Sécurité, Qualité, Délai, Coût) du projet. Ma mission était d’animer l’équipe projet au travers des différentes revues et d’être le garant de leur implication.
    J’avais en charge l’établissement et la tenue du planning directeur. Je mettais en place les différents indicateurs du projet et participais à leur analyse. Je participais et coordonnais les actions projet issues des analyses de risques, des revues études, achats, … . Pendant l’absence du chef de projets, j’assurais le « back office ». J’étais aussi amené à traiter des missions ponctuelles plus ciblées (traitement de non qualité, suivi achat critique,…)
    Ma mission à ECL m’a permis de pratiquer l'ensemble des aspects du management de projet et m'a permis d’évoluer vers un poste de chef de projet.

  • Valeo Vision - Ingénieur Process Méthodes

    2010 - 2011 VALEO développe, fabrique et fournis des pièces et des systèmes pour l'industrie automobile.

    En tant qu'ingénieur process, j'ai travaillé au sein de la branche Valeo Lighting sur le site de Ath (Belgique) qui fabrique des feux anti-brouillard pour la plupart des grands constructeurs automobile.

    Faisant partie de l'équipe méthode, j'avais pour mission d'optimiser et améliorer les moyens de production, d'améliorer leur fiabilité, d'augmenter la productivité et de maintenir la qualité. Mon rôle était aussi de qualifier les nouveaux produits sur les moyens existants et d'apporter les modifications nécessaires pour en permettre la production.

    Cette expérience m'a permis de démontrer mon autonomie et mon leadership dans un environnement challengeant.

  • Valrhona (groupe Soparind/Bongrain) - Stagiaire Gestion de Production et Méthodes

    2009 - 2009 Mise en place et management de chantier d'amélioration continue
    Etude et réalisation de la réimplantation d'un atelier de conditionnement
    Révision des gammes de production pour l'établissement des budgets prévisionnels

  • Polytech'Horizon (Junior Entreprise de Polytech-Lille) - Président de l'association

    2007 - 2008 Management d'une équipe de 20 étudiants
    Mise en place de la stratégie de la Junior Entreprise
    Acceuil et formation des nouveaux adhérents
    Représentation de la Junior Entreprise auprès des clients et de l'administration de l'Ecole
    Gestion de l'association et suivi de projets d'amélioration de la qualité

Formations

  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies (Lille)

    Lille 2009 - 2010 Certificat d'aptitude à l'administration des Entreprises (MAE-C2AE)

  • Escuela Politécnica Superior Algeciras - UCA EPSA (Algeciras)

    Algeciras 2008 - 2009 Rechercher une section...

  • Ecole Polytech' Lille

    Villeneuve D'Ascq 2006 - 2009 Ingénieur Mécanique

    Conception Mécanique

  • Lycée Albert Châtelet

    Douai 2004 - 2006 Physique

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