Boris SALOME

En résumé

Entreprises

• ELYSIS Consulting - Consultant en Supply Chain Management - Responsable Logistique

  Lezennes 2012 - maintenant Responsable logistique chez EIFFAGE ENERGIE - Chantier LGV BPL - Ligne à Grande Vitesse Bretagne Pays de la Loire (220 kms entre Le Mans et Rennes) depuis Septembre 2013:
  Pilotage de la prestation logistique complète des équipements ferroviaires hors voie pour les différents lots travaux : EALE, alimentation des auxiliaires, télécommunication, artères câblées, signalisation, télésurveillance et sûreté.
  Installation de 2 entrepôts modulaires et exploitation des zones de stockage (20.000 m² au total).
  Déploiement d’une solution de gestion de stock informatique (WMS) via OPEN ERP.
  Recrutement, formation et management de l’équipe logistique (5 collaborateurs) et des prestataires de service.
  Approvisionnement sur site ou sur bases travaux du matériel multi fournisseurs conformément au planning travaux gestion des anomalies à réception et remise des équipements aux lots travaux : 100 kms de caniveaux, 4000 tourets de câble, 500 armoires etc.
  
  Mission de conseil chez BOMBARDIER TRANSPORT SERVICES :
  Audit et analyse des enjeux financiers et logistiques dans le cadre d’un contrat de maintenance portant sur la flotte de tramways bruxellois.
  Développement d’une stratégie de gestion de stock couvrant l’ensemble des flux en place depuis 2008 (partie corrective) et en prévision d’une campagne préventive débutant en 2014.
  
  Mission technique chez ECL, Groupe RIO TINTO ALCAN :
  Pilotage des emballeurs et des commissionnaires logistiques pour la prise en charge et le transport des équipements principaux sur deux projets majeurs au Canada (30000 cbm) et en Inde (8375 cbm).
  Suivi d’avancement et obtention des documents et informations des équipements chez ECL ou chez les fournisseurs français et étrangers (Chine, Belgique, Islande, République tchèque etc.).
  Mise à jour et compte rendu des tableaux de bord logistiques, contrôle facturation et suivi des litiges ou dommages éventuels liés aux transports.

• A.P. Moller Maersk Group - Damco - Coordinateur aérien

  2008 - 2012 Gestion des imports - exports aériens et sea/air pour le marché français, depuis la cotation des demandes réseaux et clients jusqu’au suivi opérationnel des expéditions : transport, douane et livraison.
  Implémentation de procédures opérationnelles pour des nouveaux comptes clients sur la base de leurs cahier des charges.
  Réorganisation de l'activité import, d'une configuration de sous traitance des activités vers la gestion des opérations en direct avec les divers prestataires logistiques.

• AIR FRANCE KLM CARGO - Affréteur aérien

  Roissy CDG 2007 - 2008 Dublin - Affréteur aérien (procédures IATA) et assistant marketing pour le marché irlandais.
  Gestion des capacités et des promotions tarifaires de 3 vols quotidiens Delta Airlines. Amélioration du facteur de remplissage de 5.5 points et du C.A. de 33% sur la période concernée.

• ADEO / LEROY MERLIN - Assistant Approvisionneur

  2006 - 2006 Calcul de coûts de revient logistiques et suivi de commandes fournisseurs.

• E.U.M.C.C.I. - Assistant projet

  2005 - 2005 Malaisie / Stage international de 6 mois
  Mise en place de projets pour la chambre de commerce européenne.

Formations

• Groupe Promotrans

  Villeneuve D'Ascq 2006 - 2007 Ecole Internationale des Transports et de la Logistique
  
  Master Professionnel Sciences Economiques et de Gestion, option « logistique et transport ».
  Master Européen SUP de LOG « Management de la chaîne logistique globale».

• ESCIP School Of International Business

  Longuenesse 2002 - 2006 BAC+4
  
  Master en Commerce Internationale - Formation supérieure en 4 ans accompagnée de 5 stages en entreprise.
  En 2004 : période Erasmus de 6 mois et obtention du module européen Business Administration à LIU University Sweden.

Réseau

• Cecile RODRIGUES-MAU

• Fanny MORVAN

• Iscid-Co ALUMNI

• Luc DESREVEAUX

• Maxime GALVAIRE

• Nicolas FLAMENT

• Quentin PERIS

• Richard DUTHILLEUL

• Stéphanie POTAGE