-
RATP Dev Brazil
- Directeur Amérique Latine - Directeur Filiale Brésil
2016 - maintenant
Directeur Amérique Latine en charge des projets et du développement régional:
- Directeur de la filiale brésilienne RATP Dev Brazil
- Directeur Projet Tramway de Rio ('VLT Carioca')
- Développement des opportunités d'affaire sur la Région Amérique Latine
-
RATP Dev
- Directeur Amérique Latine
Paris
2014 - 2015
Directeur Amérique Latine en charge des projets et du développement régional:
- Projet Sao Paulo Metro Ligne 4
- Projet Tramway de Rio ('VLT Carioca')
- Développement des opportunités d'affaire sur la Région Amérique Latine
-
RATP Dev
- Business Development Director - Latin America
Paris
2011 - 2014
RATP DEV, Direction du Développement - Business Development Director Latin America(Paris, France):
> Etudes de marché et Missions de prospection pour RATP Dev en Amérique Latine
> Bonne connaissance du marché Sud Américain (Brésil, Chili, Colombie, Pérou, Equateur...)
> Support aux appels d'offre Exploitation et Maintenance (systèmes métro / suburbain), en Europe et Asie
-
RATP
- Directeurs de Projets - Responsable d'Exploitation Réseau Ferroviaire
Paris
2010 - 2011
Au sein d'un parcours à la RATP:
En 2011:
BOMBELA OPERATING COMPANY, Division Maintenance - Superviseur de Maintenance Courants Faibles et Systèmes d’Information (Johannesburg, Afrique du Sud):
> Pilotage des contrats de sous-traitance : relation contractuelle et application des pénalités, réunions de coordination et normalisation des échanges, formation et sensibilisation, inspections sur site
> Optimisation de l’outil de Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) et des processus associés : interface homme-machine, génération de rapports automatiques, planification des actions de maintenance préventive, gestion de la maintenance corrective
> Actions d’amélioration de la communication entre les divisions de Maintenance et Exploitation
> Management de 3 ressources locales, transfert de savoir-faire
> Actions transverses diverses : support au département communication, préparation d’un guide d’accueil sur le projet GAUTRAIN
En 2010:
RATP, RER Ligne B - Chef de Projet & Responsable d'Exploitation (Paris, France):
> Dans le cadre de l'interopérabilité RATP-SNCF : maintien des compétences RFN pour l'ensemble des conducteurs et des encadrants, consolidation du plan de charge de Formation de l'Unité
> Amélioration de l'Information Voyageur: renforcement des compétences et évolution des outils associés (messagerie SIEL, télésonorisation)
> Coordination de la Formation des Conducteurs et de la Mise en Service Commercial du Matériel Roulant MI79 Rénové, en collaboration avec notre partenaire SNCF
> Analyse et Optimisation du Taux de Réserve des Conducteurs sur la Ligne B
> Coordination d'actions de signalement de Sûreté entre le département SEC et l'Unité Opérationnelle RER B
-
ALSTOM Transport
- Directeur du Business Development TIS pour l'Amérique Latine
2008 - 2010
Responsable du Business Development et support au département Sales & Marketing pour la Product Line Information Solutions de ALSTOM Transport, basé a Santiago du Chili
> Pilotage de l'offre CBTC pour le revamping de la Ligne 1 du Métro de Santiago du Chili: offre remportée en Janvier 2010 pour un montant total de 50MEUR
> Pilotage de l'offre Sacem (ATC) pour les Extensions des Lignes 1 et 5 du Métro de Santiago du Chili: offre remportée en Janvier 09 pour un montant total de 15MEUR
> Prospection de nouveaux clients dans toute la zone Amérique Latine et mise en place de relations de confiance afin de déclencher la sortir d’appels d’offres favorables a ALSTOM
> Promotion de l’ensemble des solutions au sein de la Région, mise en place de formations auprès des équipes commerciales et facilitation des échanges d’information entre la Région et la Product Line
> Coordination étroite avec la Product Line et le département Product & Strategy afin de proposer et promouvoir les solutions en ligne avec la stratégie produit
-
ALSTOM Transport
- Directeur TIS Chili
2006 - 2010
Exécution des contrats de Signalisation et ATC pour le Métro de Santiago : mise en service de la Ligne 4-4A, extension de la Ligne 2, nouveaux équipements ATC embarqués pour la Ligne 1 Direction de l’Unité TIS : > 50 personnes
> Responsabilité des projets : management d'équipes multinationales et pluridisciplinaires, pilotage de l'ensemble des plannings, responsabilité du QCD
> Etablissement de relations de confiance prouvées avec le client et les partenaires locaux
> Direction de l'unité : responsabilité hiérarchique de +50 employés, restructuration de l’organisation locale, exécution de plans de licenciement, mise en œuvre de formations, gestion des relations syndicales et établissement d’un contrat de négociation collective
> Définition du budget annuel du site et mise en place d’une nouvelle structure financière
-
ALSTOM Transport
- Chef de Projet Interne ATC
2005 - 2006
Gestion des Projets ATC (Automatic Train Control : système de protection et de conduite du matériel roulant) & Signalisation pour la Ligne 4 du Métro de Santiago
> Coordination et animation des ressources de l'équipe projet
> Gestion des coûts & management des risques
> Pilotage du planning et optimisation du chemin critique
> Participation à l'amélioration des processus Sécurité et Qualité
-
ALSTOM Transport
- Responsable de Projet ATS
2003 - 2005
Gestion de projets ATS (Automatic Train Supervision : système informatique dédié à l’affichage des informations de signalisation ferroviaire) pour les métros du Caire Ligne 2 et de Hong-Kong.
> Lancement, suivi et réception des prestations sous-traitées, en mode forfait
> Management des ressources de sous-traitance et mobilisation des experts en interne
> Pilotage du planning, contrôle du budget et reporting financier
-
ALSTOM Transport
- Responsable Offres Techniques
2001 - 2003
Réalisation d’offres techniques de systèmes informatiques embarqués : architecture réseau, calculateurs et automates, équipements audio et vidéo, commandes de traction et convertisseurs
> Analyse des besoins clients et réalisation des descriptifs techniques
> Réalisation des chiffrages (frais fixes & frais variables)
-
ALSTOM Transport
- Ingénieur Essais
1999 - 2001
Tests et Mise en Service du système informatique embarqué du Métro de Varsovie : système de contrôle et monitoring des calculateurs et équipements audio, affichages et portes
> rédaction mise en œuvre du plan de validation sur les 4 premières rames de métro
> Formation des équipes de Maintenance (SAV & client)