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François DOUMMAR

Boulogne Billancourt

En résumé

Direction du développement et/ou du marketing stratégique pour opérateurs télécom – éditeurs – équipementiers,

Management de centre de profit ou de portefeuilles de solutions avec responsabilité P&L,

Conduite de projets de développement, schémas directeurs, modèles économiques et plans d’affaires.

Mes compétences :
Business
Business plan
Coaching
Conception
Encadrement
Innovation
Leadership
Marketing
Marketing produits
Optimisation
Organisation
Pédagogie
Performance
Recrutement
Reporting

Entreprises

  • Huawei Technologies - Senior Manager

    Boulogne Billancourt 2010 - maintenant

  • Noematics - Conseil en Management Marketing

    2009 - 2009 Editeur de moteur de recherche pour Intranet d’Entreprises.

    • Revue du modèle économique et licences produit. Accompagnement marketing et commercial.

  • Belgacom Mobile - Proximus - Conseil en Management Produit - Business Solutions

    2008 - 2008 Opérateur National Belge.

    • Management de produits, business plan et suivi de déploiement de réseau large bande mobile,
    • Innovation produit : les femto-cellules et proposition de portefeuille de services « Entreprises ».

  • Clintworld - Conseil en Management Marketing

    2008 - 2009 Editeur de logiciels d’optimisation des performances de l’offre et fidélisation

    • Management de produits, conseil aux opérateurs, marketing B2B et accompagnement commercial.

  • Qatar Telecom - Qtel - Directeur Marketing et Stratégie - Business Solutions

    2002 - 2008 Opérateur National du Qatar.
    2007 – 2008 Directeur de Transition - Marketing et Stratégie – Business Solutions
    • Participer à la restructuration de l’opérateur et diriger le département Marketing et Stratégie,
    • Consolider les portefeuilles de services mobiles et fixes, lancer les services de convergence,
    • Préparer le Business Plan 2008-2010 de la Business Unit.


    2004 – 2006 Manager Solutions de Mobilité - Services Mobiles
    • Monter le département, recruter et former les équipes
    • Mettre en place les processus de management,
    • Développer le portefeuille de solutions,
    • Gérer les relations fournisseurs et les appels d’offres pour le déploiement des plateformes technologiques,
    • Créer des partenariats d’intégration de service pour adresser le marché « Entreprise ».

    2002 – 2003 Chef de Produits & Services Telecom
    • Elaborer un schéma directeur pour le déploiement d’infrastructures de messagerie mobile et de troisième génération, et lancement des appels d’offres relatifs.
    • Diriger le lancement commercial du service d’Internet Mobile.

  • Calendra - Chef de Produit Corporate

    2001 - 2002 Editeur de logiciels de gestion de contenu d'annuaires.

    • Décider des axes de développement avec les dirigeants, piloter les analyses compétitives et de positionnement, gérer les lancements des produits et versions, élaborer les outils de ventes et former l’équipe commerciale.

  • Critical Path - Responsable de l'offre

    Paris 1999 - 2001 Editeur de systèmes de messagerie.

    • Elaborer les réponses aux appels d'offres, accompagner l’équipe commerciale et établir les propositions, encadrer l’équipe avant-vente, suivre le réseau de partenaires, prospecter des marchés français et internationaux.

  • Cap Gemini Telecom - Chef de Projets

    1990 - 1997 • Conduite de gros projets d'intégration de systèmes pour opérateurs de télécommunication.

Formations

Réseau

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