François DURAY

En résumé

Entreprises

• MI-GSO, compte Client AIRBUS( Madrid -ESPAGNE) - Project Manager

  2012 - maintenant Project ManagementOffice à dimension Internationale.
  Reel co-pilote du chef de projet sur 2 projets distinct de l'A350 XWB, portés sur deux continents et quatre pays (Espagne/ UK/ France / USA):
  -IPT Flight Test Inspection sur le Work Package RFE (partie arriere de l'avion).
  -IPT FUEL, WP INERTING ( equipement de securité anti-explosion du reservoir d'essence).
  
  Homme de contact qui se doit de mesurer les risques a fin de tenir son planning et organiser une planification de projet ( BE/Prod/TEST/Delivery/Assemblage) , tout en assurant ses couts (EVM), ses charges, et sa qualité de fabrication .
  Pour synthétiser:
  - Coordinateur de l’information et du suivi Projets transnationaux
  - Gestionnaire Unified Planning, Planification,
  Optimisation gestion EVM (earn value management)
  - Gouvernance projet / Suivi des problèmes et établissement des risques
  - Reporting, KPI, Support review, Route Book supplier.
  - Coordinateur (outil utilisé tel que le visual management...)

• MI-GSO, compte Client AEROLIA ( Madrid -ESPAGNE) - Engineer Project Manager

  2011 - 2012 Contexte général : AEROLIA Conception/fabrication/Assemblage des pointes avant pour avions AIRBUS.
  Mission chez leur sous-traitant, COMPOSYSTEM.
  Entreprise basé dans l’agglomération de Madrid – Espagne, conception et fabrication de structures composite pour l’aéronautique.
  
  Poste :Support opérationnel (Focal point) & Coordination Client-Fournisseur
  Langues utilisées : Espagnol / Anglais / Français
  
  Responsabilités occupées :
  En véritable homme de terrain, je me dois de suivre et de prioriser la situation fournisseur, de trouver et proposer des solutions, et de rester disponible à l’attente du client.
  Objectif: Manager le projet de livrer à temps différents types de pièces unitaires composites (493 pièces/avion) constituant la LOWER UNIT de chaque pointe avant de la toute première série d’avions A350XWB.
  
  
  • Pilotage des flux et tracking de pièces :
  
  - Suivre l’avancé et débloquer les situations sur les différents processus de réalisation de pièces:
  du design outillage à la livraison de pièce en passant évidemment par la fabrication, l’étape qualité et l’échange externe concernant des parties sous-traités.
  - Gérer les priorités.
  Savoir organiser et gérer la nécessité de pièces entre les différents avions en cours de production.
  - Tenir au plus juste une Line of Balance – véritable tableau de bord Excel concernant le suivi pour chaque pièce, avec dates de fin et de commencement pour chaque processus.
  - Etablir et tenir des indicateurs Excel hebdomadaire (weekly performance).
  
  
  • Coordination Client / Fournisseur
  
  - Mettre en place et tenir différents type de réunions et check hebdomadaires avec les intervenants clefs des deux parties.
  -Répondre aux demandes de différents acteurs de AEROLIA FRANCE (chercher de l'information, débloquer une situation, fournir un statut)
  -Mettre en place de façon pérenne des actions correctives chez COMPOSYSTEM, ou d’aides aux développements :
  Aide à la planification, à l édition de documents, coaching de cadres, suivis de fournisseurs.
  -Support chez les propres fournisseurs de COMPOSYSTEM a fin d’obtenir les pièces dans le délais.
  -Travailler en support avec le client final AIRBUS.
  -Participation quotidienne a la WAR ROOM ( process Management crise AIRBUS).

• MRSI -AFILLIANCE (Tunis - TUNISIE) - Responsable Organisation/ Gerant (contrat VIE)

  2010 - 2011 Responsable Organisation & Production / Représentant de l'entreprise
  - contrat VIE, pour le compte d'une société française, gestionnaire de base de données et d’édition de bilan comptable.
  
  - encadrement de personnel (+50 comptables) dans une plate-forme de saisie comptable.
  - Audit, pour une conception précise des processus et réorganisation de la gestion managériale.
  - Analyse et mise en place d’une démarche d’industrialisation et de développement de la production (locaux, recrutement, formation).
  
  Résultats significatifs :
  -Réduction des dépenses télécom de 50%, sur un budget représentant 10% du coût total de l’entreprise.
  -Analyse et étude d’une solution adaptée au développement de l’entité.
  -Ouverture d'un service informatique (nouveau locaux, installation moyens, recrutement de 4 développeurs )

• Job sur Londres - .

  2009 - 2009 8 mois d'immersion totale

• COLIPOSTE (Bordeaux -FRANCE) - Responsable production (Alternance)

  2007 - 2009 COLIPOSTE - Bordeaux(plate forme de gestion des flux colis pour le grand sud ouest)
  
  Responsable Production (jour/nuit):
  - management de 8 encadrants+190 agents - Contractuels/Fonctionnaires - adaptabilité à la personne.
  - suivi & planification de la production – logistique, organisation, quantification
  - gestion de projets, contrôle qualité, et négociation de la stratégie avec les autres entités postales.
  
  Résultats significatifs :
  -Optimisation du personnel de nuit : gain de 3 positions de travail sur 42 postes.
  -Optimisation de la régulation du transport- capacité prise en charge du site diminution des lignes de transport

• PZL ( Swidnik - POLOGNE) - Technicien supérieur BE Composite - Stage

  2005 - 2005 Entreprise de conception & fabrication d’hélicoptères
  Stage de 4 mois
  - Analyse, dimensionnement des structures, test de résistance des matériaux, recherches.
  - Application par méthodes pose Laser et Pinceaux.

• Snecma - Technicien projeteur CATIA V5 -STAGE

  Courcouronnes 2004 - 2004 MICROTURBO - Toulouse (groupe SNECMA/SAFRAN - Mécanique aéronautique).
  Projeteur CATIA V5 - Stage de 4mois au sein du Bureau d’Etudes Mécanique
  
  - Numérisation CATIA v5, plans d’ensemble, de détails, nomenclatures.
  - Gestion en alimentation de l’ ERP ( SMARTEAM).
  - Coordination Bureau d’Etudes, Méthodes, Atelier Fabrication, Service Qualité

Formations

• Escuela Técnica Superior De Ingenieria ETSI OGI Bilbao (Bilbao)

  Bilbao 2007 - 2009 Organizacion Industrial
  
  Enseignement dispensé par les Professeurs de l'ETSI présent quotidiennement dans les locaux de l'ESTIA.
  Cours intégralement en Espagnol

• ESTIA ECOLE SUPERIEURE DES TECHNOLOGIES INDUSTRIELLES AVANCEES (Bidart)

  Bidart 2006 - 2009 Organisation et gestion industrielle ( OGI)
  
  Vice président du BDE, promotion 2008,
  2 années d'études exclusivement en langue espagnol

• Université Toulouse 3 Paul Sabatier

  Toulouse 2003 - 2006 Aéronautique

• Lycée Jolimont

  Toulouse 1999 - 2003 Bac Scientifique - option science de l'ingénieur

Réseau

• Alexis LEJOSNE

• Antonin CAILLET

• Audrey NAVARRO

• Christophe FERRIGNO

• Damien BOUISSOU

• Isaac GAYE

• Olivier BESSE

• Thibault CHEVALIER