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Francois GENEST

AIN

En résumé

▌PLUS-VALUE dans la production de sens et la vision stratégique, le pilotage de projets dans une logique d'accompagnement du changement, la gestion de réseaux, la relation entre gouvernance et management, la relation publique et institutionnelle, la communication (interne, externe, de crise).

▌POINTS FORTS
▪ Capacité à prendre des décisions
▪ Gestion de la transversalité et de la complexité
▪ Capacité d'adaptation et autonomie
▪ Capacité d'analyse, de synthèse et de plaidoyer / force de conviction (oral / écrit)
▪ Sens de la relation humaine, de l'animation et du travail en équipe

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement du changement
Communication
Dirigeant
Ess
Innovation
Pilotage
Pilotage de projets
Polyvalence
Relations publiques
RSE
Stratégie
Transversalité
Accompagnement au changement
Gestion de projet

Entreprises

  • Département de l'Ain et Communauté de communes Haut Bugey - Directeur de Cabinet

    2015 - maintenant

  • Comité de la Charte, Paris - Directeur Général

    2012 - 2014 Association élaborant la déontologie de l’appel à la générosité du public et agréant les associations et fondations se soumettant à son contrôle. 7 salariés, 120 bénévoles experts.

    Management de l’équipe salariée, gestion budgétaire et financière, préparation et mise en œuvre des décisions des instances statutaires (AG, CA, Codir), maintien de la cohésion de l’association entre ses différentes composantes élues, bénévoles et salariées, dans une phase de forte croissance.

    Conception et rédaction du premier projet associatif du Comité ; élaboration du plan stratégique pour les années 2013/2016
    Conception et portage du développement de l’association et de sa communication
    Pilotage des groupes de travail déontologiques et refonte de la procédure d’adoption des textes de référence
    Recrutement des bénévoles contrôleurs et mise en place d’un comité de pilotage de leur formation

  • Croix-Rouge-Française, siège national, Paris - Directeur de cabinet

    2005 - 2011 Croix-Rouge-Française : 17 000 salariés, 50 000 bénévoles, 1 800 implantations territoriales - dont 600 établissements - dans le social, le médico-social, le sanitaire.
    DIRECTEUR DE CABINET DU PRESIDENT (membre du comité de direction, du comité exécutif et des instances nationales : BN, CA, AG)

    Portage de projets :
    - Conception et rédaction des orientations stratégiques de l'association pour le plan d'action 2011/15
    - Rédaction et portage du premier projet associatif de l'entreprise
    - Conception d'un plan de réorganisation territoriale et statutaire de la composante bénévole
    - Pilotage des manifestations-anniversaires de l’année 2009 (budget : 1M €)

    Supervision, conseil et contrôle pour le Président, dans les grands enjeux de développement et le fonctionnement dans le quotidien de l'entreprise-association :
    - Pilotage et coordination du réseau des élus de l’association (plus de 250 déplacements en métropole et à l’outre-mer)
    - Communication (ex : validation de tous les documents de communication internes et externes)
    - Force de proposition dans de nombreux autres projets de réforme et réorganisation (régionalisation, formation des élus…)

    Management d'une équipe de 8 collaborateurs pour la gestion du quotidien du Président (agenda, dossiers, entretiens, interventions) et la relation avec le réseau des élus et bénévoles de l'association.

  • Mairie du 17ème arrondissement de Paris - Directeur de cabinet

    2002 - 2005 Ville de Paris, Mairie du 17ème arrondissement (160 000 habitants)
    DIRECTEUR DE CABINET DE LA DEPUTEE-MAIRE

    SUPERVISION, CONSEIL, COORDINATION ET GESTION DU QUOTIDIEN
    Coordination et gestion des dossiers politiques au profit de la Maire et du groupe majoritaire
    Coordination hebdomadaire avec le Directeur Général des Services pour la gestion du quotidien de la Mairie
    Participation aux conseils de quartiers
    GESTION DE LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE, EVENEMENTIELLE ET DES RELATIONS PUBLIQUES
    Gestion des relations publiques et de la communication (ex : directeur de la publication du journal municipal)
    Portage de projets à caractère évènementiel (ex : organisation de plusieurs expositions et de la Journée du Livre)
    Mise en place d'actions de lobbying (création d’une association de soutien à la Députée-Maire)
    MANAGEMENT D’UNE EQUIPE DE 30 COLLABORATEURS
    Supervision des dossiers de logement, voieries, affaires sociales, commerces, culture et affaires réservées

  • Mairie de Saint-Germain-en-Laye - Directeur de cabinet

    1998 - 2002 Mairie de Saint-Germain-en-Laye (Yvelines) (40 000 habitants)
    DIRECTEUR DE CABINET DU MAIRE

    Supervision, coordination et gestion du quotidien du Maire et du groupe majoritaire
    Coordination de l'équipe municipale, de la politique d'animation de la ville et de la communication municipale
    Management d’une équipe de 7 collaborateurs
    Gestion de la période de transition entre les deux maires
    Contribution puis direction de campagnes électorales (municipale et législative)

  • Parti politique - Chargé de mission

    1996 - 1998 Parti politique - Paris
    CHARGE DE MISSION
    Elaboration d’un argumentaire stratégique et préparation d'un dispositif de diffusion interne et d'une communication externe

Formations

Réseau

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