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ARKEMA
- Responsable d'unité opérationnelle
Colombes
2012 - 2015
Depuis Juillet 2012 : Responsable de l’Unité Opérationnelle Nord Usine ARKEMA Jarrie (38) classée Seveso2 seuil haut
- Membre du comité de Direction de l’usine.
- Responsable d’un service de 101 personnes ( 5 cadres, 55 Techniciens et agents de maitrise, 41 ouvriers-employés) comprenant 2 services de fabrication ( Service Eau oxygénée, Service Chlorate – Perchlorate – Utilités site), le service maintenance correspondant et le laboratoire de contrôle Eau oxygénée. L’ensemble représente un budget de frais fixe de 20 M€
- Participe aux différents comités de pilotage du site (sécurité, hygiène, environnement, fiabilité, RH,…)
- Suivi des indicateurs de performance liés à l’activité
- Responsable d’un budget de maintenance de 7 M€
- Mise en œuvre des objectifs de l’usine et de la business unit dans son service ( sécurité, quantité, coûts, qualité, délais)
- Evaluation des performances des membres de l’équipe et participation au comité de gestion des carrières du site
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ARKEMA
- Chef de Service Fabrication
Colombes
2009 - 2012
De Novembre 2009 à Juin 2012 : Chef de service PEVA Usine ARKEMA Balan (01)
- Membre du comité de Direction de l’usine.
- Responsable d’un service de 56 personnes ( 2 cadres, 25 Techniciens et agents de maitrise, 29 ouvriers-employés) correspondant à un budget de frais fixe de 11 M€
- Participe aux différents comités de pilotage du site (sécurité, hygiène, environnement, fiabilité, RH,…)
- En charge de 2 unités de fabrication de co-polymère d’éthylène et d’acétate de vinyl (procédé haute pression à 2500 b) et du conditionnement des produits finis.
- Participation à l’élaboration et au suivi d’un budget de maintenance de 3 M€ et d’un budget d’investissements de 5 M€ en 2011
- Mise en œuvre des objectifs de l’usine et de la busines unit dans son service ( sécurité, quantité, coûts, qualité, délais)
- Coordination des moyens externes à l’équipe de production (maintenance, sécurité, procédés, logistique, bureau d’étude)
- Evaluation des performances des membres de l’équipe et participation au comité de gestion des carrières du site
- Elaboration et suivi du plan de formation des membres du service
- Respecter et faire respecter les exigences réglementaires
- En charge de la programmation de la production en lien avec la business unit
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ARKEMA
- Ingénieur Fabrication-Logistique
Colombes
2008 - 2009
De Février 2008 à Octobre 2009 : Ingénieur Fabrication – Logistique Service Polymères fluorés Usine ARKEMA Pierre Bénite (69)
- En charge de 3 unités de production (une unité monomère (VF2) et deux unités de polymère (PVDF)) et du secteur programmation / expéditions correspondant à ces produits.
- Responsable de l’activité conditionnement du VF2 (gaz liquéfié conditionné en iso containers) et du PVDF (polymère en poudre ou granulé conditionné en sacs, fûts ou cartons – produit haute pureté conditionné en salle blanche)
- Responsable d’une équipe de 58 personnes correspondant à un budget de frais fixe de 5 M€
- Participation à l’élaboration et au suivi d’un budget de maintenance de 3 M€
- Mise en œuvre des objectifs de l’usine sur son secteur ( sécurité, quantité, coûts, qualité, délais)
- Coordination des moyens externes à l’équipe de production (maintenance, sécurité, procédés, logistique, bureau d’étude)
- Participation à l’élaboration des dossiers d’investissement
- Evaluation des performances des membres de l’équipe
- Elaboration et suivi du plan de formation de l’équipe
- Respecter et faire respecter les exigences réglementaires
- En charge de la programmation de la production en lien avec la business unit
- Responsable de la gestion de la sous-traitance
- Responsable du service expéditions
- Mise en place d’une nouvelle organisation consécutive à un plan d’amélioration de la productivité
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ARKEMA
- Ingénieur Fabrication
Colombes
2006 - 2008
De Janvier 2006 à Février 2008 : Ingénieur fabrication UO Minérale Usine ARKEMA Pierre Bénite (69)
- En charge de 5 unités de production de chimie minérale en procédés continu et discontinu
- Responsable d’une équipe de 48 personnes correspondant à un budget de frais fixe de 3 M€
- Participation à l’élaboration et au suivi d’un budget de maintenance de 3 M€
- Mise en œuvre des objectifs de l’usine sur son secteur ( sécurité, quantité, coûts, qualité, délais)
- Coordination des moyens externes à l’équipe de production (maintenance, sécurité, procédés, logistique, bureau d’étude)
- Participation à l’élaboration des dossiers d’investissement
- Evaluation des performances des membres de l’équipe
- Elaboration et suivi du plan de formation de l’équipe
- Respecter et faire respecter les exigences réglementaires
- Mise en application d’un plan social majeur sur le secteur (fermeture d’ateliers – reclassement du personnel - réorganisation)
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ARKEMA
- Ingénieur Développement
Colombes
2003 - 2005
Octobre 2003 – Décembre 2005 : Ingénieur développement UO Minérale Usine Arkéma Pierre Bénite
- Responsable d’une équipe de 6 techniciens
- Coordination des projets de développement des unités de fabrication du service minéral
- Maître d’ouvrage sur un projet de revamping d’un système de conduite.
- En charge de la veille réglementaire des unités du service minéral
- Participation à l’élaboration d’études de dangers
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ARKEMA
- Ingénieur procédés
Colombes
2000 - 2003
Septembre 2000 – Octobre 2003 : Ingénieur Procédés Usine Atofina Pierre Bénite
- Assistance technique à l’exploitation des unités de fabrication d’H2SO4, de BF3 et d’HF.
- Participation aux études techniques avant investissements.
- Assistance clientèle pour la valorisation de co-produits de fabrication
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SODES
- Ingenieur fabrication - logistique
1997 - 2000
Janvier 1997 – Août 2000 : Ingénieur Fabrication –Logistique chez SODES à Lillebonne (76)
Société productrice d’Ethanol de synthèse et d’Ether (140 personnes).
• Adjoint au chef de service Fabrication-Logistique (60 personnes) – Ingénieur Procédés.
- Assistance technique à l’exploitation.
- Suivi des frais variables de l’Usine (énergie, matières premières).
- Participation aux études techniques avant investissements
• Responsable du Service Logistique (3 personnes).
- Gestion des expéditions de l’usine (environ 125 000 T par an) Route-Fer-Mer.
- Négociations tarifaires avec les transporteurs.
- Responsable du suivi de la Réglementation Matières Dangereuses.
- Conseiller sécurité pour le transport de marchandises dangereuses.
- Interface Service commercial – Usine - Assistance clientèle.
