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François GRANGER

Landerneau

En résumé

Fonction financière (Comptabilité, Contrôle de gestion, Fiscalité, Financement, Trésorerie, Audit)
6 ans dans le secteur agro-alimentaire depuis 2009
19 ans dans le secteur automobile de 1990 à 2009

Spécialisations :
Contrôle de gestion industriel
Fonction comptable (French GAAP, US GAAP)
Centre de trésorerie et Financements
Fiscalité (France + prix de transfert)
Fonction Achats

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité générale
Visual management
Relations bancaires
Prix de transfert
Management
Comptabilité analytique
Fiscalité des entreprises
Amélioration continue

Entreprises

  • TRISKALIA - Directeur Financier

    Landerneau 2009 - maintenant En charge de la Comptabilité, du Contrôle de Gestion, du Financement, de la Trésorerie et du Juridique

    Principales réalisations :
    - Fusion réussie de 3 entités (2010-2011)
    - Diversification des sources de financement
  • TOYOTA MOTOR EUROPE - Treasury Senior Manager

    2008 - 2009 En charge de la fonction Trésorerie pour les filiales européennes de Toyota dans la période tourmentée 2008/2009

    • Gestion de la Banque Interne (pour 40 sociétés)
    • Fonctions paiements centralisée
  • Toyota Motor Manufacturing France - Assistant General Manager Finance

    Onnaing 1999 - 2007 En charge de la fonction Finance : Comptabilité, Contrôle de Gestion, Fiscalité & Compliance (1999 - 2007)
    En charge de la fonction Achats (2004-2007)
    Principales réalisations :
    • Démarrage et développement des fonctions Comptable et Contrôle de Gestion
    • Reporting financier en 4 jours ouvrés
    • 80 M€ d'achats locaux
  • Plastic Omnium - Financial Controller

    Levallois-Perret 1997 - 1999 En charge de de la comptabilité et du Contrôle de Gestion de la société PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE UK : 2 usines (Telford & Measham)
    Chiffre d'Affaires 80 M£ (100% automobile, boucliers pare-chocs, réservoirs à carburant,..)
  • ARIES - LE PROFIL - Contrôleur Financier

    1990 - 1997 ARIES était un Groupe réalisant un CA de 2 Milliards de FRF opérant principalement dans le secteur automobile

    1990 - 1993 : Contrôle de Gestion Groupe et Audit interne
    1993 - 1996 : Responsable Financier d'une filiale (3 usines)
    1996 - 1997 : Contrôleur Financier de la Division Produits Plastiques (5 usines)

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