Mes compétences :
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ISO 9001
ISO 9100
ISO 14001
Entreprises
LBI
- Chef du Service
Paris2006 - maintenantFonderie - Les Bronzes d'Industrie (LBI), Fonderie,
[CA société : 34 M EUR (dont 80% à l'export) ; production : 500 Tonnes / mois ; effectif : 230 personnes]
* Responsable de la gestion et de l'animation du pôle production de la Fonderie en interface avec les différents services de l'entreprise (Commercial, Usinage, Contrôle-Qualité, Maintenance, Direction Générale) :
* coordinateur des plannings de production journaliers ;
* gestion des moyens techniques (fours de fusion, machines et outillages) ;
* suivi et évaluation de l'action de production (respect des besoins clients) ;
* contrôle de la qualité des produits élaborés ;
* pilotage de réunions techniques de performances de l'atelier avec les chefs d'équipe ;
* report hiérarchique direct au Directeur Général ;
* Responsable du management des équipes de fabrication (40 personnes) :
* animateur, encadreur et formateur des équipes d'opérateurs, techniciens et ouvriers de production ;
* organisation du personnel : gestion des congés, absentéisme, formation continue, évaluation des compétences des collaborateurs, évolution salariale ;
* garant de la sécurité des équipes de fabrication (respect des consignes de santé, de sécurité au travail, et de l'environnement) ;
* veille à la prévention et à la gestion des risques industriels ; garant de l'amélioration des conditions de travail dans l'atelier ;
* Responsable de l'amélioration continue de la qualité des fabrications dans le but de poursuivre l'évolution technologique et le renforcement de la performance industrielle de l'atelier de Fonderie :
* optimisation et rationalisation de la chaîne de production dans le but d'une recherche d'amélioration continue de l'efficacité tout en maîtrisant les coûts de production ;
* amélioration de l'unité de production dans le but de répondre aux exigences techniques et financières dans le respect des délais clients souhaités ;
* implémentation de procédures (ISO 9001, ISO 9100) et méthodes de fabrication : acteur dans différents projets d'amélioration des processus = travail de fond pour amener le personnel sur le terrain à respecter et suivre les référentiels établis (méthodes, outils, processus) ;
* gestion et rationalisation des stocks, approvisionnement des matières premières, surveillance et entretien du parc machines et outillages ;
* création, mise en place et analyse d'indicateurs de performances, de tableaux de bords permettant le suivi et le respect des objectifs fixés par la Direction Générale ;
* définition et développement de solutions aux non-conformités et aux causes de défaillances : proposition et mise en place d'actions correctives ; travail sur la création (avec le service Qualité) d'une base de données de gestion des rebuts ;
LBI
- Adjoint au Chef du Service
2001 - 2006Fonderie - Les Bronzes d'Industrie (LBI), Fonderie,
* Supervision technique et organisationnelle de l'atelier de Traitement Thermique ;
* Ingénieur « amélioration » :
* partie « Process » (fusion et centrifugation) ;
* partie organisation (administratif et production) ;
* partie produits ;
* partie « sécurité en fonderie » (en collaboration avec le responsable sécurité) ;
* Chargé de la coordination du planning de production entre les différents services de l'entreprise