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Francois JOURDAN

SAINT GERMAIN EN LAYE

En résumé

Mel: francoismjourdan@gmail.com
Anglais Allemand courants
Pays: Europe: Allemagne Angleterre Belgique...
Spécialiste des réorganisations, restructurations, fusions, j'aide les Directions de l'Entreprise dans une prise en charge des réalités économiques fluctuantes. Par une expérience d'abord industrielle ( pétrole,emballage métallique,plastique, agro-alimentaire) qui s'est complétée dans un second temps par un parcours plus tertiaire ( assurance, Laboratoires pharmaceutiques, Santé ), J'ai trés largement exercé une vision extérieure attentive des marchés dans une optique de développement, et développé une action interne dans une logique de réalisation économique et d'amélioration globale.Participer au déploiement économique en région convaincu que la résolution des questions présentes passe par le tissage fort d'une économie régionale à l'instar de nos voisins allemands. Homme de dialogue, j'ai constamment recherché les échanges avec les partenaires des mêmes secteurs afin d'améliorer les performances de l'entreprise en s'appuyant sur les expériences réussies de chacun, en région comme à l'étranger. Produire de la valeur se concrétise à mon sens par la réalisation d'actions coordonnées, pilotées sereinement dans un esprit d'optimisation des processus et d'adaptation aux marchés et besoins des clients et partenaires et de maîtrise des coûts.

Membre de L'intitut Esprit de Service IES GPS ( > 2008)
Membre Comité d'orientation stratégique COS 12 AFNOR( > 2009)

EXPERIENCES additives autres( exemples)

*IMEDEE( IMD) Lausanne: Marché Européen des aérosols

• Représentation externe - Gestion des Interfaces Qualité Fédération Professionnelle (FFSA)-(10 années).- CAPA : Comité d’Action et de Productivité de l’Assurance. Benchmarking concurrentiel.

• Animation de réseau Interprofessionnel Vice-Présidence de L’Institut Banque Assurance de la Qualité (IBAQ) jusqu’à fin 2002.

• Membre de l’Institut Esprit de Service au sein du GPS

• Membre du Comité d’orientation stratégique Services de l’Afnor.

• Formation externe depuis 1984 comme enseignant à des Ingénieurs et des Gestionnaires 3éme Cycle à la Qualité (ISMCM CESTI/ Léonard de Vinci- TASQ- EISTI)/ HEC/ UTC. Formation Interne entreprise UAP: Centre de Formation de Frémigny : Personnels salariés, Inspection, Agences, réseaux de distribution, syndicalistes …

Mel: francoismjourdan@gmail.com

Mes compétences :
Direction générale
Finances
Gestion de crise
International
Management
Organisation
Qualité
Restructuration

Entreprises

  • Consultant indépendant - Conseil en organisation/ Lancement de Start up internationale Hi tec bio tec

    2009 - maintenant

  • Apsys, Tasq - Consultant International

    2004 - 2008 >2004 Consultant International : Systèmes d’informations,
    Accompagenemnt de la DG pour un Projet création Joint Venture Européenne middle et back office opérations Europe Est( Russie)

    **********************à titre bénévole,

    * Démarche rationalisation au sein de maisons de retraite
    Modélisation , Analyse des processus ,
    Audit d’établissements (Maisons de retraite),
    Pour optimiser la qualité et l'esprit de service pour les résidants
    Accompagnement et conseil des Direction d'établissement et des services.

    * Gestion de projets Réorganisation TPE ( permis à points);

    * Projet Edition,

  • Mutualité Fonction Publique (MFP) - RESPONSABLE A LA DIRECTION GENERALE - Conseil Direction Générale

    2002 - 2003 MFP - RESPONSABLE A LA DIRECTION GENERALE - Conseil Direction Générale 1 500p CA FF 1,5M
    Analyse des principaux dysfonctionnements, Proposition de solutions, démarches d’amélioration des procédures et des circuits, Lancement de chantiers, soutien aux opérationnels. Identification des potentiels, recherche de productivité et de rentabilité.

  • AVN Vison COM Cortambert Consulting - Consultant freelance

    1999 - 2002 1999-2002 AVNVisionCom/ Cortambert Consulting
    CONSULTANT ASSOCIE, conseil Direction Générale, Financier, Organisation
    Glaxo-Welcome (Londres) - Management du changement - AGF (Paris) Photographie des processus en assurance collective …

  • Fédération Nationale de la Mutualité Interprofessionnelle FNMI - Directeur

    1998 - 1998 Reprise en mains et mise en place d'un plan stratégique

  • Union Assurances de Paris ( UAP> AXA°) - SECRETAIRE GENERAL – Direction Qualité Groupe

    1991 - 1998 1984-1998 L’UNION DES ASSURANCES DE PARIS (AXA) - 30 000 p CA FF 50 M
    SECRETAIRE GENERAL – Direction Qualité Groupe
    Diagnostic et recommandations de restructuration d’un réseau de distribution directe d’assurance à Paris (150p).
    Gain de plusieurs m.F., et confiance retrouvée des clients et de l’équipe technico administrative

  • Union Assurances Paris (UAP) - Reponsable Controle Gestion Holding France

    1986 - 1988 1984-1998 L’UNION DES ASSURANCES DE PARIS (AXA) - 30 000 p CA FF 50 M1987-1991 RESPONSABLE CONTROLE GESTION - Direction Comptable Groupe. Refonte du système Budgétaire global. Formation des 70 contrôleurs de gestion. Mise en place de pré-arbitrage. Informatisation France entière.

  • Union des Assurances de Paris ( UAP) - Chargé de Mission à la Direction Générale Vie

    1984 - 1986 CHARGE DE MISSION- Direction gestion administrative 650p
    Diagnostic et mise en place d’une nouvelle organisation administrative globale en Vie, par une gestion transversale, informatisée, orientée Client. BPR complet.

  • Coopérative Agriculteurs Bretagne BIFARMOR - Directeur Financier informatique Comptable

    1984 - 1984 CAB /BIFARMOR (Agro-alimentaire) 550p. CA F 1,35 M
    DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER GROUPE
    Constat et Redressement d’opérations déficitaires (fermetures 2 sites). Assainissement financier et comptable.
    Mise en place : trésorerie Francs et devises, arrêtés semestriels, audit complet 3 sites, schéma directeur informatique (50 personnes). Schéma de restructuration financière. Re-négociation Crédit CT MT LT.

  • Carnaud - AUDITEUR SENIOR, ADJOINT DU DIRECTEUR AUDIT GROUPE

    1980 - 1984 CARNAUD - Direction financière Groupe Audit et études financières
    (Métallurgie-Emballage métallique-Plastique). 13 500 p. CA F 15 M
    AUDITEUR SENIOR, ADJOINT DU DIRECTEUR AUDIT GROUPE

    Restructuration du Groupe : Schéma cible industriel, financier, juridique et fiscal. Application aux entités décentralisées : usines et filiales France, Belgique.
    Cession d’activités métallurgiques et plastiques. Restructuration de Groupe. Analyses ponctuelles de fiscalité directe et indirecte. Impact actionnaires minoritaires.
    Calculs des coûts lors des conventions d’apports partiels d’actifs, de scission, de fusion absorption, de location gérance etc. Gains difficilement quantifiables mais significatifs
    Consolidation des comptes 1980 1984 ( intégration proportionnelle, globale mie en équivalence) Groupe + Holding

  • ESSO EXXON - Chef de secteur Réseau commercial produits blancs

    1978 - 1980 CHEF DE SECTEUR RESEAU
    Management d’un centre de profits commercial de 70 p. (ESSO). 85 M C.A
    Refonte compléte du réseau en Auvergne sur 3 départements.Renégociation contrats MT.BPR avec fermeture sites non rentables et ouverture ad hoc. Reprise stations à la concurrence.
    Meilleurs résultats de la Région en deux années et accroissement de 20% de la part de marché locale.

Formations

  • Essec

    Cergy Pontoise 1974 - 1977 Finance Organization Management Law

    ESSEC Cergy ( France) 1977 : Finance & Management
    Imédée Lausanne (Switzerland) 1983: Project “ Aerosols Europe”
    Law certificate at the Institut Catholique de Paris 1976. Expertise in Accounting
    TQM training ( French Quality Movement

Réseau

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