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Pierre TARISSI

PARIS

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En résumé

Trente ans de management de grands projets (équipes jusqu'à plus de 100 personnes) en milieu industriel ou tertiaire, en tant que responsable MOA, MOE, prestataire ou manager d'entreprise.

Parlant couramment anglais (Proficiency Cambridge), j'ai également des notions poussées de russe et d'espagnol.

Compétences techniques :
- Assurances (IARD, Vie, Prévoyance, Santé, Retraite AGIRC/ARRCO),
- Informatique :
--- Maîtrise du processus de production de logiciels nouveaux, du "schéma directeur" à la mise en oeuvre,
--- Maintenance du portefeuille logiciel existant,
--- Gestion de la production informatique,
- Gestion tertiaire (optimisation et ré-ingénierie des processus),
- Marketing (bases de données clients, organisation de la communication clients et prospects, sites Internet).
- Technico-commercial (approche des besoins clients, avant-vente),
- Logistique et gestion de production (Industrie, distribution),
- Qualité logiciel, analyse des postes de travail, ergonomie.

- Depuis 1997 - Consultant et Directeur de Projets informatique et organisation (en SSII ou indépendant),
- 1986-1996 - Chef de services et Directeur informatique et organisation Assurances (SMABTP - Groupe MALAKOFF - UAP),
- 1977-1986 - Chef de services Automobiles Citroën (Achats, gestion de production usine, gestion données techniques BE, consultant interne).

Arts et Métiers - http://www.arts-et-metiers.asso.fr/index.php
ESSEC - http://essecnet.alumni.essec.fr/index.php

Mes compétences :
Arts
Assurances
Comptabilité
Direction de projets
Ergonomie
Finances
Gestion de production
Informatique
Ingénierie
Marketing
Production
Qualité
Qualité logiciel

Entreprises

  • Fondation Arts et Métiers - Société des Ingénieurs Arts et Métiers - Chargé de Mission

    2006 - maintenant Contrôle de gestion et administration de la « Fondation Arts et Métiers », conception et mise en oeuvre du plan de marketing et de communication « Mécénat en faveur de l’ENSAM ».

  • SSII ou indépendant - Consultant - Directeur de Projets

    1997 - maintenant Principales missions :
    - 2007-08 - Direction Etude Préalable « Assurances Collectives » (grande Compagnie d’Assurances).
    - 2005-07 - Avant vente et commercialisation d’un outil de Génie Logiciel innovant.
    - 2001-03 - Mutualité Fonction Publique – Lancement et direction de 2 projets :
    -- Caution et Contentieux (Assistance Maîtrise d’Ouvrage et d’Œuvre) – 1 000 j.h, livré,
    -- Assurances Prêts immobiliers (Maîtrise d’Œuvre) – 1 000 j.h., livré.
    2000 - Groupe Médéric : Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage Actuariat (Catalogue Produits).
    - 1999-00 - Mission interne SSII - Conception de l’offre produit « Tierce Maintenance Applicative » et « Projets », de la campagne marketing, puis avant-vente auprès des Banques, Assurances, …
    - 1998-99 - Carrefour France : Maître d’œuvre du projet « An 2 000 ». Construction en quatre mois d’une équipe de 40 personnes dont 25 salariés de mon employeur.
    - 1997 - UNEDIC : Direction d’un projet EDI ; lancement du projet « An 2 000 » (environ 1 000 m.h).

  • ISMCM - CESTI - Mastère Qualité - Enseignant

    1995 - maintenant

  • UAP - Directeur Etudes Informatiques Assurances Collective et Santé

    1992 - 1996 Directeur des Études Informatiques Assurances Collectives et Santé (Budget annuel 80 MF)
    Management de 100 personnes (70 prestataires) : création de la culture de projet du personnel UAP, maîtrise du plan Assurance Qualité. Nouveaux logiciels de gestion « Assurances Collectives » et « remboursements de soins » : 1 200 mois.hommes livrés. Maintenance de 2 millions de lignes de Cobol : demandes planifiées à 100 %, charges et délais respectés à 80 %.

  • Groupe Malakoff - Direction Informatique

    1989 - 1991 Retraite, Prévoyance. Flux financiers 1990 : 15 000 MF, 1 600 personnes.
    Sous-directeur des Systèmes d'Information (Budget annuel 120 MF - 100 personnes). Réorganisation des équipes études, système, et production. Développement de nouveaux logiciels Agirc/Arrco (400 mois.hommes). Industrialisation du centre informatique.

  • SMABTP - Chef de service organisation - études informatiques

    Paris-15E-Arrondissement 1986 - 1989 Assurances IARD, Vie. CA 1988 : 2 300 MF, 1 500 personnes.
    1988-1989 Chef du service Études Informatiques et Organisation (60 personnes). Baisse du turn-over du personnel de 25 % à 10 % par an. Respect des délais de réalisation porté à 80%. Sous?traitance diminuée de 3,5 à 0,5 MF annuels (Gain net 2 MF).
    1986-1987 Chef du service Organisation (10 cadres). Installation du courrier électronique pour émettre 3 000 plis journaliers. Transfert de 20 dactylos sur des tâches à plus forte valeur ajoutée (Gain équivalent 2,8 MF par an).

  • Automobiles CITROËN - Chef de services gestion de production

    1977 - 1986 1985-1986 Consultant interne PSA. Diagnostic de la logistique du Groupe PSA, dans une équipe du Cabinet BOSSARD.
    1982-1985 Chef du service central de Gestion des Données Techniques (30 personnes). Réorganisation de l'équipe. Baisse des effectifs de 30 % (Economie 2,8 MF par an). Refonte des applications informatiques. Baisse des coûts de 20 % (1,2 MF par an).
    1978-1981 Chef du service Démarrages et Modifications des Produits (20 personnes) - Usine d'Aulnay
    1977-1978 Chef du service Achats des Produits Sidérurgiques (7 personnes)

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