-
Jll
- EMEA Deployment Manager
Paris
2018 - maintenant
-
Smith & Nephew
- Group Leader, Finance Transformation
2016 - 2018
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Smith and Nephew
- Finance process improvement manager
2011 - 2016
-
PriceWaterhouseCoopers
- Consultant
Neuilly-sur-Seine
2010 - 2011
-
Covidien (Basingstoke, UK)
- Project Manager - Finance
2009 - 2010
Fevrier 2009 - Mars 2010:
Manager de Projet - Finance
Responsable de la coordination et du management de la migration de départements comptables de différentes entités européennes (Suisse, Autriche, France, Espagne) vers un centre de services partages situe a Prague (CZ)
- Definition du Project Planning and reporting.
- Management d’une équipe de 4 consultants pour :
• Evaluation pré-migration: revue des procédures existantes, des variances par rapport aux nouveaux process, revue des indicateurs de performances.
• Management du changement: formation, communication, mise en place de nouveaux systèmes.
- Confirmation des économies et de la nouvelle organisation.
- Coordination entre le pays, le centre de services partages, les équipes de design des nouvelles procédures et le management exécutif.
-
Covidien AG (Schaffhausen, CH)
- Analyste Financier Senior
2008 - 2009
Novembre 08 - Fevrier 09
Responsable du transfert de l’activité support-finance de la région Moyen Orient / Afrique d’Athènes (Grèce) a Schaffhausen (Suisse)
Puis Analyste Financier Senior intérimaire :
- Responsable de l’établissement des états financiers mensuels
- Responsable de la formation et du support des nouveaux employés pour la comptabilité fournisseurs et le respect des procédures de contrôle interne.
- Support des responsables des ventes et FP&A. (analyses et reporting divers)
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Covidien (Basingstoke, UK)
- Auditeur Interne
2006 - 2008
Avril 2006 - Octobre 2008:
Missions d’audit interne dans des sociétés variées du groupe Tyco en Europe (usine, entités commerciales et logistiques)
Revue du contrôle interne et des états financiers de la société auditée.
Principales reponsabilites :
- -Management d’une équipe multiculturelle de 2 a 4 auditeurs.
- -Coordination de la planification d’audit et de sa réalisation avec le management local.
- -Analyse des activités de la société et vérification du respect par la société des principes comptables US ainsi que des procédures groupe.
- -Interviews et recherches pour analyser le fonctionnement de la société auditée, comprendre les risques inhérents à ses activités et à sa structure.
- -Évaluation et test des contrôles mis en places pour limiter les risques business, légaux, comptables, humains et financiers.
- -Évaluation et test de la documentation SOX
- -Rédaction d’un rapport et présentation de celui-ci au management local ainsi qu’un management exécutif.
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Ernst & Young
- Auditeur Senior
Courbevoie
2003 - 2006
Septembre 2003 - Mars 2006
Commissariat aux Comptes, consolidation et missions spéciales (due diligences) pour clients de secteurs varies :
- Hôtel et loisir (Accor et Pierre & Vacances).
- Pétrole (Total et Weatherford).
- Construction et Immobilier (Bouygues, filiales de SG et Crédit Agricole).