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François KORNPROBST

MARTEL

En résumé

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Entreprises

  • SOLEV - Responsable Production

    2013 - maintenant Mes missions :
    - Piloter la performance par le TRS, rebuts et temps de changement de série
    - Manager directement 8 superviseurs et indirectement 140 personnes en CDI et 60 personnes en CDD ou intérim
  • SOLEV - Chef de projet nouvelle installation

    2012 - 2013 Chargé de l'augmentation de surface de production par l'optimisation du couvert existant - déménagement et reconditionnement de deux ateliers de production - construction d'une unité de vernissage et métallisation en ligne - pilotage d'une équipe projet pluri disciplinaire
  • SOLEV - Responsable Qualité

    2003 - 2003 - En parallèle de ma fonction de Responsable Qualité SOLEV France
    - Audits organisationnels à l'unité Brésilienne de SOLEV (SOLEV DO BRASIL) de Mars à Juin
    - Mise en place d'un système qualité simple pendant la période de vacance de la gérance de l'unité de fin Juin à fin Août
    -Audits de suivi jusqu'à la certification en 2006 par le LRQA (une semaine tous les 2 mois)
  • SOLEV - Responsable Service Qualité

    2000 - 2013 Activités de SOLEV :
    Traitement de surface (métallisation, vernissage, décor) de pièces plastique ou verre pour la parfumerie et cosmétique

    Mes missions :
    Management d'une équipe de 25 personnes
    Pilotage du processus qualité
    Pilote Green Belt ou sponsor de chantiers d'amélioration continue
  • CMSI - Responsable Qualité

    CHEVILLY LARUE 1988 - 2000 Activité de la société :
    Injection et parchèvement de pièces plastiques pour la parfumerie et cosmétique

    Mes missions :
    Management d'une équipe de 5 personnes
    Suivi du système qualité
    Interface clients / CMSI

    Réalisation :
    Certification ISO 9002 version 1994 du site auprès du LRQA en 1997
  • OZEN - Technicien Qualité

    1987 - 1988 Activités d'OZEN :
    Injection de pièces plastiques pour l'industrie automobile et loisirs.

    Mes missions :
    Suivi de production
    Interface client

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