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François LAURENT

LYON

En résumé

A 39 ANS AVEC BAC+5 « ECONOMIE-MARKETING » + 12 ANS D’EXPERIENCE MARKETING EN DISTRIBUTION ET SERVICES
J’APPORTE :

- MISE EN PLACE DE PROJETS STRATEGIQUES :
Réorganisations post-fusion, développement d’un site Internet B to C, de concepts de vente et de nouveaux canaux d’acquisition

- CONDUITE DU CHANGEMENT • MISE EN PLACE ET PILOTAGE DES KPI’s

- ANIMATIONS - COORDINATION D’EQUIPES PLURIDISCIPLINAIRES :
Marketing, Commerciales, logistiques, informatiques.

- REORGANISATION et / ou CREATION ACTIVITES NOUVELLES

- ETUDES MARKETING • CATEGORY MANAGEMENT

Mes compétences :
Chef de projet
COMMERCE
Commerce électronique
Distribution
Electronique
Internet
Marketing
Médias
Nouveaux médias

Entreprises

  • Doméo - Responsable Marketing Développement

    LYON 2011 - 2012 Doméo conçoit et commercialise, pour les particuliers, des contrats d'assistance liés à l'habitat.
    C.A. 2011: 81 millions d’euros

    - Veille Concurrentielle & Stratégie Internet : Refonte de Doméo.fr, référencement S.I.O. & S.E.M..
    - Développement de nouveaux canaux d’acquisition clients.
    - Communication externe, Développement des marques commerciales & institutionnelles

  • CarrefourMarket - Reprise d'entreprise

    2009 - 2010 - Projet de reprise d’une franchise de GMS CarrefourMarket (7 mois) – Abandon du projet pour cause de manque de rentabilité des magasins disponibles à la vente.

  • Carrefour - Stratégie commerce électronique Alimentaire & Non Alimentaire

    Massy 2008 - 2009 - A la demande du Directeur Général Hypermarché Carrefour : Etude sur la refonte de la stratégie commerce électronique Alimentaire et non Alimentaire de Carrefour. Projet avorté pour cause de changement stratégique et de réorganisation interne au Groupe.

  • BONGRAIN - Chef de Projet en Catégory Management

    VIROFLAY 2003 - 2008 - Mise en œuvre de stratégies adaptées aux politiques des enseignes GMS.
    - Mise en place de méthodologies communes d’études des enseignes.
    - Optimisation de la détention des marques du Groupe chez le distributeur.
    - Développement d’un nouveau rayon fromage coupe : test sur 35 magasins d’un nouveau concept de vente : augmentation moyenne du CA de 25%. Conclusion d’un partenariat national avec l’enseigne Intermarché.

  • CARREFOUR - Responsable Marketing Direct de CarrefourMultimedia.com

    Massy 2001 - 2002 - Déploiement d’un call-center dédié. Réduction des coûts d’exploitation de 20% par l’externalisation d’une partie de l’activité – Budget 2 Millions d’€ en année 1.
    - Recrutement et Management d’une équipe de 5 personnes
    - Augmentation du Chiffre d’Affaires de 20% suite aux premières campagnes de recrutement et de fidélisation.

  • CARREFOUR - Responsable du Développement de CarrefourMultimédia.com

    Massy 2000 - 2001 Site B to C dédié aux produits High Tech. Effectif de 30 personnes. C.A. à 3 ans : 50 Millions d’€.
    Membre du Comité de Direction.

    - Rédaction de l’ensemble des cahiers des charges fonctionnels du site.
    - Définition et développement des éléments graphiques et ergonomiques du site.
    - Dimensionnement et management des ressources informatiques (5 personnes).
    - Mise en ligne en 10 mois : Plébiscite de la presse spécialisée et des internautes.

  • PRODIM - Groupe CARREFOUR / PROMODES - Chargé d’Etudes Marketing Produit

    1999 - 2000 Réalisation d’Etudes Marketing à l’intention des Chefs de Produits au sein d’une Cellule commerciale de 20 personnes

    Dans un contexte de fusion et de réorganisation
    - Réorganisation des services Etudes Enseignes et Groupe en 3 mois.
    - Rationalisation des assortiments: conduite du projet en 1 mois.
    - Développement de nouveaux tableaux de bord des évolutions de C.A. à 4 ans.
    - Relancement de l’outil multimédia de communication entre le siège et les magasins.

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